На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: стоматологический цемент

Бесплатная аналитика

Тренды на рынке цемента в Татарстане в 2014 г. и январе-июле 2015 г. (артикул: 24754 26974)

49 500 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	8 Сентября 2015
География исследования:	Россия
Период исследования:	2014 г., январь-июль 2015 г.
Количество страниц:	30
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Исследование проведено в сентябре 2015 г.

Объем отчета: страниц – 33; таблиц – 13, диаграмм и рисунков – 13.

Период исследования: динамика с 2007 г. по 2014 г., январь-июль 2015 г.

Регион исследования: Татарстан.

Обзор предназначен для профессионалов рынка, которым нужна максимально оперативная информация о текущих трендах на рынке цемента.

Обзор содержит основной массив информации о ситуации на рынке цемента:

‒ объемы производства и потребления;

‒ цены;

‒ объемы импорта и экспорта;

‒ ситуация на рынке логистики поставок, объемы отгрузки жд-транспортом;

‒ основные потребители (грузополучатели);

‒ развитие смежных рынков;

‒ доли рынка игроков.

Информационная основа исследования – ежемесячная база данных «Амикрон-консалтинг», включающая в себя большинство параметров развития рынка цемента.

Возможность обновления: в течение 1 рабочего дня.
Подробное оглавление/содержание отчёта

Резюме по исследованию 3

1. Потребление 5

2. Развитие смежных отраслей 10

3. Баланс поставок 13

4. Импорт и экспорт 14

5. Логистика 15

6. Цены 17

7. Игроки рынка 21

8. Грузополучатели 23

Информация об авторе 33
Перечень приложений

ПЕРЕЧЕНЬ ТАБЛИЦ И ДИАГРАММ

Перечень таблиц

Табл. 1. Потребление цемента в Татарстане в 2008-2015 гг. 5

Табл. 2. Показатели равномерности потребления цемента в Татарстане в течение года 7

Табл. 3. Оценка реального потребления цемента в Республике Татарстан в 2014-2015 гг. 8

Табл. 4. Показатели динамики строительства и ввода жилья в Татарстане в 2015 г. 11

Табл. 5. Производство цементоемких стройматериалов в Татарстане в 2013-2014 гг. 12

Табл. 6. Импортные поставки цемента в Татарстане по месяцам 2012-2015 гг. 14

Табл. 7. Экспортные поставки цемента в Татарстане по месяцам 2012-2015 гг. 14

Табл. 8. Объемы грузооборота цемента с доставкой по железной дороге в Татарстане по месяцам 2007-2015 гг. 16

Табл. 9. Средние цены приобретения цемента в Татарстане и других регионах ПФО по месяцам 2014 г. 18

Табл. 10. Средние цены приобретения цемента в Татарстане и других регионах ПФО по месяцам 2015 г. 19

Табл. 11. Цены производителей цемента в ПФО по месяцам 2013-2015 гг. 20

Табл. 12. Объемы поставок и доли рынка основных поставщиков цемента на рынке Татарстана в 2014-2015 гг. 21

Табл. 13. Объемы поставок цемента основным грузополучателям Татарстана в 2012-2015 гг. 23

Перечень диаграмм

Рис. 1. Динамика потребления цемента в Татарстане в 2008-2015 гг. 6

Рис. 2. Сезонность потребления цемента в Татарстане 7

Рис. 3. Доля Татарстана в региональной структуре потребления цемента в Приволжском ФО в 2015 г. 8

Рис. 4. Основные зоны потребления цемента в Республике Татарстан 9

Рис. 5. Динамика жилищного строительства в Татарстане в 2007-2014 гг. 10

Рис. 6. Доля массовой и индивидуальной застройки в Татарстане в 2007-2014 гг. 10

Рис. 7. Динамика строительной деятельности в Татарстане в 2008-2014 гг. 11

Рис. 8. Динамика производства цементоемких стройматериалов (бетона, ЖБИ, ячеистых бетонов) в Татарстане в 2014 г. 12

Рис. 9. Помесячная динамика баланса поставок цемента в Татарстане в 2007-2015 гг. 13

Рис. 10. Доля поставок цемента по железной дороге в формировании потребления в Татарстане в 2007-2015 гг. 15

Рис. 11. Доля поставок по железной дороге в формировании видимого потребления цемента в Татарстане по месяцам 2007-2015 гг. 15

Рис. 12. Динамика потребления и цен на рынке цемента в Татарстане по месяцам 2007-2015 гг. 17

Рис. 13. Средние цены производителей цемента в Приволжском федеральном округе в 2008-2015 гг. 20

Другие исследования по теме

Название исследования	Цена, руб.
Рынок цемента в Китае: комплексный анализ и прогноз - 2023 Регион: Китай Дата выхода: 16.02.23	115 500
Мониторинг рынка цемента в Узбекистане: 2й квартал и итоги 6 месяцев 2022 г. Регион: Узбекистан Дата выхода: 18.08.22	63 000
Мониторинг рынка цемента в Кыргызстане: 2й квартал и итоги 6 месяцев 2022 г. Регион: Кыргызстан (Киргизия) Дата выхода: 18.08.22	63 000
Мониторинг рынка цемента в России: 2й квартал и итоги 6 месяцев 2022 г. Регион: Россия Дата выхода: 28.07.22	88 500
Мониторинг рынка цемента в России: итоги 2021 Регион: Российская Федерация Дата выхода: 22.02.22	88 500

Актуальные исследования и бизнес-планы

Завершение технического перевооружения завода силикатного кирпича в завод по производству гипсовых вяжущих и изделий на их основе
1. Резюме проекта 2. Сущность предлагаемого проекта 2.1. Общее описание проекта и предполагаемой продукции 2.2. Особенности организации проекта 2.3. Информация об участниках проекта 2.4. Месторасположение проекта 3. Маркетинговый план 3.1. Обзор рынка сухих строительных смесей 3.2. Основные тенденции на рынке 3.3. Анализ потребителей. Сегментация потребителей 3.4. Обзор потенциальных конкурентов 3.5. Прогноз развития рынка 3.6. Ценообразование на рынке 3.7. Концепция продвижения продукции на рынок 4. Производственный план 4.1. Особенности строительства (ремонта) помещений 4.2. Описание зданий и помещений 4.3. Структура использования арендованных площадей 4.4. Производственные площади 4.5. Расчет стоимости строительства 4.6. Описание оборудования 4.7. Описание технологического процесса 4.8. Прочие технологические вопросы 4.9. Сырье, материалы и комплектующие 5. Организационный план 5.1. План по персоналу 5.2. Организационная структура предприятия 5.3. Источники, формы и условия финансирования 5.4. План продаж 6. ОКРУЖЕНИЕ ПРОЕКТА 6.1. Юридический аспект 6.2. Экологический аспект 6.3. Социальный аспект 6.4. Государственное регулирование 7. Финансовый план 7.1. Исходные данные и допущения 7.2. Номенклатура и цены 7.3. Инвестиционные издержки 7.4. Потребность в первоначальных оборотн…
Обзор рынка пряников Украины. 2017 год.
Дата подготовки обзора: январь 2017 года Компания: Pro-Consulting Способ оплаты: наличный либо безналичный расчет, предоплата Способ получения: электронной почтой либо курьером в электронном или в печатном виде Количество страниц: 9, Arial, 1 интервал, 10 кегль Графиков и диаграмм: 10 Таблиц: 1
Бизнес-план интернет-магазина мужской одежды (с финансовой моделью)
Перечень диаграмм, таблиц, рисунков 4 Резюме 6 Раздел 1. Описание проекта 8 1.1.Актуальность выбранного сегмента 8 1.2.Идея и суть проекта 8 1.3.Аудитория проекта 12 1.4.Ассортимент продукции 12 Раздел 2. Анализ рынка 14 2.1.Тенденции российского рынка розничной торговли одеждой 14 2.2. Рынок мужской одежды в России 16 2.3. Рынок интернет-торговли России 18 2.4. Fashion-сегмент российского рынка интернет-торговли 19 2.5. Портрет покупателя одежды онлайн 22 2.6.Численность аудитории проекта 23 2.7.Выбор источника информации при принятии решения о покупке 24 Раздел 3. Конкуренты и партнеры проекта 27 3.1. Группа лидеров fashion-сегмента российской онлайн-торговли 27 3.2. Популярные интернет-магазины мужской одежды Москвы и области 29 3.3. Поставщики продукции 36 3.4. Системы оплаты 39 3.5. Стратегическая конкурентная канва проекта «Jack-a-Dandy» 41 Раздел 4. Маркетинговый план 45 4.1. Юзабилити сайта 45 4.2. Поисковая оптимизация 45 4.3. Контекстная реклама 48 4.4. Продвижение в социальных сетях 49 Раздел 5. Организационный план 50 5.1. Специфика интернет-магазина 50 5.2. Логистика 52 5.3. Персонал проекта 54 5.4. План реализации проекта 54 Раздел 6. Финансовый план 56 6.1. Допущения проекта 56 6.2. Сезонность проекта 56 6.3. Объемы продаж 57 6.4. Выручка 59 6.5. Персон…