TOP100 цитат.Forbes! Мысли Великих Людей:
96. "Единственный способ сделать что-то очень хорошо – любить то, что ты делаешь." Стив Джобс

Вход Компаниям



Тендеры, ГОСЗАКАЗ,разместить заявку на спрос, найти поставщиков. На « Оil-gaz.com/tenderi » Вы можете получить интересующую Вас информацию о государственных, муниципальных и коммерческих тендерах. На сайте представлены актуальные тендеры на 2021 и 2022 год

Подбор конкурсов по Вашему техзаданию:

Региону, Специфике и желаемой цене контракта (5 конкурсов).

Услуга от 500 руб. Подробнее...

БИЗНЕС СПРАВКА

ПРОВЕРИТЬ КОМПАНИЮ

- отчёт о компании за 5 минут

- получить online, за 299 рублей.

- из 14 федеральных источников.

Заказать отчёт на сайте сервиса

Размещение на топовых 50 досках объявлений, за 5 минут Самые популярные и посещаемые доски объявлений, размещение производится менеджерами, и происходит только в ручном режиме по тарифным планам. Все зарегистрированные пользователи становятся участниками бонусной программы, которая по сути дает 10% скидку на все услуги сервиса размещения объявлений.

Баннер

Новости НГК РФ

Новости нефтегазовые, цена на нефть газ - график за 5 лет

прогноз цены на год...

 

НОВОСТИ НГК РФ Списком...

Поддержка проекта

Вам понравился этот портал?
Нашли интересующую Вас информацию?

ЮMoney/DONATE:


Вы пользуетесь сервисами портала,  пожалуйста окажите поддержку сотрудникам проекта: Нажав и переведя, любую сумму разработчикам отраслевого портала.
Нажмите, для перевода
от 500 р. ,
через платёжный сервис
ЮMoney

Сейчас на сайте

Сейчас 461 гостей онлайн

Навигатор сайта

Главная Инфо материалы Маркетинг B2B

Видео ТЭК NEW:

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг» (ООО «Уралмаш НГО Холдинг»)

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг» ООО «Уралмаш НГО Холдинг»

 

 

 

 

«Уралмаш НГО Холдинг» ООО

Объединяет несколько предприятий, имеющих более чем 75-летний опыт производства бурового и нефтегазового оборудования, является крупнейшим отечественным производителем буровых установок для нефтегазовой отрасли Подробнее о компании
Cайт компании:

https://uralmash-ngo.com

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг»

{rutube}d7ed794dd34da423eb867032d6828be8{/rutube}

Мобильные буровые установки. Стационарные буровые установки. Узлы и агрегаты буровых установок.  Эшелонные установки для кустового бурения скважин. Наборы бурового оборудования.  Запасные части и расходные материалы. Подробнее

Поисковик Авиабилетов

www.Oil-gaz.com - публикация и покупка выгодных рекламных позиций онлайн или, через редакцию портала, выбор даты и длительности публикаций, с удобной маркетинговой статистикой, подробная информация в прайсе. Заходите!

www.Oil-gaz.com Публикация и покупка выгодных рекламных позиций онлайн услуги для вашей компании! Заказать услуги портала у фрилансеров: оформление графики и фотографий, видео для публикации, написание текстов, регистрацию и ведение карточки компании в B2B каталоге. Подробная информация на сайте партнёров. Заходите!

200 тысяч вариантов жилья

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов
Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

 

 

 

 

 

для контактов по пресс-релизу:

 

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

 

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

 

 

 

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

 

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ



Возник вопрос по содержанию отчёта?

Задайте его! Персональный менеджер свяжется с Вами и поможет решить любую задачу

Найти исследование

Бесплатная аналитика

ТИПОВОЙ БИЗНЕС-ПЛАН ИНТЕРНЕТ-МАГАЗИНА КОМПЬЮТЕРНОЙ И МУЛЬТИМЕДИЙНОЙ ТЕХНИКИ (артикул: 24897 26974)

Дата выхода отчета: 27 Ноября 2015
География исследования: Россия
Период исследования: 2014г.
Количество страниц: 78
Язык отчета: Русский
Способ предоставления: электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Не нашли подходящее исследование?

Если данный отчёт Вам не подходит, Вы можете:

  • 1. Заказать обновление с уточнением структуры отчёта
  • 2. по Вашей теме
  • 3. по Вашей теме
  • Полное описание отчета

    В бизнес-плане представлена информация за 2014 u&

     

    Цель БП: Создание и организация работы интернет-магазина компьютерной и мультимедийной техники.

     

    Бизнес - план содержит следующие основные блоки:

     

    Описание товара/услуги

     

    Анализ рынка

     

    Маркетинговый план

     

    План продаж

     

    Производственная часть

     

    Организационно-управленческая структура

     

    Финансовый план

     

    Организационный план осуществления проекта

     

    Нормативная информация

     

    Предлагаемый бизнес–план может являться основой для написания бизнес-плана для Вашего проекта.

     

    Выдержки из БП:

     

    Суть проекта

    Создание интернет-магазина среднего формата, специализирующегося на мультимедийной продукции и компьютерной продукции

     

    Долгосрочные и краткосрочные цели проекта

    Краткосрочные цели:

     

    открытие интернет-магазина с нуля;

     

    привлечение постоянных покупателей;

     

    получение прибыли.

     

    Долгосрочные цели:

     

    расширение ассортимента предлагаемых товаров;

     

    создание бренда;

     

    выгодное позиционирование на рынке.

     

    Расчетные сроки проекта

    Расчетный срок проекта – 5 лет (60 месяцев).

  • Подробное оглавление/содержание отчёта

    Введение  6

     

    1. Резюме проекта  7 

     

    Суть проекта  7 

     

    Долгосрочные и краткосрочные цели проекта  7 

     

    Расчетные сроки проекта  7 

     

    Резюме комплекса маркетинга (4P) продукции  7 

     

    Стоимость проекта  8 

     

    Источники финансирования проекта  8 

     

    Выгоды и риски проекта  8 

     

    Ключевые экономические показатели эффективности проекта:  9

     

    Сегментация рынка  10 

     

    Сегментация по наличию/отсутствию специализации интернет-магазина  10  

     

    Сегментация по специализации интернет-магазина  10 

     

    Сегментация по количеству заказов  12  

     

    Сегментация по стратегии сбыта  15 

     

    Сегментация по наличию/отсутствию у интернет-магазина собственной курьерской службы  15  

     

    Сегментация по географии 15 

     

    Тенденции в различных рыночных сегментах  16  

     

    Стоимость услуги. Принятая концепция ценообразования  17  

     

    Перспективы развития услуги  17 

     

    Лицензии, патенты, государственная поддержка услуг  19

     

    3. Анализ рынка  20  

     

    Анализ положения дел в отрасли  20 

     

    Электронный бизнес  20  

     

    Факторы, влияющие на отрасль  22  

     

    Общие данные о рынке  23  

     

    Объем и емкость рынка Интернет-торговли  23 

     

    Объем Рынка Интернет-торговли в натуральном выражении  23  

     

    Объем Рынка Интернет-торговли в денежном выражении  24 

     

    Прогноз развития рынка до 2018 г.  24  

     

    Ценообразование на рынке  25  

     

    Конкурентный анализ  27  

     

    Описание профилей крупнейших компаний  28

     

    Интернет-магазин Sotmarket.ru (СотМаркет)  30

     

    Интернет-магазин Wikimart (Викимарт)  31

     

    Интернет-магазин Евросеть  32

     

    Интернет-магазин КupiKitay (КупиКитай)  33

     

    Интернет-магазин Эльдорадо  35

     

    Интернет-магазин М.видео  36

     

    Интернет-магазин Связной  37

     

    Интернет-магазин Shop.Kishi.Ru (Шоп.Киши.Ру)  38

     

    Интернет-магазин Е96.ru (Е96.ру)  39

     

    Интернет-магазин Enter (Энтер)  40  

     

    Анализ политики продвижения  40 

     

    Анализ потребителей  41  

     

    Описание потребителей  42 

     

    Сегментация потребителей с описанием и количественной оценкой сегментов  42  

     

    Структура пользователей по месту жительства  42 

     

    Структура покупаемых в Интернет-магазинах товаров  43  

     

    Прогнозы  44 

     

    Основные тенденции в потребительском сегменте  45  

     

    Предпочтения в способе оплаты  45

     

    4. Маркетинговый план  47  

     

    Уникальные достоинства, позиционирование  47 

     

    Ценовая политика  47 

     

    Порядок осуществление продаж / оказания услуг  48 

     

    Концепция рекламы и PR. Программа по организации рекламы  49

     

    5. План продаж  53  

     

    Организация сбыта. Каналы сбыта.  53  

     

    План продаж на весь расчетный период.  54

     

    6. Производственная часть  55 

     

    Описание производственного процесса. Технологическая схема производства продукции / организации услуги  55 

     

    Требования к поставщикам  56 

     

    Состав и стоимость оборудования  57  

     

    Технические характеристики оборудования  57 

     

    Офисное оборудование  57  

     

    Таблица 11. Состав и стоимость офисного оборудования  57 

     

    Амортизация основных средств  58  

     

    Оценка и обоснование необходимых ресурсов  58  

     

    Оценка постоянных и переменных затрат  59 

     

    Оценка доходов  59  

     

    6.1. Функциональное решение  62 

     

    Выбор и обоснование типа предприятия  62

     

    7. Организационно-управленческая структура  63  

     

    Организационная структура  63  

     

    Специализация, количество и состав сотрудников 63

     

    Затраты на оплату труда  64

     

    8. Финансовый план  66 

     

    Основные параметры расчетов  66 

     

    Объем финансирования  66 

     

    Основные формы финансовых расчетов  68  

     

    Основные формы финансовых расчетов  71 

     

    Анализ чувствительности  75 

     

    Показатели эффективности проекта   75

     

    10. Нормативная информация  77

  • Перечень приложений

    Диаграмма 1. Оборот интернет – торговли в 2014 году по категориям, %

     

    Диаграмма 2. Максимальные посещаемости интернет-магазинов по категориям (сентябрь/октябрь 2014 года), млн. посещений в месяц

     

    Диаграмма 3. Доля интернет-магазинов различного типа в общем объёме годового оборота магазинов, %

     

    Диаграмма 4. Доля интернет-магазинов различного типа в общем объёме годового оборота магазинов, %

     

    Диаграмма 5. Прогноз развития рынка интернет-торговли РФ, 2015-2018 гг., млрд. руб.

     

    Диаграмма 6. Распределение потребителей, совершавших покупку в Интернет-магазинах по регионам в 2014 году в России, %

     

    Диаграмма 7. Товары и услуги, покупаемые в Интернет-магазинах в 2014 году в России, млрд. рублей

     

    Диаграмма 8. Среднесуточное число заказов в товарных категориях в 2014 г., %

     

    Диаграмма 9. Предпочтения жителей России в форме оплаты покупок в Интернете, в 2014 году

     

     

    Таблица 1. Оборот интернет – торговли в 2014 году по категориям, млрд. руб., %

     

    Таблица 2. Среднегодовой оборот магазина в зависимости от категории, в 2014 г., млн. рублей

     

    Таблица 3. Положительные и отрицательные факторы влияющие на отрасль

     

    Таблица 4. Рейтинг интернет-магазинов, работающих в сегменте «компьютеры» по среднемесячному обороту

     

    Таблица 5. Рейтинг интернет-магазинов, работающих в сегменте «компьютеры» по количеству посещений

     

    Таблица 6. Цены на ассортимент продукции, руб.

     

    Таблица 7. Факторы микросреды влияющие на сбыт:

     

    Таблица 8. Факторы макросреды, влияющие на сбыт

     

    Таблица 9. План продаж интернет магазина, шт.

     

    Таблица 10. Календарный план реализации проекта

     

    Таблица 11. Состав и стоимость офисного оборудования

     

    Таблица 12. Сроки использования основных средств и размер амортизационных отчислений

     

    Таблица 13. Инвестиционные затраты, руб

     

    Таблица 14. Постоянные затраты в месяц, руб.

     

    Таблица 15. План доходов интернет магазина

     

    Таблица 16. План доходов интернет магазина 2-3 год работы

     

    Таблица 17. План доходов интернет магазина 4-5 год работы

     

    Таблица 18. Штат компании

     

    Таблица 19. Стартовые параметры

     

    Таблица 20. Затраты на открытие

     

    Таблица 21. Чистый денежный поток (1 год), тыс. руб.

     

    Таблица 22. Чистый денежный поток (2-3 год), тыс. руб.

     

    Таблица 23. Чистый денежный поток (4-5 год), тыс. руб.

     

    Таблица 24. Отчет о прибылях и убытках (часть 1)

     

    Таблица 25. Отчет о прибылях и убытках (часть 2)

     

    Таблица 27. Отчет о прибылях и убытках (часть 3)

     

    Схема 1. Организационная структура

Другие бизнес-планы по теме
Название исследования Цена, руб.
БИЗНЕС-ПЛАН МАЙНИНГ, БЕЛАРУСЬ, 2021

Регион: Беларусь

Дата выхода: 01.03.21

29 900
БИЗНЕС-ПЛАН КИБЕРСПОРТИВНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ, РФ

Регион: Россия

Дата выхода: 01.07.19

67 500
БИЗНЕС-ПЛАН КРИПТОВАЛЮТНОЙ ФИНАНСОВОЙ ПЛАТФОРМЫ РФ 2020

Регион: Россия

Дата выхода: 01.05.19

45 000
Анализ рыночной целесообразности развития портала объявлений для русскоязычного населения в США

Регион: США

Дата выхода: 31.08.18

45 000
Технико-экономическое обоснование проекта по организации компании-интегратора «умных» электросетей

Регион:

Дата выхода: 22.04.18

70 000
Актуальные исследования и бизнес-планы
  • Типовой бизнес-план интернет-магазина
    АННОТАЦИЯ Цель БП: открытие интернет-магазина К готовому Бизнес-плану прилагается заполненная Финансовая модель в формате xls (Microsoft Excel). Бизнес - план содержит следующие основные блоки: 1. Описание рассматриваемого рынка 2. Маркетинговый план открытия данного бизнеса 3. План сбыта 4. Производственная часть 5. Организационная структура предприятия 6. Финансовый план 7. Нормативная база Предлагаемый бизнес–план может являться основой для написания бизнес-плана для Вашего проекта. К бизнес-плану прилагается финансовая модель в формате xls (Microsoft Excel). СУТЬ ПРОЕКТА Открытие интернет магазина, формата интернет супер-маркета, среднего ценового сегмента с широким разноплановым ассортиментом товаров, доставкой на дом, высоким уровнем сервиса на всех этапах работы магазина, с несколькими способами оплаты товара. Время работы 24 часа. ДОЛГОСРОЧНЫЕ И КРАТКОСРОЧНЫЕ ЦЕЛИ ПРОЕКТА Краткосрочные цели проекта: открытие интернет магазина с нуля, привлечение постоянных покупателей, получение прибыли. Долгосрочные цели проекта: расширение ассортимента предлагаемых товаров, создание бренда, выгодное позиционирование на рынке. РАСЧЕТНЫЕ СРОКИ ПРОЕКТА Расчетный срок проекта – … года. РЕЗЮМЕ КОМПЛЕКСА МАРКЕТИНГА (4Р) ПРОДУКЦИИ Широкий ассортимент продукции и оказываемых дополнительных услу…
  • ТИПОВОЙ БИЗНЕС-ПЛАН АУДИО И ВИДЕО ПРОДУКЦИИ
    1 Содержание
    2 Введение 5
    3 1. Резюме проекта 6
    3.1 Суть проекта 6
    3.2 Долгосрочные и краткосрочные цели проекта 6
    3.3 Расчетные сроки проекта 6
    3.4 Резюме комплекса маркетинга (4P) продукции 6
    3.5 Стоимость проекта 7
    3.6 Источники финансирования проекта 7
    3.7 Выгоды и риски проекта 7
    3.8 Ключевые экономические показатели эффективности проекта: 7
    4 2. Описание товара 9
    4.1 Определение товара 9
    4.2 Сегментация товара 9
    4.3 Стоимость товара. Принятая концепция ценообразования 10
    4.4 Перспективы развития товара 11
    4.5 Лицензии, патенты, государственная поддержка товаров 11
    5 3. Анализ рынка 12
    5.1 Анализ положения дел в отрасли 12
    5.1.2 Текущая ситуация в отрасли 12
    5.1.3 Факторы, влияющие на отрасль 12
    5.2 Общие данные о рынке 17
    5.2.1 Объем Рынка 17
    5.2.2 Производство CD-продукции в России 18
    5.3 Структура рынка 19
    5.4 Ценообразование на рынке 20
    5.5 Конкурентный анализ 21
    5.5.1 Описание игроков 21
    5.6 Анализ потребителей 26
    5.7 Выбор и обоснование уникального достоинства продукции 27
    6 4. Маркетинговый план 29
    6.1 Уникальные достоинства, позиционирование 29
    6.2 Ценовая политика 29
    6.3…
  • Типовой бизнес-план интернет-магазина с доставкой
    Введение 6
    1. Резюме проекта 7
    1.1 Суть проекта 7
    1.2 Долгосрочные и краткосрочные цели проекта 7
    1.3 Расчетные сроки проекта 7
    1.4 Резюме комплекса маркетинга (4P) продукции 7
    1.5 Стоимость проекта 7
    1.6 Источники финансирования проекта 8
    1.7 Выгоды и риски проекта 8
    1.8 Ключевые экономические показатели эффективности проекта: 9
    2. Описание услуги 10
    2.1 Определение услуги 10
    2.2 Сегментация услуги 10
    2.3 Стоимость услуги. Принятая концепция ценообразования 11
    2.4 Перспективы развития услуги 11
    2.5 Лицензии, патенты, государственная поддержка услуг 13
    3. Анализ рынка 14
    3.1 Анализ положения дел в отрасли 14
    3.2 Электронный бизнес 14
    3.2.1 Факторы, влияющие на отрасль 15
    3.3 Общие данные о рынке 15
    3.4 Объем и емкость рынка Интернет-торговли 15
    3.4.1 Объем Рынка Интернет-торговли в натуральном выражении 15
    3.4.2 Объем Рынка Интернет-торговли в денежном выражении 15
    3.4.3 Емкость рынка Интернет-торговли в денежном выражении 15
    3.5 Темпы роста рынка Интернет-торговли 16
    3.6 Ценообразование на рынке 16
    3.7 Конкурентный анализ 18
    3.7.1 Основные производители. Описание профилей крупнейших компаний 18
    3.7.2 Тенденц…
Навигация по разделу
  • Все отрасли

Опечатка в тексте? Сообщите нам об этом:

Напишите в Форму обратной связи , или на почту@редакциив редакцию.

Сотрудничество: Мы предлагаем компаниям воспользоваться нашими технологиями в своих профессиональных, коммерческих целях. Подробнее...