СпецТек провел курс по управлению надежностью для специалистов СИБУРа

Более 40 руководителей и специалистов предприятий группы «СИБУР» прошли подготовку на курсах НПП СпецТек «Управление надежностью оборудования», и получили сертификаты International Personnel Certification от «Русского Регистра».

Курсы проведены в офисе НПП СпецТек, для четырех групп слушателей, от 10 до 12 человек в группе. Аудиторию курсов составили специалисты, занятые в процессах управления надежностью – руководители направлений, отделов и служб управления надежностью, главные эксперты по видам оборудования, инженеры по надежности.

Слушателей на курсы направили большинство предприятий топливно-сырьевого и нефтехимического сегментов СИБУРа, а также центры компетенций «Механика», «Энергетика» и «Метрология» управленческого блока «Эффективность производства».

Программа курсов включила в себя широкий круг вопросов по таким направлениям, как математические методы в теории надежности, анализ критичности оборудования, надежностно-ориентированное техническое обслуживание (НОТО, RCM), управление запасами при подготовке и выполнении ТОиР, показатели эффективности и результативности, сбор данных о надежности и техническом обслуживании, выстраивание системы обслуживания оборудования, применение информационных систем в области управления ТОиР и управления надежностью оборудования.

В таком объеме программа курсов одобрена Ассоциацией по сертификации «Русский Регистр», и гармонизирована с требованиями к сертификации на квалификацию «Менеджер по надежности оборудования». Сертификация – это общепризнанная в мире услуга, которая позволяет персоналу получить официальное, беспристрастное и независимое признание его профессиональной компетентности, а организациям – подтвердить квалификацию сотрудников, повысить свою конкурентоспособность.

Сертификация слушателей стала завершением подготовки на курсах. Экзамен, проведенный «Русским Регистром», имел целью проверку знаний и навыков слушателей, и их соответствие требованиям программы сертификации. Слушатели с успехом выдержали это испытание, по итогам экзамена им выданы сертификаты менеджеров по надежности оборудования Международной ассоциации по сертификации персонала (International Personnel Certification, IPC).

Справка

СИБУР (www.sibur.ru) – крупнейшая в России интегрированная газоперерабатывающая и нефтехимическая компания. СИБУР выпускает продукты на 23 производственных площадках, клиентский портфель Компании включает более 1 400 крупных потребителей в топливно-энергетическом комплексе, автомобилестроении, строительстве, потребительском секторе, химической и других отраслях в 70 странах мира, общая численность сотрудников Группы превышает 27 тыс. человек.

НПП «СпецТек» (http://trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программного обеспечения в области управления физическими активами, базовая организация Технического комитета по стандартизации «Управление активами».

Ассоциация по сертификации «Русский Регистр» (www.rusregister.ru) – крупнейший и наиболее признанный в России и за рубежом российский независимый орган по сертификации систем менеджмента, продукции и персонала.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: отказ в выдаче патента

Бесплатная аналитика

Бизнес-план развития компании (артикул: 13098 26974)

50 000 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	20 Февраля 2012
География исследования:	Россия
Период исследования:	актуализация по запросу
Количество страниц:
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Данная работа предполагает написание индивидуального бизнес-плана развития компании "ХХХ".

Основная цель написания бизнес-плана: получение кредита с целью пополнения оборотных средств предприятия на обеспечение исполнения Государственного контракта.

Предлагаемые услуги предполагают написание бизнес-плана, отвечающего международным требованиям

В бизнес-плане максимально полно будет раскрыта суть проекта, собраны актуальные данные о рынке, стоимости ресурсов, произведены все необходимые и достаточные расчеты требуемых показателей.

Планируемые услуги: строительно-монтажные работы, дорожное строительство, благоустройство, озеленение

Данный проект индивидуально дорабатывается в соответствии с пожеланиями клиента. Сроки выполнения бизнес-плана: 10 рабочих дней.

Информационной базой послужили данные экспертных опросов производителей, дилеров, прочих игроков отрасли, базы публикаций в СМИ, результаты готовых исследований, материалы отраслевых учреждений, материалы участников рынка, базы данных Megaresearch, а также ресурсы открытого доступа.

В процессе сбора данных при проведении интервью использовались методы легендированного опроса (метод «тайный покупатель») и мониторинга документальных источников.

Методами анализа данных являлись контент-анализ и экстраполятивное моделирование.
Подробное оглавление/содержание отчёта

РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

1.СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА

1.1.Описание проекта и предполагаемых услуг

1.2.Особенности организации проекта

1.3.Информация об участниках проекта

1.4.Месторасположение проекта

2.МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН

2.1.Обзор рынка строительно-монтажных услуг, дорожного строительства и благоустройства, озеленения

2.2.Основные тенденции на рынке

2.2.1.Динамика цен

2.2.2.Динамика оказания услуг

2.3.Анализ потребителей. Сегментация потребителей

2.4.Обзор потенциальных конкурентов

2.5.Прогноз развития рынка

2.6.Ценообразование на рынке

2.7.SWOT-анализ проекта

3.ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН

3.1.План по персоналу

3.2.Должностные обязанности сотрудников

3.3.Организационная структура компании

3.4.Схема взаимодействия с контрагентами

3.5.План-график работ по проекту

3.6.Источники, формы и условия финансирования

3.7.План продаж

4. ОКРУЖЕНИЕ ПРОЕКТА

4.1.Юридический аспект

4.2.Экологический аспект

4.3.Социальный аспект

4.4.Государственное регулирование

5.ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

5.1.Исходные данные и допущения

5.2.Номенклатура и цены

5.3.Инвестиционные издержки

5.4.Потребность в первоначальных оборотных средствах

5.5.Налоговые отчисления

5.6.Операционные издержки (постоянные и переменные)

5.7.Расчет себестоимости

5.8.Расчет выручки

5.9.Прогноз прибылей и убытков

5.10.Прогноз движения денежных средств

5.11.Прогнозный баланс

5.12.Анализ эффективности проекта

5.12.1.Показатели эффективности проекта

5.12.2.Методика оценки эффективности проекта

5.12.3.Чистая приведенная стоимость (NPV)

5.12.4. Внутренняя норма доходности (IRR)

5.12.5. Индекс доходности инвестиций (PI)

5.12.6. Срок окупаемости (PBP)

5.12.7. Дисконтированный срок окупаемости (DPBP)

5.12.8. Точка безубыточности проекта (BEP)

5.12.9. Иные показатели

5.12.10.Эффективность инвестиций

5.12.11.Показатели рентабельности

5.13.Анализ рисков проекта

5.13.1.Качественный анализ рисков

5.13.2.Количественный анализ рисков

5.14.Анализ чувствительности проекта

5.15.Точка безубыточности проекта

6.ПРИЛОЖЕНИЯ

6.1.Коммерческие предложения от поставщиков оборудования

Другие исследования по теме

Название исследования	Цена, руб.
Определение перспективных отраслей бизнеса в Новосибирске и в Самаре Регион: Самара, Новосибирск Дата выхода: 11.12.15	50 000
РАЗВИТИЕ СТУДИИ ИМИДЖА С ШИРОКИМ СПЕКТРОМ ОКАЗАНИЯ УСЛУГ В Г. СУРГУТЕ Регион: Россия, Тюменская область Дата выхода: 05.02.15	50 000
Выявление перспективных экспортных рынков для Республики Башкортостан Регион: Страны Латинской Америки Дата выхода: 17.10.14	50 000
Бизнес-план развития компании заказчика Регион: Россия Дата выхода: 13.03.12	50 000
Бизнес-план организации агентской сети Регион: Россия Дата выхода: 07.03.12	50 000

Актуальные исследования и бизнес-планы

Руководство по выбору поставщика (логистический подход).
1. Программа для выбора поставщика 4 листа 2. Руководство по использованию программы 3 стр. 3. Источники информации о поставщиках 3 стр. 4. Практических рекомендаций по разработке тендерной документации (шаблон) 11 стр. 5. Рекомендации по составлению перечня поставщиков для анализа, в том числе обзор основных интернет - ресурсов для проведения тендеров 2 стр. 6. Пример контракта на покупку продукции 7 стр.
Выявление перспективных экспортных рынков для Республики Башкортостан
1 Общий анализ экономической ситуации в Республике Башкортостан 1.1 Общеэкономические показатели РБ в 2013 г. 1.2 Наиболее развитые производственные отрасли в РБ. Оценка конкурентных преимуществ 1.3 Рейтинг 20 крупнейших производственных предприятий (по объему производства в стоимостном выражении), их доля на мировом рынке 1.4 Оценка возможностей, перспектив, рисков и угроз для выхода 20 крупнейших производственных предприятий на зарубежные рынки 1.5 Наиболее перспективные направления для экспорта Республики Башкортостан, сравнительные анализ 2 Анализ рынков стран Латинской Америки, перспективных для экспорта продукции из Республики Башкортостан. 2.1 Краткая оценка ситуации на выбранных рынках, по следующим параметрам - Объем товарного предложения; - Ассортимент и качество выпускаемых изделий; - Размеры импорта по данному товару или группе; - Достигнутый уровень жизни и потребностей населения; - Покупательная способность потребителей, уровень и соотношение цен на товары; - Численность потребителей; - Степень насыщенности рынка; - Состояние сбытовой, торговой и сервисной сети; - Географическое положение рынка; - Природно-климатические условия; - Национально-бытовые традиции; - Достигнутый уровень обеспеченности и др. - Законодательство - Логистика - Криминальная обстановка 2.2 Ан…
Бизнес-план организации агентской сети
6.5 Налоговые отчисления 6.6 Операционные издержки (постоянные и переменные) 6.7 Расчет себестоимости 6.8 План продаж 6.9 Расчет выручки 6.10 Прогноз прибылей и убытков 6.11 Прогноз движения денежных средств 6.12 Анализ эффективности проекта 1. Показатели эффективности проекта 2. Методика оценки эффективности проекта 3. Чистая приведенная стоимость (NPV) 4. Внутренняя норма доходности (IRR) 5. Индекс доходности инвестиций (PI) 6. Срок окупаемости (PBP) 7. Дисконтированный срок окупаемости (DPBP) 8. Точка безубыточности проекта (BEP) 9. Иные показатели 10. Эффективность инвестиций 11. Показатели рентабельности 6.13 Анализ рисков проекта 1. Качественный анализ рисков 2. Количественный анализ рисков 7. ПРИЛОЖЕНИЯ
Бизнес-план развития компании заказчика
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Описание проекта и предполагаемых услуг 2.2. Анализ ассортиментного портфеля организации 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1. Обзор рынка 3.2. Основные тенденции на рынке 3.3. Анализ потребителей. Сегментация потребителей 3.4. Обзор потенциальных конкурентов 3.5. Ценообразование на рынке 3.6. МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ 3.6.1. Введение  Описание текущего финансового положения компании  Миссия вашей компании и описание целей;  Информация об основных факторах и событиях, определяющих ведение дел в компании в течение предыдущего года;  Описание услуг компании, и резюме продаж за предыдущий период;  Основные допущения, на которых основывается план маркетинга. 3.6.2. SWOT-анализ SWOT-анализ: основные сильные и слабые стороны компании, а также основные возможности и угрозы внешней среды. Выводы:  Описание основных направлений развития компании (сочетание рыночных возможностей и сильных сторон компании);  Основные задачи (сочетание угроз и сильных сторон — что нужно предпринять, чтобы снизить угрозы внешней среды);  Основные проблемы компании: сочетание возможностей и слабых сторон компании (что может помешать Вам воспользоваться предоставляющимися возможностями), а также соч…
БИЗНЕС-ПЛАН ОРГАНИЗАЦИЯ ПЧЕЛИНОГО ХОЗЯЙСТВА
Предлагаем Вам услуги по написанию индивидуального бизнес-плана организации пчелиного хозяйства Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план в качестве рабочего инструмента при организации бизнеса, планирования деятельности. Общий срок подготовки бизнес-плана: от 17 рабочих дней. Обращаем Ваше внимание, что Вы можете дополнительно согласовать сроки и стоимость разработки бизнес-плана.