TOP100 цитат.Forbes! Мысли Великих Людей:
13. "80% успеха — это появиться в нужном месте в нужное время." Вуди Аллен

Вход/Регистрация

Нефтегазовые мероприятия 2024 года.

Вход Компаниям



Тендеры, ГОСЗАКАЗ,разместить заявку на спрос, найти поставщиков. На « Оil-gaz.com/tenderi » Вы можете получить интересующую Вас информацию о государственных, муниципальных и коммерческих тендерах. На сайте представлены актуальные тендеры на 2021 и 2022 год

Подбор конкурсов по Вашему техзаданию:

Региону, Специфике и желаемой цене контракта (5 конкурсов).

Услуга от 500 руб. Подробнее...

БИЗНЕС СПРАВКА

ПРОВЕРИТЬ КОМПАНИЮ

- отчёт о компании за 5 минут

- получить online, за 299 рублей.

- из 14 федеральных источников.

Заказать отчёт на сайте сервиса

Размещение на топовых 50 досках объявлений, за 5 минут Самые популярные и посещаемые доски объявлений, размещение производится менеджерами, и происходит только в ручном режиме по тарифным планам. Все зарегистрированные пользователи становятся участниками бонусной программы, которая по сути дает 10% скидку на все услуги сервиса размещения объявлений.

Баннер

Поддержка проекта

Вам понравился этот портал?
Нашли интересующую Вас информацию?

ЮMoney/DONATE:


Вы пользуетесь сервисами портала,  пожалуйста окажите поддержку сотрудникам проекта: Нажав и переведя, любую сумму разработчикам отраслевого портала.
Нажмите, для перевода
от 500 р. ,
через платёжный сервис
ЮMoney

Сейчас на сайте

Сейчас 440 гостей онлайн

Навигатор сайта

Главная Инфо материалы Маркетинг B2B

Видео ТЭК NEW:

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг» (ООО «Уралмаш НГО Холдинг»)

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг» ООО «Уралмаш НГО Холдинг»

 

 

 

 

«Уралмаш НГО Холдинг» ООО

Объединяет несколько предприятий, имеющих более чем 75-летний опыт производства бурового и нефтегазового оборудования, является крупнейшим отечественным производителем буровых установок для нефтегазовой отрасли Подробнее о компании
Cайт компании:

https://uralmash-ngo.com

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг»

{rutube}d7ed794dd34da423eb867032d6828be8{/rutube}

Мобильные буровые установки. Стационарные буровые установки. Узлы и агрегаты буровых установок.  Эшелонные установки для кустового бурения скважин. Наборы бурового оборудования.  Запасные части и расходные материалы. Подробнее

Поисковик Авиабилетов

www.Oil-gaz.com - публикация и покупка выгодных рекламных позиций онлайн или, через редакцию портала, выбор даты и длительности публикаций, с удобной маркетинговой статистикой, подробная информация в прайсе. Заходите!

www.Oil-gaz.com Публикация и покупка выгодных рекламных позиций онлайн услуги для вашей компании! Заказать услуги портала у фрилансеров: оформление графики и фотографий, видео для публикации, написание текстов, регистрацию и ведение карточки компании в B2B каталоге. Подробная информация на сайте партнёров. Заходите!

200 тысяч вариантов жилья

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов
Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

 

 

 

 

 

для контактов по пресс-релизу:

 

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

 

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

 

 

 

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

 

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ



Возник вопрос по содержанию отчёта?

Задайте его! Персональный менеджер свяжется с Вами и поможет решить любую задачу

Найти исследование

Бесплатная аналитика

Бизнес-план: Организация производства древесного угля (с финансовой моделью) (артикул: 25686 26974)

Дата выхода отчета: 30 Сентября 2015
География исследования: Республика Бурятия
Период исследования: Период планирования - 2015-2020 гг.
Количество страниц: 123
Язык отчета: Русский
Способ предоставления: электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Не нашли подходящее исследование?

Если данный отчёт Вам не подходит, Вы можете:

  • 1. Заказать обновление с уточнением структуры отчёта
  • 2. по Вашей теме
  • 3. по Вашей теме
  • Полное описание отчета

    Компания Megaresearch предлагает вашему вниманию бизнес-план развития производства древесного угля на территории Республики Бурятия.
    Настоящий бизнес-план представляет собой проект осуществления бизнес-операций, действий фирмы, содержащий сведения о фирме, услугах, потребителях, маркетинге, организации операций и их эффективности.
    Бизнес-план поможет решить следующие задачи в ходе создания производства древесного угля:

    •     Приобретение инновационной технологии производства древесного угля.
    •     Подготовка проектов углевыжигательных установок.
    •     Выбор земельного участка для размещения древесноугольного производства.
    •     Разработка проектно-сметной документации строительства комбината.
    •     Приобретение оборудования и погрузочно-разгрузочной техники.
    •     Проведение строительно-монтажных и пусконаладочных работ.
    •     Подбор и прием на работу персонала требуемой квалификации.
    •     Разработка и внедрение эффективной маркетинговой стратегии продвижения продукции на рынок.
    •     Постоянный поиск и внедрение новых современных ресурсосберегающих технологий переработки древесины.


    Показатели эффективности проекта:

    • Период расчета (горизонт планирования), 55 мес.   
    • Чистый доход (NV), 100 643 тыс. руб.   
    • Чистый дисконтированный доход (NPV), 21 329 тыс. руб.   


    Древесный уголь – макропористый высокоуглеродистый продукт, образующийся при пиролизе древесины без доступа воздуха. Особенности продукта (например, низкое содержание фосфора и серы) увеличивает отрасли его применения. Кроме бытового применения и производства активного угля, древесный уголь применяется в металлургии в качестве восстановителя и покровного флюса, для получения цветных металлов, кремния и пр.
    В рамках бизнес-плана проведено маркетинговое исследование рынка.
    Настоящее исследование представляет собой маркетинговый обзор российского рынка древесного угля.
    Период исследования – 2013-2014 гг.
    Актуальность исследования – сентябрь 2015 года.

    Официальная статистика (ФСГС РФ) показывает следующие цифры: объем российского рынка в 2014 году составил 37,2 тыс. тонн древесного угля. Естественно, эти данные не верные, многие участники рынка уже давно отмечают, что официальная статистика занижает показатель производства. Так, потребности компаний из топ-3 (крупнейшие потребители древесного угля) выше объема рынка.
    Поэтому, компанией Megaresearch была сделана оценка рынка на основе данных не только Росстата и ФТС РФ, но и с учетом данных крупнейших игроков, экспертов по рынку и отчетность лидеров по производству древесного угля.


    Проведен конкурентный анализ. Выявлены крупнейшие производители, их объем производства и доля на рынке. Вот некоторые из них:

    • ЗАО «Верхнесинячихинский лесохимический завод»
    •  ООО «СевЗапУголь»
    •  ОАО «Амзинский лесокомбинат»
    •  ОАО «Моломский ЛХЗ»

     И др.

    В бизнес-плане максимально полно раскрыта суть проекта, собраны актуальные данные о рынке, стоимости ресурсов, произведены все необходимые и достаточные расчеты требуемых показателей.

    Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей:
    •    Для использования в качестве рабочего инструмента при реализации проекта;
    •    Для получения финансовых ресурсов от частных инвесторов;
    •    Для представления проекта в кредитные учреждения.
    •    Для получения субсидии
    Стандарт написания: UNIDO
    Технико-экономическое обоснование
    Расчеты производятся в EXCEL в финансовой модели.
    Данный проект индивидуально дорабатывается в соответствии с пожеланиями клиента.
    Вы можете заказать аналогичный бизнес-план с учетом индивидуальных особенностей бизнеса и региона.

  • Подробное оглавление/содержание отчёта

    Методологические комментарии к бизнес-плану    10
    1.    РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА    12
    2.    СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА    17
    2.1.    Общее описание проекта    17
    2.2.    Описание предполагаемой продукции – древесный уголь    19
    2.3.    Информация об участниках проекта    23
    2.4.    Месторасположение производства    24
    3.    МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН    26
    3.1.    Методологические комментарии к исследованию рынка    26
    3.2.    Обзор рынка древесного угля в России, 2013-2014 гг.    28
    3.2.1 Общая информация по рынку    28
    Основные характеристики анализируемого рынка    28
    Объем и динамика рынка, 2013-2014гг.    29
    Емкость рынка    30
    Оценка текущих тенденций и перспектив развития рынка    31
    Оценка факторов, влияющих на рынок    32
    3.2.2 Структура рынка    33
    Структура рынка по отраслям потребления    33
    Структура рынка по федеральным округам    34
    3.3.    Анализ внешнеторговых поставок на рынке древесного угля в России, 2013-2014 гг.    35
    3.3.1 Объем и динамика экспорта, 2013-2014гг.    35
    3.3.2 Структура экспорта, 2014 г.    36
    Структура по странам-получателям (в натуральном и стоимостном выражении)    36
    Структура по компаниям-производителям (в натуральном и стоимостном выражении)    37
    Структура по компаниям-получателям (в натуральном и стоимостном выражении)    40
    3.4.    Анализ производства на рынке древесного угля в России, 2013-2014 гг.    42
    3.4.1 Объем и динамика производства, 2013-2014гг.    42
    3.4.2 Доля экспорта в производстве    43
    3.4.3 Сегментация производства по федеральным округам    44
    3.5.    Конкурентный анализ: крупнейшие производители    46
    3.5.1 Основные компании-конкуренты: объем производства и доля на рынке    46
    3.5.2 Профили основных игроков (ТОП 10)    47
    3.5.3 Условия работы компаний-конкурентов (условия оплаты, поставки)    60
    3.5.4 Анализ ценовой политики конкурентов    61
    3.6.    Ценовой анализ    61
    3.6.1 Анализ цен производителей    61
    3.6.2 Средняя цена экспорта    62
    3.7.    Анализ потребителей на рынке древесного угля в России, 2013-2014 гг.    63
    3.7.1 Насыщенность рынка    63
    3.7.2 Основные отрасли потребления и потребители    64
    3.7.3 Профили основных потребителей (ТОП 10)    65
    3.7.4 Частота и динамика потребления    69
    3.7.5 Влияние сезонности на потребление (анализ цикла сезонности)    69
    3.7.6 Анализ факторов спроса    70
    3.8.    Рекомендации и выводы по исследованию рынка древесного угля в России, 2013-2014 гг.    70
    3.8.1 Сдерживающие факторы на рынке    70
    3.8.2 Выводы по исследованию    71
    4.    ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН    72
    4.1.    План по персоналу    72
    4.2.    План-график работ по проекту    78
    4.3.    Источники, формы и условия финансирования    80
    5.    ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН    82
    5.1.    Описание зданий и помещений    82
    5.2.    Описание оборудования по производству древесного угля    88
    5.3.    Технология производства продукта    90
    5.4.    Прочие технологические вопросы    92
    5.5.    Сырье, материалы и комплектующие    93
    6.    ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН    96
    6.1.    Исходные данные и допущения    96
    6.2.    Номенклатура и цены    98
    6.3.    Инвестиционные издержки    98
    6.4.    Потребность в первоначальных оборотных средствах    100
    6.5.    Налоговые отчисления    100
    6.6.    Операционные издержки (постоянные и переменные)    101
    6.7.    План продаж    103
    6.8.    Расчет выручки    104
    6.9.    Прогноз прибылей и убытков    105
    6.10.    Прогноз движения денежных средств    106
    6.11.    Анализ эффективности проекта    107
    6.11.1    Методика оценки эффективности проекта    107
    6.11.2    Показатели эффективности проекта    107
    6.11.3    Чистая приведенная стоимость (NPV)    107
    6.11.4    Внутренняя норма доходности (IRR)    108
    6.11.5    Индекс доходности инвестиций (PI)    109
    6.11.6    Срок окупаемости (PBP)    109
    6.11.7    Дисконтированный срок окупаемости (DPBP)    109
    6.11.8    Анализ эффективности проекта    110
    7.    АНАЛИЗ РИСКОВ ПРОЕКТА    113
    7.1.    Количественный анализ рисков    113
    7.2.    Качественный анализ рисков    114
    7.3.    Точка безубыточности проекта    116
    8.    ПРИЛОЖЕНИЯ    117
    8.1.    Отчет о движении денежных средств по месяцам, тыс. руб.    117
    Информация об исполнителе проекта    123

  • Перечень приложений

    Перечень рисунков
    Рисунок 1.1 График NPV проекта    15
    Рисунок 2.1 Пример продукции: древесный уголь в брикетах и в естественной форме    20
    Рисунок 2.2 Карта Республики Бурятия    24
    Рисунок 3.1. Динамика российского рынка древесного угля в 2013 – 2014 гг., тыс. т    30
    Рисунок 3.2. Сравнение емкости и объема рынка в 2014 г., тыс. т    31
    Рисунок 3.3. Структура рынка древесного угля в РФ в 2014 г., %    33
    Рисунок 3.4. Сегментация рынка древесного угля по федеральным округам в 2014 г., %    34
    Рисунок 3.5. Динамика экспорта древесного угля из России, 2013 – 2014 гг., в тыс. т. и млн. $    35
    Рисунок 3.6. Структура экспорта по странам-получателям в натуральном выражении, 2014 г., %    36
    Рисунок 3.7. Стоимостная структура экспорта по странам-получателям в 2014 г., %    37
    Рисунок 3.8. Структура экспорта по компаниям-производителям в натуральном выражении, 2014 г., %    38
    Рисунок 3.9. Стоимостная структура экспорта по компаниям-производителям в 2014 г., %    39
    Рисунок 3.10. Структура экспорта по компаниям-получателям в натуральном выражении, 2014 г., %    40
    Рисунок 3.11. Стоимостная структура экспорта по компаниям-получателям в 2014 г., %    41
    Рисунок 3.12. Динамика производства древесного угля в РФ, 2013 – 2014 гг., тыс. т.    43
    Рисунок 3.13. Доля экспорта в производстве древесного угля в России, 2013 – 2014 г., %    44
    Рисунок 3.14. Сегментация производства древесного угля по федеральным округам в 2014 г., %    45
    Рисунок 3.15. Структура производства древесного угля по производителям в 2014 г., %    46
    Рисунок 3.16 Товары ООО «СевЗапУголь»    48
    Рисунок 3.17 Товары ООО «ДСА «Форус»    52
    Рисунок 3.18 Товары ООО «Пиролиз-продукт»    55
    Рисунок 3.19. Динамика экспортных цен на древесный уголь из РФ, 2013 – 2014 гг., $/кг    62
    Рисунок 3.20. Сопоставление предложения древесного угля со спросом в РФ, 2013 – 2014 гг., тыс. т.    63
    Рисунок 3.21. Сегментация рынка по основным потребителям    64
    Рисунок 3.22. Структура потребления древесного угля по потребителям в 2014 г., %    65
    Рисунок 3.23. Сопоставление предложения древесного угля со спросом в РФ, 2013 – 2014 гг., тыс. т.    69
    Рисунок 4.1 Структура ФОТ    73
    Рисунок 4.2 Численность персонала по годам, чел.    74
    Рисунок 4.3 Организационно-управленческая структура ООО «Байкальская Древесноугольная Компания»    75
    Рисунок 4.4 График реализации проекта    79
    Рисунок 4.2 Стуктура финансирования проекта    80
    Рисунок 4.6 Динамика финансирования инвестиционного проекта    81
    Рисунок 5.1 Эскизы здания и каркаса    83
    Рисунок 5.2 Эскизы склада, каркаса и модуль конструкции    86
    Рисунок 5.3 Установка для получения древесного угля    88
    Рисунок 5.4 Схема технологического процесса    91
    Рисунок 6.1 Структура инвестиций в проект, %    100
    Рисунок 6.2 Структура постоянных издержек, %    102
    Рисунок 6.3 Структура переменных издержек, %    103
    Рисунок 6.4 Динамика производства, т    104
    Рисунок 6.5 График NPV проекта    111
    Рисунок 7.1 График точки безубыточности    116

    Перечень таблиц
    Таблица 1.1 График реализации проекта    14
    Таблица 1.2 Основные финансовые показатели    15
    Таблица 2.1. Поставщики и подрядчики на выполнение инвестиционных мероприятий проекта    18
    Таблица 2.1. Физико-химические показатели древесного угля    22
    Таблица 2.1 Реквизиты инициатора проекта    23
    Таблица 3.1 Факторы, влияющие на рынок    32
    Таблица 3.2 Финансовые показатели компании ЗАО «Верхнесинячихинский лесохимический завод», тыс. руб.    47
    Таблица 3.3 Финансовые показатели компании ООО «СевЗапУголь», тыс. руб.    49
    Таблица 3.4 Финансовые показатели компании ОАО «Амзинский лесокомбинат», тыс. руб.    50
    Таблица 3.5 Финансовые показатели компании ОАО «Моломский лесохимический завод», тыс. руб.    51
    Таблица 3.6 Финансовые показатели компании ООО «ДСА «Форус», тыс. руб.    53
    Таблица 3.7 Финансовые показатели компании ЗАО ТПФ «ЮТ», тыс. руб.    54
    Таблица 3.8 Финансовые показатели компании ООО «Пиролиз-продукт», тыс. руб.    56
    Таблица 3.9 Финансовые показатели компании ООО «Кедр», тыс. руб.    57
    Таблица 3.10 Финансовые показатели компании ЗАО «Тура-лес», тыс. руб.    58
    Таблица 3.11    Условия работы компаний    60
    Таблица 3.12 Цены на древесный уголь    61
    Таблица 4.1 Персонал и зарплата    72
    Таблица 4.2. Должностные обязанности административно-управленческого персонала    76
    Таблица 4.3 График реализации проекта    78
    Таблица 5.1. Описание помещений и сооружений    83
    Таблица 5.2 Расчет требуемых площадей и параметров    84
    Таблица 5.3 Расчет строительства здания    85
    Таблица 5.4 Расчет требуемых площадей и параметров    86
    Таблица 5.5 Расчет строительства    87
    Таблица 5.6. Оборудование для производства древесного угля    89
    Таблица 5.7 Выбросы углевыжигательных установок    92
    Таблица 5.8 Основное сырье и материалы для производства    94
    Таблица 5.9 Количественная и качественная оценка состояния лесов Республики Бурятия    95
    Таблица 6.1. Определение стоимости собственного капитала    97
    Таблица 6.2. Определение ставки дисконтирования    97
    Таблица 6.3 Номенклатура и цены    98
    Таблица 6.4 Инвестиционные издержки проекта, тыс. руб.    98
    Таблица 6.5   Налоговое окружение    101
    Таблица 6.6 Постоянные издержки, тыс. руб.    101
    Таблица 6.7 Переменные издержки, тыс. руб.    102
    Таблица 6.8 План продаж по годам, т    103
    Таблица 6.9 План выручки в по годам,  тыс. руб.    104
    Таблица 6.10 Отчет о прибылях и убытках, тыс. руб.    105
    Таблица 6.11 Прогноз движения денежных средств, тыс. руб.    106
    Таблица 6.12 Показатели эффективности инвестиций    110
    Таблица 7.1 Анализ чувствительности    113
    Таблица 7.2 Основные риски проекта    114

Другие бизнес-планы по теме
Название исследования Цена, руб.
Бизнес-план: обоснование экономической эффективности реконструкции деревообрабатывающего предприятия

Регион: Россия

Дата выхода: 20.02.17

50 000
БИЗНЕС-ПЛАН: запуск деревообрабатывающего предприятия

Регион: Россия, Республика Коми

Дата выхода: 29.03.16

50 000
Бизнес-план: Организация деревообрабатывающего производства (с финансовой моделью)

Регион: Сахалинская область

Дата выхода: 02.02.16

50 000
БИЗНЕС-ПЛАН СТРОИТЕЛЬСТВО БАНЬ ИЗ БРУСА

Регион: Россия

Дата выхода: 06.08.15

50 000
База покупателей цельноломильного мебельного щита светлой кавказской породы из бука и дуба в России

Регион: Россия

Дата выхода: 06.08.15

50 000
Актуальные исследования и бизнес-планы
  • БИЗНЕС-ПЛАН: Производство МДФ-плит
    1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. ОПИСАНИЕ УСЛУГ 2.1. Функциональное назначение товара 2.2. Виды товаров 2.3. Возможности для дальнейшего развития товара 3. АНАЛИЗ РЫНКА 3.1. Анализ положения дел в отрасли 3.2. Общие данные о рынке 3.3. Объем рынка, потенциальная емкость рынка 3.4. Структура рынка 3.5. Ценообразование на рынке 3.6. Сезонность услуг 4. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 4.1. Уникальное достоинство продукта, позиционирование 4.2. Цены, ценовая политика. Обоснование цены на продукцию 4.3. Порядок осуществления продаж 4.4. Концепция рекламы и PR. Программа по организации рекламы 5. ПЛАН СБЫТА ПРОДУКЦИИ 5.1. Объем сбыта 5.2. План доходов 6. ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ЧАСТЬ 6.1. Описание производственного процесса 6.2. Требования к помещению 6.3. Требуемое оборудование 6.4. Требуемая спец. одежда 6.5. Требуемый инструмент 6.6. Требуемые расходные материалы 6.7. Оценка постоянных и переменных затрат при производстве продукции 6.8. Выбор и обоснование типа предприятия 7. ОРГАНИЗАЦИОННО-УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ СТРУКТУРА 7.1. Организационная структура предприятия 7.2. Затраты на оплату труда 8. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН 9. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 9.1. Отчет о движении денежных средств 9.2. График окупаемости проекта 10. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА 11. ГАРАНТИИ И РИСКИ КОМПАНИИ 11.1. Описание рисков 11.2. Анализ чувствительности Прил…
  • «СТРОИТЕЛЬСТВО ДЕРЕВОПЕРЕРАБАТЫВАЮЩЕГО ПРЕДПРИЯТИЯ В РЕСПУБЛИКЕ КОМИ»
    Предлагаем Вам услуги по написанию индивидуального бизнес-плана «СТРОИТЕЛЬСТВО ДЕРЕВОПЕРЕРАБАТЫВАЮЩЕГО ПРЕДПРИЯТИЯ В РЕСПУБЛИКЕ КОМИ»». Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей: В качестве рабочего инструмента при реализации проекта; Для получения финансовых ресурсов от частных инвесторов; Для представления проекта в кредитные учреждения. Обращаем Ваше внимание, что Вы можете дополнительно согласовать сроки и стоимость разработки бизнес-плана.
  • Бизнес-план создания предприятия по производству OSB-плит, ДСП, ЛДСП
    1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
    2. ОПИСАНИЕ ПРОДУКЦИИ
    2.1. Виды товаров/услуг
    2.2. Возможности для дальнейшего развития товара/услуг
    3. ПЛАН СБЫТА ПРОДУКЦИИ
    3.1. Цены на конкретные позиции продукции
    3.2. Организация сбыта, каналы сбыта
    3.3. Планирование объема продаж
    4. ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ЧАСТЬ
    4.1. Описание производственного процесса
    4.2. Требования к помещению
    4.3. Требуемое оборудование
    4.4. Требуемые расходные материалы
    4.5. Оценка и обоснование необходимых ресурсов
    4.6. Оценка постоянных и переменных затрат при производстве продукции и оказании услуг
    5. ОРГАНИЗАЦИОННО-УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ СТРУКТУРА
    5.1. План по персоналу
    5.2. Организационная структура предприятия
    6. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН
    7. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
    7.1. Отчет о доходах и расходах
    7.2. Отчет о движении денежных средств
    7.3. График окупаемости проекта
    8. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА
Навигация по разделу
  • Все отрасли

Опечатка в тексте? Сообщите нам об этом:

Напишите в Форму обратной связи , или на почту@редакциив редакцию.

Сотрудничество: Мы предлагаем компаниям воспользоваться нашими технологиями в своих профессиональных, коммерческих целях. Подробнее...