На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: "черемшанская централь b

Бесплатная аналитика

"Рекомендации по использованию алгоритмов шифрования и аутентификации на сетях СПС стандарта GSM" (артикул: 02153 26974)

29 900 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	1 Ноября 2006
География исследования:	Россия
Период исследования:	2006
Количество страниц:	76
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Сотовые системы подвижной связи нового поколения в состоянии принять всех потенциальных пользователей, если будет гарантирована безопасность связи: секретность и аутентификация. Секретность должна исключить возможность извлечения информации из каналов связи кому-либо, кроме санкционированного получателя.

Проблема аутентификации заключается в том, чтобы помешать кому-либо, кроме санкционированного пользователя (отправителя), изменить канал, то есть получатель должен быть уверен, что в настоящий момент он принимает сообщение от санкционированного пользователя. Основным способом обеспечения секретности является шифрование. Относительно новая концепция - использование шифрования как способа аутентификации сообщений.
Подробное оглавление/содержание отчёта

Содержание
1. Введение
1.1. Использование шифрования в стандарте GSM
1.1.1. Общее описание характеристик безопасности
1.1.2. Механизмы аутентификации
1.1.3. Секретность передачи данных
1.1.4. Обеспечение секретности абонента
1.1.5. Обеспечение секретности в процедуре корректировки местоположения
1.1.6. Общий состав секретной информации и ее распределение в аппаратных средствах GSM
1.1.7. Обеспечение секретности при обмене сообщениями между HLR, VLR и MSC
1.1.8. Модуль подлинности абонента
1.2. Общая ситуация с надежностью шифрования в сетях GSM
1.3. Актуальность исследований

2. Возможные последствия использования ненадежных алгоритмов шифрования
2.1. Клонирование SIM карт
2.2. Перехват трафика

3. Рекомендации международной Ассоциации GSM
3.1. Рекомендации по использованию алгоритмов А3 и А8
3.2. Рекомендации по использованию алгоритма А5

4. Перечень алгоритмов защиты, используемых в сетях СПС стандарта GSM
4.1. Краткая характеристика алгоритмов
4.1.1. Алгоритм А3
4.1.2. Алгоритм А8
4.1.3. Алгоритмы серии А5
4.2. Возможность использования алгоритмов

5. Перспективные алгоритмы
5.1. Алгоритм А5/3
5.2. Алгоритмы спецификации G-Milenage

6. Атаки на алгоритмы со стороны злоумышленника
6.1. Эфирные атаки
6.1.1. Активные эфирные атаки
6.1.2. Прочие активные эфирные атаки
6.1.3. Пассивные эфирные атаки
6.2. Атаки с доступом к терминалу
6.3. Атаки с доступом к SIM карте

7. Рекомендации по использованию встроенных алгоритмов шифрования и аутентификации
7.1. Рекомендации Международной Ассоциации GSM
7.2. Дополнительные рекомендации по использованию алгоритмов А3и А8

8. Рекомендации по использованию дополнительных алгоритмов шифрования и аутентификации
8.1. Использование алгоритмов аутентификации и шифрования на основе дополнительных устройств
8.2. Использование алгоритмов аутентификации и шифрования на основе дополнительных возможностей SIM карт

Заключение

Литература
Перечень приложений

Приложение
Реферат статьи "Мгновенный анализ по шифрованному тексту шифрованной связи стандарта GSM"

Перечень рисунков
Рис.1. Процедура корректировки местоположения
Рис.2. Общая схема использования алгоритмов защиты в стандарте GSM
Рис.3. Протокол аутентификации
Рис.4. Протокол работы алгоритма A8
Рис.5. Управление сдвигом регистров
Рис.6. Схема алгоритма Касуми
Рис.7. Схема реализации GEA3
Рис.8. Вариант атаки типа "Маскарад"

Другие исследования по теме

Название исследования	Цена, руб.
АНАЛИЗ РЫНКА СЕРВИСОВ ОТЗЫВОВ ФИЗЛИЦ, США, 2021 Регион: США Дата выхода: 01.03.21	29 900
МАРКЕТИНГОВОЕ ИССЛЕДОВАНИЕРЫНКА СМАРТ-СИСТЕМ, РФ Регион: Россия Дата выхода: 01.03.19	67 500
Презентация приложения для совершения видеозвонков и обмена сообщениями Регион: мир Дата выхода: 08.06.18	45 000
Аналитический отчет. Автоматизация рекрутинга ІТ-компаний Украины и России Регион: Россия, Украина Дата выхода: 02.03.18	45 000
МАРКЕТИНГОВОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ РЫНКА ДЕНЕЖНЫХ АМУЛЕТОВ В РФ Регион: РФ, г. Москва Дата выхода: 15.02.18	45 000

Актуальные исследования и бизнес-планы

Бизнес-план транспортно-логистической компании
РЕЗЮМЕ. 6 1. Общие сведения о транспортно - логистических услугах. 9 1.1 Сущность транспортной логистики. 9 1.2 Задачи логистики и позиционирование на рынке. 18 2. Анализ рынка транспортно - логистических услуг 22 2.1 Тенденции развития мирового рынка транспортно – логистических услуг 22 2.2 Состояние и тенденции развития Российского рынка транспортно – логистических услуг 31 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН. 40 3.1 Маркетинговая стратегия. 40 3.2 Бизнес – модель предприятия. 42 3.3 Ассортиментная и ценовая политика. 44 3.4 Реклама и продвижение. 48 3.5 Анализ конкурентной среды. 51 4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН. 53 4.1 Расположение предприятия. 53 4.2 Организационная структура предприятия. 54 4.3 Штатное расписание. 55 4.4 Этапы реализации проекта. 56 4.5 Налоговое, юридическое и информационное обеспечение. 58 5. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН. 60 5.1 Технология обработки грузопотоков. 60 5.2 Документальное оформление перевозимых грузов. 65 5.3 Разрешение спорных ситуаций при перевозке грузов. 81 5.4 Расчет стоимости затрат на топливо. 123 5.5 Расчет стоимости основных средств и НМА. 124 6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН. 127 6.1 Основные допущения. 127 6.2 Инвестиционный план. 127 6.3 План продаж. 129 6.4 План затрат 131 6.5 Амортизация имущества. 133 6.6 Финансовые результаты проекта. 133 6.7 Анализ…
Бизнес-план создания детского развивающего центра (танцы, пение, английский язык)
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
2.1. Описание концепции детского развивающего центра и предполагаемых услуг:
2.1.1. Уроки танцев (по направлениям);
2.1.2. Пение
2.1.3. Английский язык
2.1.4. Игровые программы для детей
2.2. Особенности организации проекта
2.3. Информация об участниках проекта
2.4. Месторасположение проекта
3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
3.1. Общая характеристика рынка дошкольных детских учреждений г. Москвы
3.2. Динамика рынка. Основные тенденции на рынке. Прогноз развития рынка.
3.3. Структура рынка по административным округам г. Москвы. Перспективные сегменты для открытия детского развивающего центра.
3.4. Анализ потребителей. Сегментация потребителей.
3.5. Обзор потенциальных конкурентов в г. Москве
3.6. Ценообразование на рынке
4. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
4.1. Описание зданий и помещений, необходимого оборудования
4.2. Требования к помещениям
4.3. Расчет стоимости ремонта
5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
5.1. План по персоналу
5.2. План-график работ по проекту
5.3. Источники, формы и условия финансирования
5.4. План продаж
6. ОКРУЖЕНИЕ ПРОЕКТА
6.1. Социальный аспект (возможность бесплатного обучения)
6.2. Юридический аспек…
Типовой бизнес-план интернет-магазина с доставкой
Введение 6
1. Резюме проекта 7
1.1 Суть проекта 7
1.2 Долгосрочные и краткосрочные цели проекта 7
1.3 Расчетные сроки проекта 7
1.4 Резюме комплекса маркетинга (4P) продукции 7
1.5 Стоимость проекта 7
1.6 Источники финансирования проекта 8
1.7 Выгоды и риски проекта 8
1.8 Ключевые экономические показатели эффективности проекта: 9
2. Описание услуги 10
2.1 Определение услуги 10
2.2 Сегментация услуги 10
2.3 Стоимость услуги. Принятая концепция ценообразования 11
2.4 Перспективы развития услуги 11
2.5 Лицензии, патенты, государственная поддержка услуг 13
3. Анализ рынка 14
3.1 Анализ положения дел в отрасли 14
3.2 Электронный бизнес 14
3.2.1 Факторы, влияющие на отрасль 15
3.3 Общие данные о рынке 15
3.4 Объем и емкость рынка Интернет-торговли 15
3.4.1 Объем Рынка Интернет-торговли в натуральном выражении 15
3.4.2 Объем Рынка Интернет-торговли в денежном выражении 15
3.4.3 Емкость рынка Интернет-торговли в денежном выражении 15
3.5 Темпы роста рынка Интернет-торговли 16
3.6 Ценообразование на рынке 16
3.7 Конкурентный анализ 18
3.7.1 Основные производители. Описание профилей крупнейших компаний 18
3.7.2 Тенденц…
Обзор мирового рынка синтетического топлива
1. Мировой рынок МТБЭ (Метил-трет-бутиловый эфир) 1. Методологические комментарии к исследованию 2. Обзор мирового рынка МТБЭ, 2008-2013гг. 2.1. Общая информация по рынку: 2.2. Основные характеристики исследуемой продукции 2.3. Основные характеристики анализируемого рынка 2.4. Объем и динамика рынка, 2008-2013гг. 2.5. Оценка текущих тенденций и перспектив развития рынка 2.6. Оценка факторов, влияющих на рынок 2.7. Основные отрасли потребления и потребители 2.8. Оценка объема и структуры потребления 2.9. Анализ факторов спроса 2.10. Анализ цен на рынке 3. Выводы по исследованию 3.1. Перспективы развития рынка 2. Казахстанский рынок МТБЭ (Метил-трет-бутиловый эфир) 1. Методологические комментарии к исследованию 2. Обзор рынка МТБЭ в РК, 2008-2013гг. 2.1. Общая информация по рынку: 2.2. Основные характеристики анализируемого рынка 2.3. Объем и динамика рынка, 2008-2013гг. 2.4. Оценка текущих тенденций и перспектив развития рынка 2.5. Оценка факторов, влияющих на рынок 3. Анализ внешнеторговых поставок, 2013г. 3.1. Объем импорта и экспорта 3.2. Баланс экспорта/импорта 4. Конкурентный анализ: крупнейшие производители 4.1. Основные компании-конкуренты: объем производства и доля на рынке 4.2. Анализ ценовой политики 4.3. Профили основных игроков 5. Анализ потребителей 5.1. Оценка объема…