На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: вермикулит строительный

Бесплатная аналитика

БИЗНЕС-ПЛАН: Разработка торфяного месторождения (с финансовой моделью) (артикул: 25697 26974)

50 000 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	30 Июня 2015
География исследования:	Калужская область
Период исследования:	Период планирования - 2015-2020 гг.
Количество страниц:	93
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета
Компания Megaresearch предлагает вашему вниманию бизнес-план организации предприятия по добыче торфа и производства торфяных пеллет из добытого сырья.

Настоящий бизнес-план представляет собой проект осуществления бизнес-операций, действий фирмы, содержащий сведения о фирме, услугах, потребителях, маркетинге, организации операций и их эффективности.

Торф — горючее полезное ископаемое растительного происхождения, предшественник генетического ряда углей. Образуется в результате естественного отмирания и неполного распада болотных растений под воздействием биохимических процессов в условиях повышенной влажности и недостатка кислорода. Залегает на поверхности Земли или на глубине первых десятков метров под покровом минеральных отложений.
В настоящее время торф находит широкое применение в народном хозяйстве не только в качестве топлива и химико-технологического сырья, но и в качестве удобрения, подстилочного и изоплитного сырья, субстрата для парниково-тепличного грунта и т. д.

В рамках проекта будет приобретена производственная линия общей производственной мощностью 2 тонны продукции в час.

Показатели эффективности проекта:
- Внутренняя норма доходности (IRR), 124% в год
- Индекс доходности (PI), 2,47 ед.
- Период окупаемости (PB), 28,7 мес.
В рамках бизнес-плана проведено маркетинговое исследование рынка.
В 2014 г. добыча торфа в РФ сократилась на 28%. Ситуацию, сложившуюся в торфодобывающей промышленности, нельзя назвать благоприятной: объемы торфодобычи сокращаются из года в год, множество предприятий данной отрасли находятся на грани банкротства. Лидером по добыче торфа является Приволжский федеральный округ, в котором производится 53,1% от всего объема добытого торфа.
На рынке сельскохозяйственных торфосодержащих смесей нет большой конкуренции — зачастую в регионе функционирует только один производитель торфа.
Цены на торф для сельского хозяйства имеют тенденцию к увеличению на протяжении последних лет. Средняя цена за тонну торфа в 2014 г. составила + 74% , чем в 2013 г.

В бизнес-плане максимально полно раскрыта суть проекта, собраны актуальные данные о рынке, стоимости ресурсов, произведены все необходимые и достаточные расчеты требуемых показателей.

Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей:
•    Для использования в качестве рабочего инструмента при реализации проекта;
•    Для получения финансовых ресурсов от частных инвесторов;
•    Для представления проекта в кредитные учреждения.
•    Для получения субсидии
Стандарт написания: UNIDO
Технико-экономическое обоснование
Расчеты производятся в EXCEL в финансовой модели.
Данный проект индивидуально дорабатывается в соответствии с пожеланиями клиента.
Вы можете заказать аналогичный бизнес-план с учетом индивидуальных особенностей бизнеса и региона.
Подробное оглавление/содержание отчёта

Оглавление    2
Перечень иллюстраций (диаграммы, схемы, рисунки)    5
Перечень таблиц    7
Методологические комментарии к бизнес-плану    9
1.    РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА    11
2.    СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА    14
2.1. Общее описание проекта    14
2.2. Описание предполагаемой продукции    15
2.1.1    Торфяные смеси (в том числе с песком, грунтом)    19
2.1.2    Биотопливо (брикеты, пеллеты)    20
2.3. Информация об участниках проекта    23
2.4. Месторасположение проекта    23
3.    МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН    28
3.1    Обзор рынка торфяных смесей (в т.ч. с песком, грунтом)    28
3.1.1    Объем и структура рынка торфа    28
3.1.2    Основные тенденции на рынке    32
3.1.3    Анализ потребителей. Сегментация потребителей    33
3.1.4    Обзор потенциальных конкурентов    50
3.1.5    Ценообразование на рынке    53
3.2    Объем и структура рынка биотоплива (брикеты, пеллеты)    54
3.2.1    Объем и структура рынка биотоплива (брикеты, пеллеты)    54
3.2.2    Основные тенденции на рынке    58
3.2.3    Анализ потребителей. Сегментация потребителей    59
3.2.4    Обзор потенциальных конкурентов    61
3.2.5    Ценообразование на рынке    62
3.2.6    Объем экспорта биотоплива (брикетов, пиллетов). Основные страны-получатели    63
4.    ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН    68
4.1    План по персоналу    68
4.2    План-график работ по проекту    69
4.3    Источники, формы и условия финансирования    71
5.    ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН    72
5.1    Описание производственных зданий и помещений    72
5.2    Описание технологии производства    73
5.3    Описание оборудования    74
5.4    Сырье, материалы и комплектующие    81
6.    ОКРУЖЕНИЕ ПРОЕКТА    82
6.1    Юридический аспект    82
6.2    Экологический аспект    84
6.3    Социальный аспект    86
7.    ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН    87
7.1    Исходные данные и допущения    87
7.2    Номенклатура и цены    89
7.3    Инвестиционные издержки    90
7.4    Налоговые отчисления    91
7.5    Операционные издержки (постоянные и переменные)    92
7.6    План производства    93
7.7    Расчет выручки    94
7.8    Себестоимость добытого торфа    94
7.9    Прогноз прибылей и убытков    95
7.10    Прогноз движения денежных средств    96
7.11    Анализ эффективности проекта    96
7.11.1    Показатели эффективности проекта    96
8.    АНАЛИЗ РИСКОВ ПРОЕКТА    101
8.1    Качественный анализ рисков    101
8.2    Количественный анализ рисков    102
8.3    Точка безубыточности проекта    103
9.    ПРИЛОЖЕНИЯ    104
9.1    Отчет о движении денежных средств по месяцам, тыс. руб.    104
Информация об исполнителе проекта    110
Перечень приложений

Перечень иллюстраций (диаграммы, схемы, рисунки)
Рисунок 1.1 Требуемый объем инвестиций    12
Рисунок 1.2 График NPV проекта    13
Рисунок 2.1. Сферы применения торфа    16
Рисунок 2.2. Создаваемая продукция    20
Рисунок 2.3. Карта Калужской области    25
Рисунок 3.1. Добыча торфа в РФ в 2011-2014 гг., тыс. тонн    29
Рисунок 3.2. Структура добычи торфа по федеральным округам РФ в 2014 г.    29
Рисунок 3.3. Добыча торфа для сельского хозяйства в 2011-2014 гг., тыс. тонн    30
Рисунок 3.4. Внесение органических удобрений под посевы в с/х организациях в 2010-2014 гг., млн. т    31
Рисунок 3.5. Структура добычи торфа для с/х по федеральным округам в 2014 г.    31
Рисунок 3.6. Основные группы потребителей торфяных смесей    33
Рисунок 3.7. Добыча топливного торфа в РФ в 2011-2014 гг., тыс. т    56
Рисунок 3.8. Структура добычи топливного торфа по федеральным округам в 2014 г., %    56
Рисунок 3.9. Производство кускового топливного торфа по федеральным округам в 2014 г., %    57
Рисунок 3.10. Структура производства торфяных брикетов и полубрикетов по федеральным округам в 2014 г., %    57
Рисунок 3.11. Потребители биотоплива из торфа    60
Рисунок 3.12. Структура экспорта по странам-получателям в натуральном выражении в 2014 г.    66
Рисунок 3.13. Структура экспорта по странам-получателям в стоимостном выражении в 2014 г., %    67
Рисунок 4.1 График реализации проекта    70
Рисунок 4.2 Соотношение собственных и заемных средств, %    71
Рисунок 5.1 Внешний вид бытровозводимых зданий    72
Рисунок 5.2. Последовательность технологических операций при добыче торфа фрезерным способом    73
Рисунок 5.3. Фрезбарабан Ф-6,5    75
Рисунок 5.4. Работа пассивного фрезера (подъем залежи после выпадения осадков)    76
Рисунок 5.5. Ворошилка KRL-18А    77
Рисунок 5.6. Валкователь фрезерного торфа ВТ-9,8    78
Рисунок 5.7. Бункерная уборочная машина с механическим принципом сбора МТФ-43АК    78
Рисунок 5.8. Линия по переработке торфа    80
Рисунок 7.1. Структура инвестиций в проект, %    91
Рисунок 7.2 График NPV проекта    100
Рисунок 8.1 График точки безубыточности    103

Перечень таблиц
Таблица 1.1 График реализации проекта    11
Таблица 1.2 Основные финансовые показатели    12
Таблица 2.1. Сравнительная характеристика основных видов биотоплива    22
Таблица 2.2. Информация об инициаторе проекта    23
Таблица 3.1. Основные потребители сельскохозяйственного торфа в Калужской области    34
Таблица 3.2. Список компаний, занимающихся добычей торфа    50
Таблица 3.3. Средние цены за тонну сельскохозяйственного торфа в 2014-1 кв. 2015 гг., руб./т    53
Таблица 3.4. Распределение торфяных ресурсов по территории России    58
Таблица 3.5. Цены производителей на торф топливный фрезерный в 2014-1 кв.2015 гг., руб./т    62
Таблица 3.6. Цены производителей на брикеты и полубрикеты торфяные в 2014-1 кв. 2015, руб./т    63
Таблица 3.7. Экспорт торфа в натуральном выражении в 2011-1 кв. 2015 гг., тонны    65
Таблица 3.8. Экспорт торфа в стоимостном выражении в 2011-1 кв. 2015 гг., тыс. долл.    66
Таблица 4.1. Формирование ФОТ и штатного расписания предприятия, руб.    68
Таблица 4.2 График реализации проекта    69
Таблица 4.3 Основные параметры кредита    71
Таблица 5.1 Состав и стоимость оборудования    74
Таблица 5.2. Расчёт сырья для изготовления торфяных пеллет    81
Таблица 7.1. Параметры участка торфяного месторождения    87
Таблица 7.2. Определение стоимости собственного капитала    88
Таблица 7.3. Определение ставки дисконтирования    89
Таблица 7.4 Номенклатура и цены    89
Таблица 7.5. Инвестиционные издержки проекта, тыс. руб.    90
Таблица 7.6 Налоговое окружение    92
Таблица 7.7 Постоянные издержки, тыс. руб.    92
Таблица 7.8 Переменные издержки, тыс. руб.    93
Таблица 7.9 План производства по годам    93
Таблица 7.10 План выручки в по годам, тыс. руб.    94
Таблица 7.11. Расчет себестоимости 1 куб. м торфа    94
Таблица 7.12 Отчет о прибылях и убытках, тыс. руб.    95
Таблица 7.13 Прогноз движения денежных средств, тыс. руб.    96
Таблица 7.14 Показатели эффективности инвестиций    99
Таблица 8.1 Основные риски проекта    101
Таблица 8.2 Анализ чувствительности    102

Другие бизнес-планы по теме

Название исследования	Цена, руб.
БИЗНЕС-ПЛАН: Промышленное освоение месторождения известняка Регион: Период планирования – 2016-2025 гг. Дата выхода: 16.01.17	50 000
БИЗНЕС-ПЛАН: предприятие по добыче и дроблению щебня Регион: Россия Дата выхода: 17.12.16	50 000
Типовой бизнес-план песчано-гравийного карьера (с фин.расчетами) - 2016г. Регион: Россия Дата выхода: 23.08.16	45 000
Маркетинговое исследование: обзор рынка извести в России Регион: Россия Дата выхода: 10.07.16	50 000
БИЗНЕС-ПЛАН: Организация добычи торфа Регион: Россия (Новгородская область) Дата выхода: 20.05.16	50 000

Актуальные исследования и бизнес-планы

Бизнес-план: Разработка концепции проекта и расчет точки безубыточности предприятия по добыче и реализации песка в РФ
1 РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

2 СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
2.1 Описание проекта
2.2 Особенности организации проекта
2.3 Информация об участниках проекта
2.4 Месторасположение проекта

3 МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
3.1 Обзор рынка песка в РФ и в ЦФО, 2012-2013гг
3.2 Основные тенденции на рынке песка в РФ и ЦФО, 2012-2013гг
3.3 Структура рынка добычи песка по Федеральным округам
3.4 Структура потребления рынка песка по Федеральным округам
3.5 Структура потребления рынка песка по виду песка (формовочные пески; карьерные пески; пески невысокой степени переработки для потребителей: стройка, смеси и т. п.)
3.6 Анализ импорта в рамках выявления основных экспортеров в РФ.
3.7 Обзор внешнеторговой деятельности между РФ и Украиной, 2012-2013гг:
3.7.1 объем экспорта из РФ в Украину(в натуральном и стоимостном выражении)
3.7.2 объем импорта из Украины в РФ(в натуральном и стоимостном выражении)
3.7.3 ассортимент экспорта (перечень поставляемой продукции)
3.7.4 ассортимент импорта (перечень поставляемой продукции)
3.8 Обзор перспективного сегмента согласно конъюнктуре рынка и вышепроведенному исследованию
3.9 Анализ рынка песка выявленного перспективного сегмента.
3.9.1 Анализ …
Бизнес-план: Разработка месторождения по добыче золота
1. Резюме проекта 2. Описание проекта и компании 2.1. Общее описание проекта 2.3. Основные цели бизнеса 2.2. Общая информация о компании 2.4. Выпускаемая продукция 3. Описание продукции или услуг 3.1. Физическое описание продукции 3.2. Назначение и область применения 3.3. Основные характеристики 3.4. Отличие от существующих аналогов 3.5. Конкурентоспособность 3.6. Информация о патентах и лицензиях 4. Маркетинговый план 4.1. Описание и анализ отрасли 4.2. Описание и анализ потребителей 4.3. Описание и анализ конкурентов 4.4. Перспективы развития рынка золота 4.5. Определение объема сбыта 4.6. Цена продажи 4.7. Стратегия продвижения на рынок 5. Производственный план 5.1. Описание общего подхода к организации производства 5.2. Географическое положение предприятия, транспортные пути, наличие коммуникаций 5.3. Производственные площади 5.4. Описание технологии производства и основных технологических процессов 5.5. Имеющееся и требуемое оборудование для производства 5.6. Анализ достаточности энергоресурсов 5.7. Потенциал производственных мощностей, максимально возможная выработка 6. Организационный план 6.1. Организационная структура компании 6.2. Количественный и качественный состав подразделений 6.3. Требования к квалификации сотрудников 6.4. Затраты на оплату труда, социальное обесп…
Бизнес-план комбикормового завода - 2011
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Описание продукта 2.2. Технология производства продукта 2.3. Характеристики закупаемого оборудования 2.4. Проектная схема комбикормового завода 2.5. Экологические вопросы производства 3. АНАЛИЗ ПОЛОЖЕНИЯ ДЕЛ В ОТРАСЛИ. РЫНОК СБЫТА ПРОДУКЦИИ И РЫНОК СЫРЬЯ 3.1. Отрасль производства комбикормов 3.1.1. Выручка от продажи комбикормов 3.1.2. Инвестиции в комбикормовую отрасль 3.2. Производство комбикормов 3.2.1. Общий объем производства 3.2.2. Сегментация производства по видам 3.2.3. Структура комбикормовой индустрии России 3.2.4. География производства Производство по федеральным округам Производство по регионам 3.2.5. Производство комбикормов для птицы 3.2.6. Производство комбикормов для свиней 3.2.7. Производство комбикормов для крупного рогатого скота 3.2.8. Производства комбикормов для рыб 3.3. Ведущие производители в отрасли 3.3.1. Комбикорма в целом 3.3.2. Комбикорма для птицы 3.3.3. Комбикорма для свиней 3.3.4. Комбикорма для крупного рогатого скота 3.3.5. Комбикорма для рыб 3.4. Динамика цен производителей на комбикорма 3.5. Предпосылки и факторы развития комбикормовой промышленности 3.6. Выбор стратегии для выхода на рынок 4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 4.1. Организационно-правовая форма реализации проекта 4.1.1. Оператор прое…