На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: провода линий электропередач

Бесплатная аналитика

Маркетинговое исследование рынка работ по проектированию высоковольтных линий электропередач и подстанций напряжением 10/35/110/220 кВ в ПФО (артикул: 25840 26974)

50 000 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	19 Февраля 2014
География исследования:	Россия (ПФО)
Период исследования:	2013 г.
Количество страниц:	19
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета
Компания MegaRеsearch предлагает вашему вниманию маркетинговое исследование рынка рынка работ по проектированию высоковольтных линий электропередач и подстанций напряжением 10/35/110/220 кВ в ПФО.

Система электроснабжения и ее распределительная сеть нуждается в постоянном строительстве и проектировании линий электропередач.

Проектирование линий электропередач представляет собой концептуальную фазу проекта электроснабжения. На этом этапе выполняются экономические и технические расчеты, составляются схемы, графики, сметы, готовятся описания и пояснительные записки. Без проектирования не может быть начато строительство линий электропередач.

Проектирование кабельных линий имеет большое значение при разработке проекта электроснабжения.

Проектирование и строительство линий электропередач выполняются по Правилам устройства электроустановок, а также Строительным нормам и правилам.

Объем рынка строительства ЛЭП в ПФО в 2013 году составил около 170 млн рублей. Объем рынка проектирования ЛЭП составил 6% от объема рынка строительства

В рамках исследования проанализированы основные компании-конкуренты: объем и доля на рынке. При расчете учитывались как генподрядчики, так и субподрядчики. Вот некоторые из них:
- ЗАО "МКМ-НН"
- ООО "ССМ"
- ООО "ФАРСИЛ"
И др.

Весь перечень предприятий указан в полной версии исследования.

В отчете рассмотрена структура рынка по регионам в 2013 году. Рассмотрены предпочтения заказчиков, проанализировав основные критерии выбора поставщика. Выявлены факторы, влияющие на выбор поставщика по степени значимости:
- Стоимость
- Время выполнения работ
- Качество выполненных работ
- Срок работы на рынке
- Риски
- Квалификация персонала
- Отслеживание хода работ
- Качество организации продаж
- Наличие дополнительных услуг
- Наличие дополнительного оборудования
- Готовность к переговорам об изменении стоимости
- Финансовая стабильность подрядчика
Возможна актуализация данного исследования с учетом целей и задач конкретного заказчика, стратегии и географии развития.
Подробное оглавление/содержание отчёта

1. Общая информация по рынку4

1.1. Основные характеристики рынка6

1.2. Объем и емкость рынка7

1.3. Оценка текущих тенденций и перспектив развития рынка8

2. Конкурентный анализ10

2.1. Основные компании-конкуренты: объем и доля на рынке10

2.2. Анализ ценовой политики конкурентов11

2.3. Профили основных игроков13

3. Анализ потребления14

3.1. Оценка объема и структуры потребления15

3.2. Анализ факторов спроса16

3.3. Частота и динамика спроса18

4. Выводы по исследованию19
Перечень приложений

Список диаграмм

Диаграмма 1. Основные компании-конкуренты: доля на рынке10

Диаграмма 2. Структура потребления по регионам в 2013 году15

Диаграмма 3. Матрица потребительских предпочтений по типам потребителя16

Диаграмма 4. Динамика потребления в 2013 году по месяцам в ПФО18

Список таблиц

Таблица 1. Профиль компании ЗАО "МКМ-НН"13

Таблица 2. Профиль компании ООО "ССМ"13

Таблица 3. Профиль компании ООО "ФАРСИЛ"13

Таблица 4. Профиль компании ООО "ФИРМА "СМУ"14

Таблица 5. Профиль компании ООО "СТРОЙ-ТЕЛЕКОМ"14

Таблица 6. Факторы, влияющие на выбор поставщик по степени значимости от 1 до 1016

Другие исследования по теме

Название исследования	Цена, руб.
Российский рынок электросчётчиков: итоги 2014 г, прогноз до 2017 г. Регион: Россия Дата выхода: 09.04.15	67 500
Рынок строительно-монтажных работ, связанных с электричеством. Конкурентный анализ Регион: Краснодарский край, Республика Адыгея Дата выхода: 20.12.12	133 500
Рынок строительства ЛЭП и контактных сетей Регион: Россия Дата выхода: 20.12.12	133 500
Антикризисная оперативная сводка по рынку электромонтажных работ Регион: Москва, Московская область. Дата выхода: 20.12.12	133 500
Рынок проектирования электрических сетей в Москве и в Московской области Регион: Москва и в Московская область Дата выхода: 20.12.12	133 500

Актуальные исследования и бизнес-планы

Бизнес-план предприятия по переработке шлака меди (с финансовой моделью)
РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 1 АКТУАЛЬНОСТЬ ПРОЕКТА 2. АНАЛИЗ РЫНКА МЕДИ И ПРОДУКТОВ ПЕРЕРАБОТКИ 2.1 Общие сведения о меди и продуктах ее переработки, 2.2 Мировой рынок меди и продуктов ее переработки, 2.3 Динамика цены на медь, 2.4 География производства меди в России, 2.5 Анализ конкурентной среды. 3 МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1 Маркетинговая стратегия, 3.2 Бизнес-модель предприятия, 3.3 Ассортиментная и ценовая политика, 3.4 Реклама и продвижение, 3.5 SWOT – анализ проекта. 4 ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 4.1 Расположение предприятия. Этапы реализации проекта, 4.2 Организационная структура и штатное расписание, 4.3 Юридическое, налоговое и информационное обеспечение проекта. 5 ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 5.1 Основные характеристики производства, 5.2 Описание технологических процессов, 5.3 Описание производственного оборудования, 5.4 Расчет стоимости основных фондов, 5.5 Расчет стоимости прямых затрат, 5.6 Оборотный капитал. 6 ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 6.1 Основные допущения финансового плана, 6.2 Финансирование проекта, 6.3 Анализ продаж, 6.4 Анализ структуры прямых затрат, 6.5 Анализ структуры общих и административных затрат, 6.6 Анализ структуры налоговых платежей, 6.7 Анализ обслуживания кредита, 6.8 Анализ структуры полной себестоимости, 6.9 Финансовые результаты проекта, 6.10 Отчет о движении денежных средств,…
Бизнес-план службы доставки
1.РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. АНАЛИЗ РЫНКА УСЛУГ ДОСТАВКИ 2.1. Характеристика рынка услуг доставки 2.2. Объем и динамика платных услуг населению 2.3. Объем и динамика грузоперевозок в РФ 2.4. Анализ рынка услуг экспресс-доставки доставки 2.5. Тенденции и потребительские предпочтения рынка доставки готовых блюд 2.6. Сферы, влияющие на формирование спроса на услуги доставки готовых блюд 2.7 Динамика рынка служб доставки цветов и подарков 2.8 Конкурентный анализ 2.9 Оценка потребительского спроса 2.10. Государственное регулирование и государственная поддержка развития транспорта РФ 2.10.1. Государственное регулирование взаимоотношений в сфере автомобильного транспорта 2.10.2. Государственная поддержка развития транспорта 2.11. Поддержка малого и среднего предпринимательства 3.МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1.Маркетинговая стратегия 3.2.Бизнес-модель предприятия 3.3.Ассортиментная и ценовая политика 3.4.Комплекс продвижения 3.5. SWOT-анализ проекта 4.ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН ПРОЕКТА 4.1.Географическое размещение предприятия 4.2.Нормативно-правовая база, регулирующая работу предприятия 4.3. реализации проекта 4.4.Организационная структура и штатное расписание 4.5. Юридическое, налоговое и информационное обеспечение проекта 5.ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 5.1 Характеристика производственного процесса 5.2. Характерист…
Исследование рынка резаного салата
1. Методологические комментарии к исследованию
2. Обзор рынка резаных салатов в Москве и МО
2.1. Общая информация по рынку:
2.1.1. Общая характеристика резаных салатов
2.1.2. Классификация резаных салатов
2.2. Объем и динамика рынка свежего резаного салата
2.3. Емкость рынка М и МО (потенциал)
2.4. Прогноз развития рынка. Темпы роста.
2.5. Структура рынка:
2.5.1. Структура рынка по месту выращивания (Москва, Московская область, прочее)
2.5.2. Структура рынка по видам резаного салата
2.5.3. Структура рынка по производителям, оценка доли импортных салатов
3. Анализ импортных поставок резаного салата в РФ (по группам продукции)
3.1. Объем и динамика импорта
3.2. Структура импорта
3.2.1. по странам-производителям (в натуральном и стоимостном выражении)
3.2.2. по регионам получения (с выделением указанных областей)
3.2.3. по видам резаного салата (в натуральном и стоимостном выражении)
3.3. Преимущества и недостатки импортной продукции
4. Анализ производства резаного салата в РФ (по группам продукции и по географии исследования).
4.1. Основные производители
4.2. Профили крупнейших производителей
4.3. Анализ действующих площадей посадки салата (по видам и регионам)
4.3.…