СпецТек провел курс по управлению надежностью для специалистов СИБУРа

Более 40 руководителей и специалистов предприятий группы «СИБУР» прошли подготовку на курсах НПП СпецТек «Управление надежностью оборудования», и получили сертификаты International Personnel Certification от «Русского Регистра».

Курсы проведены в офисе НПП СпецТек, для четырех групп слушателей, от 10 до 12 человек в группе. Аудиторию курсов составили специалисты, занятые в процессах управления надежностью – руководители направлений, отделов и служб управления надежностью, главные эксперты по видам оборудования, инженеры по надежности.

Слушателей на курсы направили большинство предприятий топливно-сырьевого и нефтехимического сегментов СИБУРа, а также центры компетенций «Механика», «Энергетика» и «Метрология» управленческого блока «Эффективность производства».

Программа курсов включила в себя широкий круг вопросов по таким направлениям, как математические методы в теории надежности, анализ критичности оборудования, надежностно-ориентированное техническое обслуживание (НОТО, RCM), управление запасами при подготовке и выполнении ТОиР, показатели эффективности и результативности, сбор данных о надежности и техническом обслуживании, выстраивание системы обслуживания оборудования, применение информационных систем в области управления ТОиР и управления надежностью оборудования.

В таком объеме программа курсов одобрена Ассоциацией по сертификации «Русский Регистр», и гармонизирована с требованиями к сертификации на квалификацию «Менеджер по надежности оборудования». Сертификация – это общепризнанная в мире услуга, которая позволяет персоналу получить официальное, беспристрастное и независимое признание его профессиональной компетентности, а организациям – подтвердить квалификацию сотрудников, повысить свою конкурентоспособность.

Сертификация слушателей стала завершением подготовки на курсах. Экзамен, проведенный «Русским Регистром», имел целью проверку знаний и навыков слушателей, и их соответствие требованиям программы сертификации. Слушатели с успехом выдержали это испытание, по итогам экзамена им выданы сертификаты менеджеров по надежности оборудования Международной ассоциации по сертификации персонала (International Personnel Certification, IPC).

Справка

СИБУР (www.sibur.ru) – крупнейшая в России интегрированная газоперерабатывающая и нефтехимическая компания. СИБУР выпускает продукты на 23 производственных площадках, клиентский портфель Компании включает более 1 400 крупных потребителей в топливно-энергетическом комплексе, автомобилестроении, строительстве, потребительском секторе, химической и других отраслях в 70 странах мира, общая численность сотрудников Группы превышает 27 тыс. человек.

НПП «СпецТек» (http://trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программного обеспечения в области управления физическими активами, базовая организация Технического комитета по стандартизации «Управление активами».

Ассоциация по сертификации «Русский Регистр» (www.rusregister.ru) – крупнейший и наиболее признанный в России и за рубежом российский независимый орган по сертификации систем менеджмента, продукции и персонала.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: строительство мини ферм

Бесплатная аналитика

Бизнес-план организации производства грибов (артикул: 13062 26974)

50 000 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	18 Февраля 2011
География исследования:	Россия
Период исследования:	актуализация по запросу
Количество страниц:	44
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Аналитиками компании Megaresearch разработан бизнес-план организации производства грибов.

Данный проект предусматривает производство двух видов грибов: шампиньонов и вешенок. В рамках реализации проекта предусмотрены: реконструкция существующих помещений на существующей производственной базе, строительство нового цеха, закупка нового оборудования.

Объем инвестиционных вложений в реализацию проекта составит около 78 млн руб. Период окупаемости рассматриваемого проекта составляет более 4,5 лет.

В рамках маркетингового плана бизнес-плана представлен анализ рынка сбыта продукции.     На рынке грибов выделяется ряд сегментов: свежие грибы, замороженные грибы, консервированные грибы, в некоторых случаях в отдельный сегмент выделяются сушеные грибы. Основную долю в потреблении занимают культивируемые грибы, доля потребления которых по прогнозам специалистов в ближайшие годы будет только расти. Сейчас производители предлагают довольно богатый ассортимент грибной продукции. Среди всего разнообразия существующих на рынке грибов в промышленных масштабах выращивают всего чуть больше десятка видов. К ним относятся: шампиньон двуспоровой, шиитаке, вешенка обыкновенная, вольвариелла вольвовая, опенок зимний, намеко, навозник косматый, строфария морщинисто-кольцевая и другие. Вешенка — одна из самых популярных среди культивируемых грибов

В отчете приведена оценка конкурентов. Отдельно рассмотрена стратегия маркетинга и каналы сбыта.

В производственной части бизнес-плана рассмотрена технология производства.

В финансовой модели проекта рассмотрен анализ чувствительности проекта к изменениям внешней среды.

Аналитики компании Megaresearch пришли к выводу, что реализация данного проекта в текущих условиях представляется перспективным в случае проработки вопросов по защите компании от имеющихся угроз рынка и проработки слабых сторон.

С подробной информацией можно ознакомиться в полной версии проекта, а также в финансовой модели, прилагаемой к бизнес-плану.

В бизнес-плане максимально полно раскрыта суть проекта, собраны актуальные данные о рынке, стоимости ресурсов, произведены все необходимые и достаточные расчеты требуемых показателей.

Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей:
•    Для использования в качестве рабочего инструмента при реализации проекта;
•    Для получения финансовых ресурсов от частных инвесторов;
•    Для представления проекта в кредитные учреждения.
•    Для получения субсидии
Стандарт написания: UNIDO
Технико-экономическое обоснование
Расчеты производятся в EXCEL в финансовой модели.
Данный проект индивидуально дорабатывается в соответствии с пожеланиями клиента.
Вы можете заказать аналогичный бизнес-план с учетом индивидуальных особенностей бизнеса и региона.
Подробное оглавление/содержание отчёта

1. Резюме

2. Сущность предлагаемого проекта

2.1. Общие исходные данные и условия

2.2. Описание нового товара

2.3. Оценка опыта предпринимательской деятельности

3. Оценка рынка сбыта

3.1. Описание потребителей товара

3.2. Оценка конкурентов

3.3. Оценка собственных сильных и слабых сторон относительно конкурентов

4. План маркетинга

4.1. Цели маркетинга

4.2. Стратегия маркетинга

4.3. Финансовое обеспечение маркетинга

4.4. Каналы сбыта

5. План производства

5.1. Изготовитель нового товара

5.2. Наличие и требуемые мощности производства

5.3. Материальные факторы производства

5.4. Описание производственного процесса

5.4.1. Вешенка

5.4.2. Шампиньоны

6. Организационный план

6.1. Организационно-правовая форма собственности фирмы

6.2. Организационная структура предприятия

6.3. План по персоналу

7. Финансовый план

7.1. Инвестиционный план

7.2. План доходов

7.3. Внешнее окружение

7.4. План расходов

7.4.1. Постоянные издержки

7.4.2. Прямые издержки

7.5. Прогноз движения денежных средств

7.6. Анализ эффективности инвестиций

7.7. График окупаемости

8. Анализ рисков проекта

8.1. Описание рисков

8.2. Анализ чувствительности проекта

9. Приложения

Другие бизнес-планы по теме

Название исследования	Цена, руб.
БИЗНЕС-ПЛАН: организация яблоневого и сливового сада Регион: Республика Дагестан Дата выхода: 29.07.18	70 000
БИЗНЕС-ПЛАН: развитие яблоневого и косточкового сада Регион: Краснодарский край Дата выхода: 23.07.18	70 000
БИЗНЕС-ПЛАН: открытие производства по выращиванию, сортировке, хранению, переработке и фасовке готовой продукции из картофеля Регион: Россия, ЦФО Дата выхода: 27.04.18	70 000
БИЗНЕС-ПЛАН СОЗДАНИЯ КОМПАНИИ-ЭКСПОРТЕРА ЗЕРНА В РУМЫНИИ Регион: Румыния Дата выхода: 20.04.18	45 000
БИЗНЕС-ПЛАН КОЗЬЕЙ ФЕРМЫ, РФ Регион: Россия Дата выхода: 02.04.18	45 000

Актуальные исследования и бизнес-планы

Бизнес-план свиноводческого комплекса - 2013г.
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
2.1. Общая информация о проекте
2.2. Описание продукта
2.3. Описание технологического процесса
2.3.1. Свиноферма
2.3.2. Зона воспроизводства
2.3.3. Корпус осеменения
2.3.4. Корпус ожидания
2.3.5. Корпус опороса
Станок опороса
Норма кормления в корпусе опороса
2.3.6. Зона выращивания и откорма
2.3.7. Комбикормовый цех
Ассортимент комбикормов
Структура комбикормового цеха
Санитарный режим
2.3.8. Производственный план и движение поголовья
2.4. Экологические вопросы производства
2.4.1. Утилизация отходов производства
2.4.2. Система биологической информации
3. АНАЛИЗ ПОЛОЖЕНИЯ ДЕЛ В ОТРАСЛИ. РЫНОК СБЫТА ПРОДУКЦИИ И РЫНОК СЫРЬЯ
3.1. Анализ состояния свиноводческой отрасли в российской федерации
3.1.1. Общая численность поголовья
3.1.2. Поголовье по федеральным округам
3.1.3. Поголовье по регионам
3.1.4. Прогноз численности поголовья
3.2. Анализ рынка свинины
3.2.1. Объем рынка свинины, спрос и предложение
Объем производства свинины в живом весе
Объем производства свинины в убойном весе
Импорт свинины
Потребление свинины
Сезонность потребления…
Организация производства по выращиванию и переработке картофеля в Пермском крае
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

2. СУЩНОСТЬ ПРОЕКТА
2.1. Описание проекта и предполагаемой продукции
2.2. Местоположение объекта
2.3. Климатические особенности региона
2.4. Особенности организации проекта
2.5. Перспективы развития проекта

3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
3.1. Рынок картофеля и крахмала в Пермском крае
3.2. Анализ цен на рынке картофеля крахмала в Пермском крае
3.3. Анализ спроса на картофель и крахмал в регионе
3.4. Анализ потенциальных конкурентов на рынке картофель и крахмала в Пермском крае
3.5. Ценообразование на продукцию

4. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
4.1. Технология выращивания картофеля
4.2. Описание земли, зданий и помещений
4.3. Технология хранения картофеля
4.4. Технология переработки картофеля в крахмал
4.5. Прочие технологические вопросы
4.6. Характеристика необходимого оборудования
4.6.1. Климатическое оборудование овощехранилища
4.6.2. Складская техника для овощехранилищ
4.6.3. Контейнеры для хранения продукции
4.6.4. Системы полива
4.6.5. Оборудование для производства картофельного крахмала

5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
5.1. Персонал проекта
5.2. План-график работ

6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
…
Бизнес-план: Строительство теплицы в Республике Дагестан
Краткий обзор проекта 2. Инициатор проекта 2.1. Общие данные 2.3. Виды и объемы деятельности 2.4. Финансовое состояние 3. Существо предлагаемого проекта 3.1. Местонахождение объекта 3.2. Описание предлагаемой продукции 3.2.1. Описание огурцов 3.2.2. Описание томатов 3.2.3. Описание зелени 3.3. Технология производства продукта 3.3.1. Технология производства огурцов 3.3.2. Технология производства томатов 3.3.3. Технология производства зелени 3.4. Выбор оборудования 3.4. Характеристики закупаемого оборудования (техники) 3.5. Экологические вопросы производства 4. Анализ положения дел в отрасли 5. Анализ рынка защищённого грунта в Дагестане 5.1. Обзор рынка защищённого грунта 5.2. Основные тенденции на рынке защищённого грунта 5.3. Анализ потребителей. Сегментация потребителей 5.4. Анализ потенциальных конкурентов 5.5. Ценообразование на рынке овощей защищённого грунта 5.6. Анализ сезонности данной сферы бизнеса 5.3. Потенциальная емкость рынка защищённого грунта 5.4. Маркетинговая стратегия проекта 6. Организационный план 6.1. Организационно-правовая форма реализации проекта 6.2. Основные партнеры 6.3. График реализации проекта 6.4. Правовые вопросы осуществления проекта 7. Финансовый план 7.1. Условия и допущения, принятые для расчета 7.2. Исходные данные 7.2.1. Налоговое окружение …