TOP100 цитат.Forbes! Мысли Великих Людей:
68. "Я лучше умру от страсти, чем от скуки." Винсент ван Гог

Вход/Регистрация

Нефтегазовые мероприятия 2024 года.

Вход Компаниям



Тендеры, ГОСЗАКАЗ,разместить заявку на спрос, найти поставщиков. На « Оil-gaz.com/tenderi » Вы можете получить интересующую Вас информацию о государственных, муниципальных и коммерческих тендерах. На сайте представлены актуальные тендеры на 2021 и 2022 год

Подбор конкурсов по Вашему техзаданию:

Региону, Специфике и желаемой цене контракта (5 конкурсов).

Услуга от 500 руб. Подробнее...

БИЗНЕС СПРАВКА

ПРОВЕРИТЬ КОМПАНИЮ

- отчёт о компании за 5 минут

- получить online, за 299 рублей.

- из 14 федеральных источников.

Заказать отчёт на сайте сервиса

Размещение на топовых 50 досках объявлений, за 5 минут Самые популярные и посещаемые доски объявлений, размещение производится менеджерами, и происходит только в ручном режиме по тарифным планам. Все зарегистрированные пользователи становятся участниками бонусной программы, которая по сути дает 10% скидку на все услуги сервиса размещения объявлений.

Баннер

Поддержка проекта

Вам понравился этот портал?
Нашли интересующую Вас информацию?

ЮMoney/DONATE:


Вы пользуетесь сервисами портала,  пожалуйста окажите поддержку сотрудникам проекта: Нажав и переведя, любую сумму разработчикам отраслевого портала.
Нажмите, для перевода
от 500 р. ,
через платёжный сервис
ЮMoney

Сейчас на сайте

Сейчас 440 гостей онлайн

Навигатор сайта

Главная Инфо материалы Маркетинг B2B

Видео ТЭК NEW:

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг» (ООО «Уралмаш НГО Холдинг»)

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг» ООО «Уралмаш НГО Холдинг»

 

 

 

 

«Уралмаш НГО Холдинг» ООО

Объединяет несколько предприятий, имеющих более чем 75-летний опыт производства бурового и нефтегазового оборудования, является крупнейшим отечественным производителем буровых установок для нефтегазовой отрасли Подробнее о компании
Cайт компании:

https://uralmash-ngo.com

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг»

{rutube}d7ed794dd34da423eb867032d6828be8{/rutube}

Мобильные буровые установки. Стационарные буровые установки. Узлы и агрегаты буровых установок.  Эшелонные установки для кустового бурения скважин. Наборы бурового оборудования.  Запасные части и расходные материалы. Подробнее

Поисковик Авиабилетов

www.Oil-gaz.com - публикация и покупка выгодных рекламных позиций онлайн или, через редакцию портала, выбор даты и длительности публикаций, с удобной маркетинговой статистикой, подробная информация в прайсе. Заходите!

www.Oil-gaz.com Публикация и покупка выгодных рекламных позиций онлайн услуги для вашей компании! Заказать услуги портала у фрилансеров: оформление графики и фотографий, видео для публикации, написание текстов, регистрацию и ведение карточки компании в B2B каталоге. Подробная информация на сайте партнёров. Заходите!

200 тысяч вариантов жилья

СпецТек провел курс по управлению надежностью для специалистов СИБУРа
Новости

Санкт-Петербург, 01 марта 2018 г. Пресс-релиз

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

для контактов по пресс-релизу:

 

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

 

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

 

 

 

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

 

 

 

 

 

 

 



СпецТек провел курс по управлению надежностью для специалистов СИБУРа

Более 40 руководителей и специалистов предприятий группы «СИБУР» прошли подготовку на курсах НПП СпецТек «Управление надежностью оборудования», и получили сертификаты International Personnel Certification от «Русского Регистра».

Курсы проведены в офисе НПП СпецТек, для четырех групп слушателей, от 10 до 12 человек в группе. Аудиторию курсов составили специалисты, занятые в процессах управления надежностью – руководители направлений, отделов и служб управления надежностью, главные эксперты по видам оборудования, инженеры по надежности.

Слушателей на курсы направили большинство предприятий топливно-сырьевого и нефтехимического сегментов СИБУРа, а также центры компетенций «Механика», «Энергетика» и «Метрология» управленческого блока «Эффективность производства».

Программа курсов включила в себя широкий круг вопросов по таким направлениям, как математические методы в теории надежности, анализ критичности оборудования, надежностно-ориентированное техническое обслуживание (НОТО, RCM), управление запасами при подготовке и выполнении ТОиР, показатели эффективности и результативности, сбор данных о надежности и техническом обслуживании, выстраивание системы обслуживания оборудования, применение информационных систем в области управления ТОиР и управления надежностью оборудования.

В таком объеме программа курсов одобрена Ассоциацией по сертификации «Русский Регистр», и гармонизирована с требованиями к сертификации на квалификацию «Менеджер по надежности оборудования». Сертификация – это общепризнанная в мире услуга, которая позволяет персоналу получить официальное, беспристрастное и независимое признание его профессиональной компетентности, а организациям – подтвердить квалификацию сотрудников, повысить свою конкурентоспособность.

Сертификация слушателей стала завершением подготовки на курсах. Экзамен, проведенный «Русским Регистром», имел целью проверку знаний и навыков слушателей, и их соответствие требованиям программы сертификации. Слушатели с успехом выдержали это испытание, по итогам экзамена им выданы сертификаты менеджеров по надежности оборудования Международной ассоциации по сертификации персонала (International Personnel Certification, IPC).

Справка

СИБУР (www.sibur.ru) – крупнейшая в России интегрированная газоперерабатывающая и нефтехимическая компания. СИБУР выпускает продукты на 23 производственных площадках, клиентский портфель Компании включает более 1 400 крупных потребителей в топливно-энергетическом комплексе, автомобилестроении, строительстве, потребительском секторе, химической и других отраслях в 70 странах мира, общая численность сотрудников Группы превышает 27 тыс. человек.

НПП «СпецТек» (http://trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программного обеспечения в области управления физическими активами, базовая организация Технического комитета по стандартизации «Управление активами».

Ассоциация по сертификации «Русский Регистр» (www.rusregister.ru) – крупнейший и наиболее признанный в России и за рубежом российский независимый орган по сертификации систем менеджмента, продукции и персонала.







 

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ



Возник вопрос по содержанию отчёта?

Задайте его! Персональный менеджер свяжется с Вами и поможет решить любую задачу

Найти исследование

Бесплатная аналитика

Бизнес-план туристического агентства (2012г.) (артикул: 15659 26974)

Дата выхода отчета: 30 Августа 2013
География исследования: Россия
Период исследования:  
Количество страниц: 156
Язык отчета: Русский
Способ предоставления: электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Не нашли подходящее исследование?

Если данный отчёт Вам не подходит, Вы можете:

  • 1. Заказать обновление с уточнением структуры отчёта
  • 2. по Вашей теме
  • 3. по Вашей теме
  • Полное описание отчета

    Разработка бизнес-плана туристического агентства на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы Intesco Research Group. Бизнес-план подготовлен по международному стандарту UNIDO.

    Цели проекта:

    привлечение инвестиционных средств для создания туристического агентства;

    обоснование экономической эффективности создания туристического агентства;

    разработка поэтапного плана создания и развития туристического агентства.

    Описание проекта:

    месторасположение – г. Москва. Юго-Западный АО города;

    офис, находящийся на первом этаже жилого здания или в бизнес-центре;

    хорошая транспортная доступность;

    расположение вблизи мест высокой пешеходной активности;

    наличие автомобильной стоянки;

    12-ти часовой график: с 10:00 до 22:00, ежедневный режим работы;

    площади - *** кв. м.

    Помещения:

    кабинет генерального директора – *** кв. м.;

    офисные помещения – *** кв. м.;

    подсобные помещения – *** кв. м.

    Продажа путевок по категориям:

    направления класс эконом;

    направления класса комфорт;

    направления класса престиж.

    Услуги:

    заказ туров по Интернету;

    резервирование по телефону;

    покупка тура в офисе;

    доставка по адресу.

    Дополнительные сервисы:

    бронирование гостиниц;

    заказ такси;

    организация трансферта.

    Средняя стоимость услуг:

    направления класс эконом – *** тыс. руб.;

    направления класса комфорт – *** тыс. руб.;

    направления класса престиж – *** тыс. руб.

    Финансовые показатели проекта:

    Объем первоначальных вложений - 1,42 млн. руб.

    Чистый доход (NCF) - *** млн руб.

    Чистый дисконтированный доход (NPV) - *** млн руб.

    Простой срок окупаемости (PB) - *** кварталов

    Дисконтированный срок окупаемости (DPB) - 1,88 года

    Индекс прибыльности (PI) - *** ед.

    Внутренняя норма доходности (IRR) - *** %

    Точка безубыточности (BEP) - *** млн руб/квартал

    Выдержки из исследования:

    В 2011 году доля туризма в ВВП России составляла 3%, что на 0,5 п.п. больше, чем в 2010 году. По целевой программе «Развитие внутреннего и въездного туризма в Российской Федерации (2011-2018 годы)» этот показатель должен достичь ***%. Нужно сказать, что в развитых странах данный показатель уже сегодня составляет ***%, а в странах с экономикой, ориентированной на туризм – ***%.

    Так, в 2009 году объём туристического рынка оценивался в *** млрд долл. или в ***млн турпакетов, в 2010 – *** млрд долл. или *** млн турпакетов, а в 2011 году рынок в денежном выражении достиг *** млрд долл. и *** млн турпакетов. Особенно высокий рост отмечался в 2010 году, когда восстановление после кризиса дало прирост в стоимостном выражении в ***%.
    Российский туристический рынок развивается достаточно активно. В 2011 году выручка от деятельности туристических фирм в стране составила *** млрд руб. Крупнейшим туристическим центром является Москва. На нее пришлось *** млрд руб от общего объема выручки.

    В период с 2005 по 2011 гг. совокупная выручка туристических фирм увеличилась более чем в три раза: с *** млрд руб. до *** млрд руб. Кризисный 2009 год был отмечен замедлением темпов прироста до ***%, но уже в 2010 году выручка компаний выросла почти на ***, а в 2011 году – больше чем на ***.

    Около *** всей выручки от организации комплексного туристического обслуживания в 2011 году приходилось на г. Санкт-Петербург, ***% формировалось в Москве. Активно в этой области работали агентства Хабаровского края – ***%, *** и *** областей – 1,5% и 1,2% соответственно. На прочие регионы в структуре выручки пришлось не более ***%.

    Всего по итогам первого полугодия 2012 года за рубеж с туристической целью выехало более *** млн российских граждан, в то время как прибытие иностранных граждан составило *** тыс. чел. Причем ***% въезжающих – это граждане Германии, а ***% - Китая.
    Россияне же предпочитают больше для отдыха Турцию (***%) и Египет (***%).

  • Подробное оглавление/содержание отчёта

    1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

    1.1. Цели проекта

    1.2. Расчетный период проекта

    1.3. Стоимость реализации проекта

    1.4. Источники финансирования проекта

    1.5. Показатели эффективности проекта

    2. ИНФОРМАЦИЯ ОБ УЧАСТНИКАХ ПРОЕКТА

    3. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА

    3.1. Концепция туристического агентства

    3.2. Спектр услуг туристического агентства

    3.3. Схема работы туристического агентства

    3.4. Разрешительная документация для открытия туристического агентства

    4. АНАЛИЗ ТУРИСТИЧЕСКОГО РЫНКА

    4.1. Основные характеристики туризма

    Определение и основные понятия туризма

    Основные классификации туризма

    Новые виды туризма

    4.2. Объем российского рынка туризма

    Динамика объема рынка туристических услуг

    Деятельность туристических агентств в России

    Комплексное туристическое обслуживание

    Динамика туристических потоков

    4.3. Анализ цен на рынке туристических услуг

    Средние цены на туристические путевки

    Цены на проживание в России

    Траты российских туристов на отдых в европейских странах

    4.4. Рынок онлайн бронирования туристических услуг

    Тенденции рынка онлайн-бронирования в России

    Объем российского рынка онлайн путешествий

    Структура рынка онлайн-бронирования по видам

    Динамика спроса на онлайн-бронирование туристических услуг

    Онлайн рынок туристических услуг в других странах

    4.5. Крупнейшие компании на рынке туристических услуг

    Крупнейшие туристические агентства

    Крупнейшие российские компании, оказывающие экскурсионные услуги

    Компании, работающие на туристическом рынке онлайн-бронирования

    4.6. Тенденции на рынке туризма

    Развитие российского туристического рынка

    Сдерживающие факторы развития туризма в России

    4.7. Перспективные направления туризма

    Экологический туризм

    4.8. Государственное регулирование рынка

    Мировой опыт государственного регулирования в сфере туризма

    Государственное регулирование туристического рынка в России

    4.9. Прогноз развития российского рынка туризма на 2013-2015 гг.

    5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН

    5.1. Состав персонала

    5.2. Должностные обязанности сотрудников

    6. СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГА

    6.1. Ценовая политика турфирмы

    6.2. Рекламная стратегия турфирмы

    Презентация

    Текущая реклама и стимулирование сбыта

    Варианты развития туристического агентства

    6.3. Клиенты турфирмы

    7. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН

    7.1. Расположение туристического агентства

    7.2. Аренда / Строительство зданий и сооружений

    7.3. Структура использования площадей

    7.4. Необходимое оборудование

    7.5. Объемы оказываемых услуг

    7.6. График реализации проекта

    8. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

    8.1. Первоначальные вложения в проект

    Динамика инвестиционных вложений

    Направления инвестиционных вложений

    8.2. Доходы туристического агентства

    8.3. Расходы туристического агентства

    8.4. Система налогообложения

    8.5. Отчет о прибылях и убытках

    8.6. Отчет о движении денежных средств

    8.7. Бухгалтерский баланс

    9. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА

    9.1. Методика оценки эффективности проекта

    9.2. Чистый доход (NCF)

    9.3. Чистый дисконтированный доход (NPV)

    9.4. Срок окупаемости (PB)

    9.5. Дисконтированный срок окупаемости (DPB)

    9.6. Индекс прибыльности (PI)

    9.7. Внутренняя норма доходности (IRR)

    10. АНАЛИЗ РИСКОВ ПО ПРОЕКТУ

    10.1. Качественный анализ рисков

    10.2. Анализ чувствительности проекта

    10.3. Точка безубыточности проекта

    ПРИЛОЖЕНИЕ 1. ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ СОТРУДНИКОВ ТУРИСТИЧЕСКОГО АГЕНТСТВА

    ИНФОРМАЦИЯ О КОМПАНИИ INTESCO RESEARCH GROUP

  • Перечень приложений

    Список графиков:

    1. Динамика объема российского туристического рынка в 2009-2011 гг.

    2. Динамика объемов выручки от деятельности туристических агентств в России в 2005-2011 гг., млн руб.

    3. Динамика объемов выручки от организации комплексного туристического обслуживания в России в 2005-2011 гг., млн руб.

    4. Динамика въездного/выездного туризма в 2010-1 полугодии 2012 года, тыс. чел

    5. Динамика российского выездного туризма по крупнейшим зарубежным странам в 1-ом полугодии 2011-2012 гг., чел

    6. Динамика российского въездного туризма по крупнейшим зарубежным странам в 1-ом полугодии 2011-2012 гг., чел

    7. Распределение туристов в соответствии со стоимостью туристических путевок в летний период 2012 года, %

    8. Динамика средних цен на пребывание в доме отдыха, гостинице 2-3* и санатории в 2006-2011 гг., руб/чел. дн.

    9. Динамика российского рынка онлайн путешествий в 2009-2012* гг., млрд долл.

    10. Динамика запросов по «бронированию туров» по месяцам в 2010-2012 гг., запросов

    11. Динамика запросов по «бронированию отелей» по месяцам в 2010-2012 гг., запросов

    12. Динамика объема российского туристического рынка в 2009-2012 гг. и прогноз на 2013-2015 гг., млрд долл.

    13. Популярность и сезонность услуг туристического агентства, %

    14. Загрузка туристического агентства, %

    15. Динамика цен туристического агентства в течение года, % от средних цен в году

    16. Динамика количества клиентов по видам поступлений туристического агентства, чел.

    17. Динамика инвестиционных вложений в проект туристического агентства, тыс. руб.

    18. Динамика выручки туристического агентства, тыс. руб.

    19. Динамика выручки, валовой прибыли и прибыли до налогообложения туристического агентства, тыс. руб.

    20. Динамика чистой прибыли туристического агентства, тыс. руб.

    21. Движение денежных потоков туристического агентства, тыс. руб.

    22. Остаток денежных средств на счету туристического агентства, тыс. руб.

    23. Чистый доход (NCF) туристического агентства, тыс. руб.

    24. Чистый дисконтированный доход (NPV) туристического агентства, тыс. руб.

    25. Влияние уровня цен туристического агентства на NCF, % от уровня цен

    26. Влияние уровня цен туристического агентства на NPV, % от уровня цен

    27. Влияние уровня цен туристического агентства на PB, % от уровня цен

    28. Влияние уровня цен туристического агентства на DPB, % от уровня цен

    29. Влияние уровня цен туристического агентства на PI, % от уровня цен

    30. Влияние уровня цен туристического агентства на IRR, % от уровня цен

    31. Точка безубыточности туристического агентства, %

    Список диаграмм:

    1. Региональная структура выручки от организации комплексного туристического обслуживания в 2011 году, %

    2. Структура российского въездного туризма по целям в 2010-2011 гг., %

    3. Предпочтения российских пользователей по организации отдыха в 2009-2011 гг., %

    4. Структура российского рынка онлайн-бронирования по видам услуг в 2011 году, %

    5. В какой степени корпоративные путешественники будут меньше нуждаться в советах профессионалов в ближайшие годы, %

    6. Структура ФОТ по видам персонала туристического агентства, %

    7. Структура использования площадей туристического агентства, %

    8. Структура затрат на оборудование для туристического агентства, %

    9. Структура инвестиционных вложений в проект туристического агентства, %

    10. Структура выручки по видам поступлений туристического агентства, %

    11. Структура текущих расходов туристического агентства, %

    12. Структура себестоимости услуг туристического агентства, %

    13. Структура налоговых выплат туристического агентства, %

    Список схем:

    1. Способы работы туристического агентства

    2. Классификация туризма по типам

    3. Классификация туризма по целям поездок

    4. Классификация туризма по виду транспорта

    5. Классификация туризма по продолжительности путешествий

    Список таблиц:

    1. Объемы выручки от деятельности туристических агентств по регионам и федеральным округам РФ в 2008-2011 гг., тыс. руб.

    2. Объемы выручки от организации комплексного туристического обслуживания по регионам и федеральным округам РФ в 2008-2011 гг., тыс. руб.

    3. Динамика выездного туризма из России в 2010- 1-ом полугодии 2012 года по странам, чел

    4. Динамика въездного туризма из России в 2010- 1-ом полугодии 2012 года по странам, чел

    5. Крупнейшие предприятия с основным видом деятельности по ОКВЭД «деятельность туристических агентств» в 2011 году, выручка, рентабельность

    6. Крупнейшие предприятия с основным видом деятельности по ОКВЭД «предоставление туристических экскурсионных услуг» в 2011 году, выручка, рентабельность

    7. Персонал туристического агентства, чел.

    8. Площади помещений туристического агентства, кв. м.

    9. Оборудование для офиса туристического агентства

    10. Мебель для офиса туристического агентства

    11. Параметры поступлений туристического агентства

    12. Средние цены на категории услуг туристического агентства, тыс. руб.

    13. Инвестиционные затраты по проекту туристического агентства, тыс. руб.

    14. Динамика поступлений туристического агентства, тыс. руб.

    15. Стоимость аренды помещения для туристического агентства, тыс. руб.

    16. Параметры текущих затрат туристического агентства

    17. Налоговые выплаты туристического агентства, тыс. руб.

    18. Отчет о прибылях и убытках туристического агентства, тыс. руб.

    19. Отчет о движении денежных средств, тыс. руб.

    20. Бухгалтерский баланс туристического агентства, тыс. руб.

    21. Расчет эффективности инвестиционного проекта туристического агентства, тыс. руб.

    22. Показатели эффективности проекта туристического агентства

    23. Анализ чувствительности основных показателей проекта, % от уровня цен

    24. Расчет точки безубыточности туристического агентства, %

Другие бизнес-планы по теме
Название исследования Цена, руб.
Бизнес-план строительства Торгово-Развлекательного Центра (без финансовой модели)

Регион: Россия

Дата выхода: 15.04.23

69 900
Бизнес-план агентства по организации праздников (event-услуги)

Регион: Россия

Дата выхода: 15.04.23

85 000
ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ОСТРОВНОГО САЛОННОГО СЕРВИСА РФ, МОСКВА

Регион: Россия

Дата выхода: 01.12.18

45 000
Оценка рыночной целесообразности создания портала частных спортивных соревнований Рф, мир

Регион: РФ, мир

Дата выхода: 17.09.18

45 000
Бизнес-план: организация и развитие конно-спортивного комплекса

Регион: Московская область

Дата выхода: 06.09.18

70 000
Актуальные исследования и бизнес-планы
  • Бизнес-план: Открытие ресторана в апарт-отеле (с финансовой моделью)
    Компания Megaresearch предлагает вашему вниманию бизнес-план Открытие ресторана в апарт-отеле. Настоящий бизнес-план представляет собой проект осуществления бизнес-операций, действий фирмы, содержащий сведения о фирме, услугах, потребителях, маркетинге, организации операций и их эффективности. Цель бизнес-планирования: оценка экономической эффективности и целесообразности открытия ресторана в Московской области Задачи бизнес-планирования:
    • Оценка экономической эффективности проекта;
    • Обоснование инвестиционных средств на реализацию проекта;
    • Оценка объема рынка;
    • Анализ потребителей и основных конкурентов;
    • Оценка тенденций и перспектив развития рынка.
    В рамках предлагаемого проекта планируется открытие ресторана национальной и европейской кухни премиум-класса при апарт-отеле в Московской области Ресторанный бизнес - это сфера предпринимательской деятельности, связанная с организацией и управлением рестораном или иным предприятием общественного питания, направленная на удовлетворение имеющихся потребностей людей во вкусной, разнообразной и здоровой пище, а также получение прибыли от реализации деятельности. За последнее десятилетие сфера ресторанного бизнеса в Москве и области стремительно развивалась и расширялась. Ежегодно числ…
  • Бизнес-План фитнес клуба
    1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
    2. ЮРИДИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ
    2.1. Общий перечень документов
    2.2. Регистрация компании
    2.3. Аренда или покупка помещения
    2.4. Заключение СЭС
    2.5. Заключение УГПС МЧС
    2.6. Разрешение на торговлю
    2.7. Регистрация контрольно-кассовой машины
    2.8. Смета подготовительного этапа
    3. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
    3.1. Основные параметры проекта
    3.1.1. Определение политики в отношении клиентов
    3.2. Услуги проекта
    3.3. Внутренняя структура фитнес-клуба
    3.4. Требование к помещению и месторасположению фитнес-клуба
    3.5. Оборудование проекта
    3.5.1. Общая характеристика
    3.5.2. Основное оборудование
    3.5.3. Вспомогательное оборудование
    3.6. Строительные особенности
    4. МАРКЕТИНГОВЫЙ АНАЛИЗ
    4.1. Общие занятия спортом
    4.2. Российский рынок фитнес-услуг
    4.2.1. Объем и динамика рынка
    4.2.2. Тенденции и проблемы развития
    4.2.3. Сегментация фитнес-клубов
    4.2.4. Ценовая структура рынка
    4.2.5. Географическая структура рынка
    4.2.6. Спрос на рынке
    4.2.7. Предложение на рынке
    4.3. Рынок фитнес-услуг г. Москвы
    4.3.1. Объем и динамика рынка
    4.3.2. Местоположение фитнес-клубов
    4.3.3. Спрос на рынке фитн…
  • Бизнес-план: открытие спортивного кафе – клуба
    1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 8 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 11 2.1 Описание концепции проекта 11 2.2 Описание предполагаемых услуг и способы монетизации проекта 12 2.3 Особенности организации проекта 16 2.4 Информация об участниках проекта 16 2.5 Месторасположение проекта 16 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 18 3.1 Обзор рынков: 18 3.1.1 общественного питания в г. Москва 18 3.1.2 спортивных турниров по виртуальным играм по России 21 3.2 Анализ потребителей. Сегментация потребителей 23 3.3 Обзор потенциальных конкурентов 25 3.4 Прогноз развития рынка 29 3.5 Ценообразование на рынке 31 4. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 32 4.1 Описание помещений кафе и расчет стоимости ремонтных работ 32 4.2 Описание необходимого оборудования для комплектации кафе: 34 4.2.1 Клиентская зона 34 4.2.2 Зона кухни 35 4.2.3 Прочие затраты на оснащение клуба 36 4.3 Меню и средний чек 36 4.4 Прочие технологические вопросы 37 5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 38 5.1 План по персоналу 38 5.2 План-график работ по проекту 39 5.3 Схема страхования предпринимательского риска проекта 41 5.4 Концепция продвижения на рынке, предварительный маркетинговый бюджет 44 5.5 Источники, формы и условия финансирования (2 схемы: заемные и собственные средства) 45 6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 46 6.1 Исходные данные и допущения 46 6.2 Услуги и цены 48 6.3 Инвестиционные изде…
Навигация по разделу
  • Все отрасли

Опечатка в тексте? Сообщите нам об этом:

Напишите в Форму обратной связи , или на почту@редакциив редакцию.

Сотрудничество: Мы предлагаем компаниям воспользоваться нашими технологиями в своих профессиональных, коммерческих целях. Подробнее...