СпецТек провел курс по управлению надежностью для специалистов СИБУРа

Более 40 руководителей и специалистов предприятий группы «СИБУР» прошли подготовку на курсах НПП СпецТек «Управление надежностью оборудования», и получили сертификаты International Personnel Certification от «Русского Регистра».

Курсы проведены в офисе НПП СпецТек, для четырех групп слушателей, от 10 до 12 человек в группе. Аудиторию курсов составили специалисты, занятые в процессах управления надежностью – руководители направлений, отделов и служб управления надежностью, главные эксперты по видам оборудования, инженеры по надежности.

Слушателей на курсы направили большинство предприятий топливно-сырьевого и нефтехимического сегментов СИБУРа, а также центры компетенций «Механика», «Энергетика» и «Метрология» управленческого блока «Эффективность производства».

Программа курсов включила в себя широкий круг вопросов по таким направлениям, как математические методы в теории надежности, анализ критичности оборудования, надежностно-ориентированное техническое обслуживание (НОТО, RCM), управление запасами при подготовке и выполнении ТОиР, показатели эффективности и результативности, сбор данных о надежности и техническом обслуживании, выстраивание системы обслуживания оборудования, применение информационных систем в области управления ТОиР и управления надежностью оборудования.

В таком объеме программа курсов одобрена Ассоциацией по сертификации «Русский Регистр», и гармонизирована с требованиями к сертификации на квалификацию «Менеджер по надежности оборудования». Сертификация – это общепризнанная в мире услуга, которая позволяет персоналу получить официальное, беспристрастное и независимое признание его профессиональной компетентности, а организациям – подтвердить квалификацию сотрудников, повысить свою конкурентоспособность.

Сертификация слушателей стала завершением подготовки на курсах. Экзамен, проведенный «Русским Регистром», имел целью проверку знаний и навыков слушателей, и их соответствие требованиям программы сертификации. Слушатели с успехом выдержали это испытание, по итогам экзамена им выданы сертификаты менеджеров по надежности оборудования Международной ассоциации по сертификации персонала (International Personnel Certification, IPC).

Справка

СИБУР (www.sibur.ru) – крупнейшая в России интегрированная газоперерабатывающая и нефтехимическая компания. СИБУР выпускает продукты на 23 производственных площадках, клиентский портфель Компании включает более 1 400 крупных потребителей в топливно-энергетическом комплексе, автомобилестроении, строительстве, потребительском секторе, химической и других отраслях в 70 странах мира, общая численность сотрудников Группы превышает 27 тыс. человек.

НПП «СпецТек» (http://trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программного обеспечения в области управления физическими активами, базовая организация Технического комитета по стандартизации «Управление активами».

Ассоциация по сертификации «Русский Регистр» (www.rusregister.ru) – крупнейший и наиболее признанный в России и за рубежом российский независимый орган по сертификации систем менеджмента, продукции и персонала.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: каталог нефтехимических предприятий

Бесплатная аналитика

ТИПОВОЙ БИЗНЕС-ПЛАН МИНИ НЕФТЕПЕРЕРАБАТЫВАЮЩИЙ ЗАВОД -2013 (артикул: 13951 26974)

36 000 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	28 Марта 2012
География исследования:	Россия
Период исследования:	2012
Количество страниц:	39
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Цель БП: Создание производства нефтепродуктов

Бизнес - план содержит следующие основные блоки:

1.    Описание рассматриваемого рынка

2.    Маркетинговый план открытия данного бизнеса

3.    План сбыта

4.    Производственная часть

5.    Организационная структура предприятия

6.    Финансовый план

7.    Нормативная база

Предлагаемый бизнес–план может являться основой для написания бизнес-плана для Вашего проекта.

Выдержки из БП:

Суть проекта

Создание производства нефтепродуктов мощностью по сырью 100 000 т/год.

Выдержки из исследования

Объем производства основных нефтепродуктов в России в 2012 г. составил … млн. т., что на … млн. т. больше, чем в 2011 г.

В 2012 г. на внутренний рынок было поставлено …. млн. т. автомобильного бензина, мазута и дизельного топлива, тогда как в 2011 г. значение показателя составляло…. млн. т., что на ….% меньше прошлогоднего значения.

На начало 2012 г. осуществляли свою деятельность …. малые установки переработки нефти (МУПН), а также возводились …. МУНП. Большая часть мини-НПЗ располагается в…

Долгосрочные и краткосрочные цели проекта

Краткосрочная цель: …….

Долгосрочная цель: ………

Расчетные сроки проекта

Расчетный срок проекта – 3 года (36 месяцев).
Подробное оглавление/содержание отчёта

1    Введение        5
2    Список использованных терминов    6
3    1. Резюме проекта    7
    3.1    Суть проекта    7
    3.2    Долгосрочные и краткосрочные цели проекта    7
    3.3    Расчетные сроки проекта    7
    3.4    Резюме комплекса маркетинга (4P) продукции    7
    3.5    Стоимость проекта    7
    3.6    Источники финансирования проекта    8
    3.7    Выгоды и риски проекта    8
    3.8    Ключевые экономические показатели эффективности проекта:    8
4    2. Описание товара/услуги    9
    4.1    Сегментация товара/услуги    9
    4.2    Стоимость товара/услуги. Принятая концепция ценообразования    9
    4.3    Перспективы развития товара/услуги    9
    4.4    Лицензии, патенты, государственная поддержка товаров/услуг    9
5    3. Анализ рынка        11
    5.1    Анализ положения дел в отрасли    11
        5.1.1    Факторы, влияющие на отрасль    11
    5.2    Общие данные о рынке    11
        5.2.1    Объемы и емкость рынка    11
        5.2.2    Сегментация рынка    12
    5.3    Ценообразование на рынке    13
    5.4    Конкурентный анализ    13
        5.4.1    Количественная и качественная характеристика    13
        5.4.2    Тенденции основных производителей продукции    13
6    4. Маркетинговый план    15
    6.1    Уникальные достоинства, позиционирование    15
    6.2    Ценовая политика    15
    6.3    Порядок осуществления продаж    15
    6.4    Концепция рекламы и PR. Программа по организации рекламы    15
7    5. План продаж        16
8    6. Производственная часть    17
    8.1    Описание производственного процесса. Технологическая схема производства продукции    17
    8.2    Требования к поставщикам    20
    8.3    Состав и стоимость оборудования    21
        8.3.1    Амортизация основных средств    23
    8.4    Оценка и обоснование необходимых ресурсов    24
    8.5    Емкость товарного парка рассчитана на складирование готовой продукции:    24
    8.6    Оценка постоянных и переменных затрат    24
    8.7    Оценка доходов    25
    8.8    6.1. Функциональное решение    26
        8.8.1    Выбор и обоснование типа предприятия    26
9    7. Организационно-управленческая структура    28
    9.1    Организационная структура    28
    9.2    Специализация, количество и состав сотрудников    28
    9.3    Затраты на оплату труда    29
10    8. Финансовый план    31
    10.1    Основные параметры расчетов    31
    10.2    Объем финансирования    31
    10.3    Основные формы финансовых расчетов (млн. руб.)    32
    10.4    Основные формы финансовых расчетов (руб.)    35
    10.5    Анализ чувствительности    36
        10.5.1    Показатели эффективности проекта    36
        10.5.2    Основные параметры бизнес-плана:    36
11    9. Организационный план осуществления проекта    39
    11.1    План-график реализации проекта    39
12    10. Нормативная информация    40
    12.1    Нормативная база:    40
Перечень приложений

Таблица 1. Положительные и отрицательные факторы, влияющие на отрасль

Таблица 2. Динамика производства основных нефтепродуктов в России в 2006-2012 гг., млн. т.

Таблица 3. Цены на продукцию НПЗ, руб./т

Таблица 4. Состав и стоимость основного оборудования

Таблица 5. Состав и стоимость офисного оборудования

Таблица 6. Состав и стоимость систем безопасности

Таблица 7. Размер амортизационных отчислений в 1 году, руб.

Таблица 8. Размер амортизационных отчислений во 2 году, руб.

Таблица 9. Размер амортизационных отчислений в 3 году, руб.

Таблица 10. Постоянные затраты в месяц, руб.

Таблица 11. Переменные затраты в месяц, руб.

Таблица 12. План по доходам (1 год), тыс. руб.

Таблица 13. План по доходам (2 год), тыс. руб.

Таблица 14. План по доходам (3 год), тыс. руб.

Таблица 15. Штатное расписание

Таблица 16. Затраты на открытие

Таблица 17. Бюджет доходов и расходов, млн. руб. Свод доходы-расходы (1 год)

Таблица 18. Бюджет доходов и расходов, млн. руб. Свод доходы-расходы (2 год)

Таблица 19. Бюджет доходов и расходов, млн. руб. Свод доходы-расходы (3 год)

Таблица 20. Отчет о прибылях и убытках 1 год

Таблица 21. Отчет о прибылях и убытках 2 год

Таблица 22. Отчет о прибылях и убытках 3 год

Таблица 23. Показатели эффективности проекта

Таблица 24. Показатели эффективности проекта при увеличении среднемесячной заработной платы на 1 %

Таблица 25. Показатели эффективности проекта при увеличении ставки обязательных социальных отчислений на 1 %

Таблица 26. Показатели эффективности проекта при увеличении цены на нефть на 1 %

Таблица 27. Показатели эффективности проекта при увеличении цены на электрическую энергию на 1 %

Таблица 25. График реализации проекта

Схема 1. Цепочка производства нефтепродуктов

Схема 2. Общая схема производства нефтепродуктов на мини-НПЗ

Схема 3. Технологическая схема производства нефтепродуктов на мини-НПЗ

Схема 3. Организационная структура

Другие бизнес-планы по теме

Название исследования	Цена, руб.
БИЗНЕС-ПЛАН: создание высокотехнологичного предприятия по переработке отходов ПОЖ, ГСМ, ПАВ, антифризов Регион: Россия Дата выхода: 19.06.18	70 000
Технико-экономическое обоснование: производство топливных брикетов, пеллет Регион: Россия Дата выхода: 19.05.17	50 000
Бизнес-план: открытие добычи нефти Регион: Казахстан Дата выхода: 23.04.17	50 000
Технико-экономическое обоснование организации переработки стабильного газового конденсата и услуг по пропарке и ремонту ж/д цистерн Регион: Россия, Краснодарский край Дата выхода: 28.10.16	50 000
Готовый бизнес-план нефтеперерабатывающего завода (НПЗ) с фин.расчетами – 2016г. Регион: Россия Дата выхода: 14.09.16	133 500

Актуальные исследования и бизнес-планы

Бизнес-план производства древесного угля
РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 1. АКТУАЛЬНОСТЬ ПРОЕКТА 2. АНАЛИЗ РЫНКА ДРЕВЕСНОГО УГЛЯ 2.1 Общие сведения о древесном угле 2.2 Анализ рынка древесного угля в Российской Федерации 2.3 География производства древесного угля в Российской Федерации 2.4 Анализ конкурентной среды 3 МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1 Маркетинговая стратегия 3.2 Бизнес-модель предприятия 3.3 Ассортиментная и ценовая политика 3.4 Реклама и продвижение 3.5 SWOT – анализ проекта 4 ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 4.1 Расположение предприятия. Этапы реализации проекта 4.2 Организационная структура и штатное расписание 4.3 Юридическое, налоговое и информационное обеспечение проекта 5 ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 5.1 Основные характеристики производства 5.2 Описание технологических процессов 5.3 Описание производственного оборудования 5.4 Расчет стоимости основных фондов 5.5 Расчет стоимости прямых затрат 5.6 Оборотный капитал 6 ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 6.1 Основные допущения финансового плана 6.2 Финансирование проекта 6.3 Анализ продаж 6.4 Анализ структуры прямых затрат 6.5 Анализ структуры общих и административных затрат 6.6 Анализ структуры налоговых платежей 6.7 Анализ обслуживания кредита 6.8 Анализ структуры полной себестоимости 6.9 Финансовые результаты проекта 6.10 Отчет о движении денежных средств 6.11 Динамика оборотного капитала 6.12 Расчет ставки…
Бизнес-план "Инновационная переработка тяжелых углеводородов"
Резюме проекта Содержание инвестиционного проекта Инвестиционный проект компании «ООО» предусматривает инвестиции в новое, высокотехнологичное оборудование, позволяющего за счет применения инновационной технологии переработки тяжелых углеводородов, расширить ассортимент товарной продукции (растворитель нефтяной, печное топливо светлое, легирующая присадка к битуму) и усилить конкурентные преимущества компании. Предпосылки инициации проекта Основными предпосылками инициации проекта послужили два фактора: 1. Наличие у компании «ООО» запатентованной инновационной технологии переработки тяжелых углеводородов, позволяющей значительно снизить затраты на переработку тяжелых углеводородов и повысить глубину переработки исходного сырья. 2. Доступность сырья (природные запасы тяжелых углеводородов значительно превышают запасы обычной нефти). Финансирование проекта Собственные средства (100%) Объем капитальных вложений по проекту *** руб. Показатели экономической эффективности
Бизнес-план добычи нефти в объеме 300 тыс. тонн в год
Содержание
Раздел 1. Резюме проекта
1.1. Суть проекта
1.2. Эффективность проекта
1.3. Основные этапы реализации проекта
Раздел 2. Описание продукции
2.1. Продукция компании
2.2. Назначение продукции компании
2.3. Транспортировка продукции компании
2.4. Основные характеристики продукции компании
2.4.1. Общие сведения о месторождении
2.4.2. Краткая геолого-физическая характеристика Южно-Сынинского месторождения
2.4.3. Характеристика нефти Южно-Сынинского месторождения
2.5. Перспективы прироста запасов
2.5.1. Пермские терригенные отложения
2.5.2. Верхнедевонские карбонатные отложения
2.6 Правомочность добычи нефти компанией
Раздел 3. Сбыт продукции
3.1. Рынок сбыта нефти и нефтепродуктов
3.2. Каналы сбыта нефти и нефтепродуктов компании
3.3. Возможность экспорта продукции
3.4. Цена нефти и нефтепродуктов
3.5. Объем сбыта продукции по периодам
Раздел 4. Производственный план
4.1. Месторасположение участка и особенности нефтедобычи
4.2. Процесс производства продукции
4.3. Кадровое обеспечение реализации проекта
4.4. Источник, стоимость и качество сырьевых ресурсов
4.5. Поставка оборудования и техники
4.6. Потенци…