На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: case study консалтинг

Бесплатная аналитика

Crisis processes in Russia. Anti-recessionary measures. (артикул: 02243 26974)

29 900 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	25 Ноября 2008
География исследования:	Россия
Период исследования:	2008
Количество страниц:	40
Язык отчета:	Английский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Main research objectives are:

1. The analysis and estimation of scale and depth of crisis processes shown in Russia during September-October, 2008; expert opinions of the Russian and foreign specialists on crisis; scripts of further development; suggested anti-recessionary measures.
2. Revealing tendencies of economic crisis overcoming in Russia on macro-and micro- levels under effect of external and internal environments. Some crisis occurrences are illustrated on instance of Saint Petersburg and Leningrad region, but at the same time they are inherent to Russia as a whole.

Information sources:

1. Statistical data and forecasting information of RF Ministry of Economic Development and Trade, Ministry of Finance, Central Bank, and Federal State Statistic Service.
2. Companies press releases, branch and expert estimations of mass-media.
3. Own informational resource and extensive enterprises database of Information Agency «CredInform North-West ».

General conclusions:

According to economists’ estimations, crisis processes have seized also Russia. Its greatest development has been felt during September-October, 2008. The main features of today's crisis in Russia are the following factors: low credibility level; monetary-and-credit system risks increase; stock markets collapse, inflation growth; raider’s activity reinforcement on property and territories capture misappropriation, and other noteworthy factors which are analyzed in the present review. Additionally their development trends are depicted in diagrams for the period of January-October 2008.

The main reason of crisis emersion in Russia in view of experts’ opinions was sharp increase of problem concerned with strain on liquidity. The next reasons were the following: unexpected mass capital outflow from Russia; abrupt collapse of the Russian stock markets and falling of oil price, and as a result sharpness of already existing problem has been strengthened.

Under existing conditions the state management has developed algorithm and tools, and also approved anti-recessionary measures plan for overcoming negative processes in economic. At first they are directed to save the Russian monetary-and-credit system. The total sum of money resources which is allocated for maintenance of banks, key economy sectors, and also average and small business, will be 5,918.0 billion rubles.

At the same time, extraordinary majority of companies will not receive the state support, therefore in conditions of proceeding economic crisis they should hope only for their forces. In such situation as experts consider it is important to develop anti-recessionary plan with all complex of activities. All of them, on the one hand, should be directed on overcoming of crisis with least expenses, and on the other hand – persecuted the purpose of using the developed situation for expansion of business, achieving of new altitudes, and possibly occupying the greater share on the market.

In Russia in developing crisis processes conditions it is very important to include in anti-recessionary plan some measures that associated with increase of firm economic safety. Ones of such measures can be the following: companies detailed check with respect to reliability (legal status, financial figures, market position and etc.) not only own partners, but new clients, and also revelation and estimation of business competitors’ activities that it will allow to decrease uncertainty risks.

Certainly, one can independently both keep monitoring a situation in the market, and to study partner’s and client’s affairs state, but practice shows that independent experts can do it faster and more objectively.
To assist in understanding of the Russian market participants, to check their reliability specially finance, and also for more information on participants of the Russian markets see created by «CredInform North-West» Branch Enterprises Databases and also Companies Directories.

More detailed information on any firm can be received on-line at Agency website where in accessible form reference company data is presented not only, but also in comparative form its financial figures, foreign economic activity data and etc.
Подробное оглавление/содержание отчёта

Contents:

1. Brief characteristic of crisis processes appeared in Russia

1.1. International rating of Russia
1.2. Capital outflow - inflow
1.3. Investment climate
1.4. Investments
1.5. Inflation
1.6. Currencies cross-rates
1.7. Gold and currency reserves
1.8. Stock market
1.9. Prices
1.10. Social and economic indicators
1.11. Building market
1.12. Liquidity
1.13. Crediting
1.14. Market behavior

2. Tendencies of economic crisis overcoming

2.1. Expert estimations, forecast scripts and offers regarding of crisis surmounting
- expert crisis processes estimations and opinions
- further development scripts
- offers regarding crisis overcoming
2.2. Implemented anti-recessionary arrangements
- at state level
- at regional level
- at micro- level
2.3. Planed arrangements
- at state level
- at regional level
- recommendations at micro- level
Перечень приложений

Tables:

1.1. Interest rates of the RF Central Bank in 2008
1.2. Toughened mortgage lending conditions
2.1. Variants of Russian budget formation under petroleum price below 70$/bar
2.2. Risks rating detailed on average expected damage for business in Petersburg and Leningrad region
2.3. Support system on overcoming of financial crisis in Russia
2.4. Other measures of financial support

Diagrams:

1.1. Purchasing cash currency volumes by Russian banks from individuals in January-September, 2008
1.2. Selling cash currency volumes by Russian banks to individuals in January-September, 2008
1.3. Stock investments trend in Russia during January-September, 2008
1.4. Basic inflation in Russia during January-October, 2008
1.5. Money supply volumes trend in Russia during January-October 2008
1.6. Trend of Ruble exchange rate to Dollar and Euro (January-November 2008)
1.7. Trend of RF Central Bank gold and exchange currency reserves volumes in January-November, 2008
1.8. Trend of Moscow Central Stock Exchange index (MMVB index) in January-October, 2008
1.9. Trend of Russian Trading System index (RTS index) in January-November, 2008
1.10. Consumer food goods price index in Russia during January-October, 2008
1.11. Consumer non-grocery goods price index in Russia during January-October, 2008
1.12. Urals oil price trend in January-October, 2008
1.13. Russian manufacturers price index trend in January-September, 2008
1.14. Industrial manufacture indexes trend in Russia during January-October, 2008
1.15. Retail business turnover trend in Russia during January-September, 2008
1.16. Real possessed money incomes trend in Russia during January-September, 2008
1.17. Building volumes in Russia during January-September, 2008
1.18. Data of correspondent accounts fund balances of credit organizations in the RF Central Bank in January-October, 2008

Figures:

1. Example of the brief supplemental information on a company
2. Analysis of financial figures of a firm "X"
3. Analysis of foreign trade activities of a firm "X"

Другие исследования по теме

Название исследования	Цена, руб.
Обзор рынка консалтинговых услуг в РФ Регион: Россия Дата выхода: 25.01.15	50 000
План стратегического развития. Увеличение объема продаж и доли рынка. Регион: Россия Дата выхода: 14.06.14	50 000
Рынок консалтинга: мониторинг уровня цен, вариантов их обоснования и качества работы с клиентами Регион: Россия Дата выхода: 20.02.14	60 000
Рынок консалтинговых услуг в России в 2013 г. Регион: Россия Дата выхода: 07.11.13	52 500
Анализ рынка аудиторско-консалтинговых услуг Регион: Россия Дата выхода: 21.09.13	50 000

Актуальные исследования и бизнес-планы

Готовый бизнес-план производства комбикормов (с фин.расчетами) – 2016г.
Рынок производства комбикормов - важнейший сектор в активно развивающейся сельскохозяйственной экономике России. Только в 2014 российскими производителями выпущено 23 млн. тонн комбикорма. При нынешних экономических реалиях, а именно импортозамещение иностранной продукции, участие в развитии аграрного сектора - надежный и выгодный бизнес, обладающий рядом преимуществ. Бизнес- план производства комбикормов рассчитан на построение бизнеса с нуля, реализует такие цели как привлечение финансирования, обоснование экономической привлекательности бизнеса перед инвесторами, подробный поэтапный план создания предприятия, который является картой развития Вашего бизнеса. Бизнес-план, разработанный на основе авторской методики и международных стандартов UNIDO, учитывает требования органов власти, отвечает требованиям инвесторов, банков и инженерных служб. К бизнес-плану изготовления комбикорма прилагается эффективная автоматизированная финансовая модель, параметры которой можно изменять вручную и получать перерасчеты под свой проект. При этом использование этой модели настолько удобно, что позволит произвести необходимые расчеты человеку без какого-либо финансового образования. Производственная мощность предприятия: проектная мощность - 16 320 тонн / год. максимальная загрузка предприятия за…
Бизнес-план: Производство полиэтиленовых труб (с финансовой моделью)
Компания Megaresearch предлагает вашему вниманию бизнес-план строительства завода по производству полиэтиленовых труб на территории Республики Дагестан для обслуживания магистрального водоснабжения, газоснабжения и канализации. Настоящий бизнес-план представляет собой проект осуществления бизнес-операций, действий фирмы, содержащий сведения о фирме, услугах, потребителях, маркетинге, организации операций и их эффективности. Будет создано производственное предприятие. Планируется строительство производственного помещения и закупку 2 линий по производству полиэтиленовых труб: на 50-250 мм и 280-630 мм. Средняя планируемая мощность предприятия, после выхода на производственную мощность, составит около 6 тыс. тонн продукции в год (то есть 500 тонн полиэтиленовых труб в месяц). Идейная основа проекта – занять относительно новую и перспективную нишу производства полиэтиленовых труб в Российской Федерации, а также получение прибыли от осуществления своей деятельности. Основные финансовые показатели по проекту:
- Чистый доход (NV), 67 016 тыс. руб.
- Чистый дисконтированный доход (NPV), 21 677 тыс. руб.
- Внутренняя норма доходности (IRR), 24% в год
- Индекс доходности (PI), 1,31 ед.
В настоящее время полиэтиленовые трубы активно продвигаются …
The Information market in Russia: state and development tendencies under present (crisis) conditions
Результаты маркетингового исследования на тему «Информационный рынок в России: состояние и тенденции его развития в современных (кризисных) условиях» структурированы в три основных раздела. Первый раздел посвящен описанию тенденций. Причем эксперты Агентства, проанализировав происходящие события на информационном рынке, выделили шесть таковых. В подтверждение сформулированных тенденций приводятся ряд наиболее ярких примеров. Сложность и многогранность бизнес-процессов, протекающих на информационном рынке, как правило, сопровождается определенными проблемами, поэтому эксперты Агентства не могли не обойти их вниманием. Поскольку государство заинтересовано в развитии информационного рынка в русле правового поля, то в рамках плана реализации стратегии развития информационного общества проводились и проводятся ряд мероприятий, которые в обобщенном виде представлены в обзоре. Описанию результатов исследования различных сегментов рынка посвящен второй раздел. Дело в том, что в 90-х годах в период формирования информационного рынка наряду с компаниями, представляющими широкий спектр информационных услуг (бизнес-информации, маркетинг, инкассо и другие), стали создаваться фирмы, развивающие какое-то одно направление. В последующие годы количество компаний увеличилось настолько, что каждое …
Результаты проведенных конкурсных торгов
Мониторинг проведенных конкурсных торгов содержит следующую информацию: •название тендера, закупаемая продукция; •способ и дата размещения заказа; •начальная (максимальная) и итоговая цена контракта; • динамика понижения цен по результатам торгов; •государственный заказчики и город проведения торгов; •участники и победители конкурсных торгов; •сегментация заказчиков по отраслям/видам деятельности; •сегментация торгов по способам размещения заказа и стоимости контрактов; расчет среднего понижения цены контракта; •конкурсная документация