TOP100 цитат.Forbes! Мысли Великих Людей:
78. "Запомните, что не достичь успеха – иногда тоже большая удача." Далай Лама

Вход/Регистрация

Нефтегазовые мероприятия 2024 года.

Вход Компаниям



Тендеры, ГОСЗАКАЗ,разместить заявку на спрос, найти поставщиков. На « Оil-gaz.com/tenderi » Вы можете получить интересующую Вас информацию о государственных, муниципальных и коммерческих тендерах. На сайте представлены актуальные тендеры на 2021 и 2022 год

Подбор конкурсов по Вашему техзаданию:

Региону, Специфике и желаемой цене контракта (5 конкурсов).

Услуга от 500 руб. Подробнее...

БИЗНЕС СПРАВКА

ПРОВЕРИТЬ КОМПАНИЮ

- отчёт о компании за 5 минут

- получить online, за 299 рублей.

- из 14 федеральных источников.

Заказать отчёт на сайте сервиса

Размещение на топовых 50 досках объявлений, за 5 минут Самые популярные и посещаемые доски объявлений, размещение производится менеджерами, и происходит только в ручном режиме по тарифным планам. Все зарегистрированные пользователи становятся участниками бонусной программы, которая по сути дает 10% скидку на все услуги сервиса размещения объявлений.

Баннер

Поддержка проекта

Вам понравился этот портал?
Нашли интересующую Вас информацию?

ЮMoney/DONATE:


Вы пользуетесь сервисами портала,  пожалуйста окажите поддержку сотрудникам проекта: Нажав и переведя, любую сумму разработчикам отраслевого портала.
Нажмите, для перевода
от 500 р. ,
через платёжный сервис
ЮMoney

Сейчас на сайте

Сейчас 349 гостей онлайн

Навигатор сайта

Главная Инфо материалы Маркетинг B2B

Видео ТЭК NEW:

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг» (ООО «Уралмаш НГО Холдинг»)

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг» ООО «Уралмаш НГО Холдинг»

 

 

 

 

«Уралмаш НГО Холдинг» ООО

Объединяет несколько предприятий, имеющих более чем 75-летний опыт производства бурового и нефтегазового оборудования, является крупнейшим отечественным производителем буровых установок для нефтегазовой отрасли Подробнее о компании
Cайт компании:

https://uralmash-ngo.com

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг»

{rutube}d7ed794dd34da423eb867032d6828be8{/rutube}

Мобильные буровые установки. Стационарные буровые установки. Узлы и агрегаты буровых установок.  Эшелонные установки для кустового бурения скважин. Наборы бурового оборудования.  Запасные части и расходные материалы. Подробнее

Поисковик Авиабилетов

www.Oil-gaz.com - публикация и покупка выгодных рекламных позиций онлайн или, через редакцию портала, выбор даты и длительности публикаций, с удобной маркетинговой статистикой, подробная информация в прайсе. Заходите!

www.Oil-gaz.com Публикация и покупка выгодных рекламных позиций онлайн услуги для вашей компании! Заказать услуги портала у фрилансеров: оформление графики и фотографий, видео для публикации, написание текстов, регистрацию и ведение карточки компании в B2B каталоге. Подробная информация на сайте партнёров. Заходите!

200 тысяч вариантов жилья

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов
Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

 

 

 

 

 

для контактов по пресс-релизу:

 

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

 

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

 

 

 

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

 

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ



Возник вопрос по содержанию отчёта?

Задайте его! Персональный менеджер свяжется с Вами и поможет решить любую задачу

Найти исследование

Бесплатная аналитика

Бизнес-план овощехранилища - 2013г. (артикул: 16648 26974)

Дата выхода отчета: 26 Апреля 2013
География исследования: Россия
Период исследования:  
Количество страниц: 176
Язык отчета: Русский
Способ предоставления: электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Не нашли подходящее исследование?

Если данный отчёт Вам не подходит, Вы можете:

  • 1. Заказать обновление с уточнением структуры отчёта
  • 2. по Вашей теме
  • 3. по Вашей теме
  • Полное описание отчета

    Бизнес-план овощехранилища разработан с целью привлечения инвестиционных средств для организации логистического плодоовощного комплекса по долгосрочному хранению овощей общей мощностью 5 тыс. тонн, а также оценки эффективности его деятельности.

    СПОСОБОМ ДОСТИЖЕНИЯ ЦЕЛЕЙ проекта является создание нового прибыльного предприятия, оснащение его современным технологическим оборудованием и занятие рыночной ниши в регионе в сфере долгосрочного хранения овощной продукции. 

    РЕАЛИЗАЦИЯ ПРОЕКТА ПОЗВОЛИТ:
    получить гарантированный доход в размере *** тыс. руб. по истечении периода планирования в текущих ценах;
    удовлетворить спрос на свежую фасованную овощную продукцию во внесезонный период (зима-весна-начало лета) в регионе реализации проекта и в соседних регионах;
    создать рабочие места в регионе реализации проекта;
    обеспечить сбыт продукции сельскохозяйственным производителям;
    реализовать программу импортозамещения и обеспечить продовольственную безопасность региону;
    удовлетворить потребности региона реализации проекта в мощностях по долгосрочному хранению овощной продукции;
    увеличить налоговые поступления в региональный и федеральный бюджеты. 

    ПРОДУКЦИЯ И УСЛУГИ ПРОЕКТА:
    В рамках проекта предполагается сезонное хранение овощей и корнеплодов.
    В качестве продукции проектируемого комплекса будет выступать овощная продукция и корнеплоды (картофель, морковь, лук репчатый), фасованная в мешки весом 5 кг, 10 кг, 15 кг и 25 кг:
    Картофель – ***% общего объема;
    Морковь столовая – ***% общего объема;
    Лук репчатый – ***% общего объема. 

    ИНВЕСТИЦИИ:
    Объем инвестиций в строительство плодоовощного комплекса (овощехранилища) составляет порядка 230 млн. руб. Срок инвестиционного периода составляет 4 квартала. 

    ФИНАНСИРОВАНИЕ ПРОЕКТА:
    Финансирование проекта будет произведено за счет собственных средств Инициатора проекта (***%) и заемных средств (***%). 

    РЫНОК ПРОЕКТА:
    Объем российского рынка овощей по итогам 2012 года можно оценить в *** млн. тонн. Относительно показателя за 2011 г. рынок свежих овощей в натуральном выражении сократился на ***%.
    По итогам 2012 года доля импортной продукции на российском рынке свежих овощей составляет ***%.
    Основную долю на российском рынке свежих овощей занимает картофель. На него приходится ***% российского рынка в натуральном выражении.
    По итогам 2012 г. объем розничных продаж сократился на ***% и составил *** млрд. руб.
    По прогнозам *** в 2013-2015 гг. валовой сбор картофеля в России будет демонстрировать ***. К 2015 году производство может *** до *** млн. тонн.
    Общая посевная площадь овощных культур в России в 2012 г. составила *** тыс. га, что больше площадей 2011 г. на *** %.
    В 2012 г. отмечалось падение объемов импорта свежих овощей на *** % до *** млн. тонн.

  • Подробное оглавление/содержание отчёта

    1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
    2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
      2.1. Описание продукта
      2.2. Строительные особенности
      2.2.1. Проектная документация
      2.2.2. Строительные работы по проекту
      2.3. Характеристика закупаемого оборудования
      2.3.1. Климатическое оборудование
      Конструктивные решения
      Холодоснабжение
      Расчет стоимости оборудования и работ
      2.3.2. Оборудование для первичной переработки овощей
      Предварительная подготовка продукта
      Фасовка продукции
      2.3.3. Контейнеры для хранения овощей
      2.4. Автотранспорт и складская техника
      2.5. Прочие технологические вопросы
      2.6. Экологические вопросы производства
    3. МАРКЕТИНГОВЫЙ АНАЛИЗ
      3.1. Российский рынок свежих овощей
      3.1.1. Объем и динамика рынка
      3.1.2. Доля импортной продукции на рынке
      3.1.3. Сегментация рынка свежих овощей по видам
      3.1.4. Розничные продажи свежих овощей
      3.1.5. Прогноз развития рынка свежих овощей на 2013-2014 гг.
      Прогноз развития производства овощей
      Прогноз потребности в овощах по федеральным округам РФ
      3.2. Производство овощей в РФ
      3.2.1. Посевные площади
      Общая динамика площадей
      Структура площадей по видам культур
      География площадей
      3.2.2. Урожайность
      Общая динамика урожайности
      Динамика урожайности по видам культур
      География урожайности
      3.2.3. Валовый сбор
      Общая динамика валового сбора
      Структура валового сбора по видам культур
      География валового сбора
      3.3. Экспорт и импорт овощей
      3.3.1. Экспорт
      Общая динамика экспорта свежих овощей
      Структура экспорта свежих овощей по видам
      3.3.2. Импорт
      Общая динамика импорта свежих овощей
      Структура импорта свежих овощей по видам
      3.4. Анализ цен на овощную продукцию
      3.4.1. Потребительские (розничные) цены
      3.4.2. Цены производителей
      3.5. Рынок овощехранилищ
      3.5.1. Виды овощехранилищ
      3.5.2. Дефицит мощностей по хранению овощной продукции
      3.6. Выбор стратегии для выхода на рынок и каналы сбыта
    4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
      4.1. Организационно-правовая форма реализации проекта
      4.1.1. Оператор проекта
      4.2. Основные партнеры
      4.2.1. Организационно-функциональная структура управления проектом
      Руководство проектом
      Группа генеральных подрядчиков
      Взаимодействие с банком
      4.3. реализации проекта
      4.4. Правовые вопросы реализации проекта
    5. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
      5.1. Условия и допущения, принятые для расчета
      5.2. Исходные данные
      5.2.1. Налоговое окружение
      5.2.2. Номенклатура и цены продукции
      5.2.3. План производства
      5.2.4. Номенклатура и цены сырья, материалов и пр.
      Сырье для переработки
      Тара и упаковка
      Энергоресурсы
      Прочие
      5.2.5. Численность персонала и заработная плата
      5.2.6. Калькуляция прямых материальных затрат
      5.2.7. Капитальные затраты и амортизация
      5.2.8. Нормы оборота текущих активов и пассивов
      5.3. Калькуляция себестоимости продукции (услуг)
      5.4. Расчет выручки
      5.5. Инвестиционные издержки
      5.6. Расчет прибылей, убытков и денежных потоков
      5.7. Прогнозный баланс
      5.8. Источники, формы и условия финансирования
      5.8.1. Потребность и источники финансирования
      5.8.2. Предлагаемые условия финансирования
      5.9. Государственные субсидии
      5.10. Оценка экономической эффективности проекта
      5.10.1. Методика расчета показателей
      Методология расчета ставки дисконтирования
      Методология расчета финансовых показателей
      5.10.2. Показатели эффективности по проекту
    6. ОЦЕНКА РИСКОВ
      6.1. Анализ чувствительности
      6.2. Уровень безубыточности
      6.3. Оценка проектных рисков
    О КОМПАНИИ GLOBAL REACH CONSULTING (GRC)

  • Перечень приложений

    СПИСОК ТАБЛИЦ
    1. Основные строительные характеристики здания овощехранилища
    2. Основные параметры проектируемого овощехранилища
    3. Расчет стоимости климатического оборудования по проекту
    4. Расчет стоимости оборудования для предварительной подготовки продукта
    5. Расчет стоимости оборудования для фасовки овощей
    6. Складская техника по проекту
    7. Технические характеристики платформы для разгрузки
    8. Технические характеристики приемного бункера
    9. Сегментация российского рынка свежих овощей по видам, 2007-2012 гг., тыс. тонн
    10. Потребность Российской Федерации и федеральных округов в овощах на 2015 г., тыс. тонн
    11. Посевные площади зернобобовых культур по регионам РФ, 2007-2012 гг., тыс. га
    12. Посевные площади картофеля по регионам РФ, 2007-2012 гг., тыс. га
    13. Посевные площади овощей открытого грунта по регионам РФ, 2007-2012 гг., тыс. га
    14. Посевные площади бахчевых продовольственных культур по регионам РФ, 2007-2012 гг., тыс. га
    15. Регионов РФ с высокой урожайностью зернобобовых культур, 2010-2012 гг., центнеров с га убранной площади
    16. Регионов РФ с высокой урожайностью картофеля, 2010-2012 гг., ц с 1 га убранной площади
    17. Регионов России с высокой урожайностью овощей открытого грунта, 2010-2012 гг., центнеров с га убранной площади
    18. Регионы России по урожайности бахчевых продовольственных культур, 2010-2012 гг., центнеров с га убранной площади
    19. Динамика валового сбора основных групп овощных культур в РФ, 2006-2012 гг., тыс. тонн
    20. Валовый сбор овощей открытого грунта по видам, 2006-2012 гг., тыс. тонн
    21. Валовой сбор зернобобовых культур по регионам РФ, 2006-2012 гг., тыс. центнеров
    22. Валовой сбор картофеля по регионам РФ, 2006-2012 гг., тыс. центнеров
    23. Валовой сбор овощей открытого и защищенного грунта по регионам РФ, 2006-2012 гг., тыс. центнеров
    24. Валовой сбору бахчевых продовольственных культур по регионам России, 2006-2012 гг., тыс. центнеров
    25. Динамика экспорта овощей по видам, 2006-2012 гг., тонн
    26. Динамика экспорта овощей по видам, 2006-2012 гг., тыс. долл.
    27. Общая структура импорта овощей по кодам ТН ВЭД, 2006-2012 гг., тонн
    28. Общая структура импорта овощей по кодам ТН ВЭД, 2006-2012 гг., тыс. долл.
    29. Розничные цены на свежие овощи по видам, 2007-2012 гг., руб. за кг
    30. Розничные цены на свежие овощи по видам, март 2012-февраль 2013 гг., руб. за кг
    31. Цены производителей на свежие овощи по видам, 2007-2012 гг., руб. за тонну
    32. Сетевой реализации проекта
    33. Параметры основных допущений по проекту
    34. Прогноз макроэкономических показателей
    35. Страховые тарифы
    36. Прогноз НДС, тыс. руб.
    37. Прогноз налога на прибыль организаций, тыс. руб.
    38. Прогноз НДФЛ, тыс. руб.
    39. Прогноз налога на имущество, тыс. руб.
    40. Распределение налогов по бюджетам разных уровней, тыс. руб.
    41. Расчет бюджетной эффективности проекта, тыс. руб.
    42. Отпускные цены (тарифы) на продукцию (услуги) проекта
    43. Сезонное изменение цен на продукцию проекта
    44. Динамика цены реализации с учетом макроэкономических показателей
    45. Запланированный объем производства
    46. реализации продукции проекта
    47. Уровень закупочных цен на сырье для переработки по проекту
    48. Сезонное изменение цен на сырье для переработки по проекту
    49. Запланированный объем закупок сырья для переработки
    50. закупки сырья для переработки по проекту
    51. Уровень закупочных цен на тару и упаковку по проекту
    52. Запланированный объем закупок тары и упаковки, тыс. руб. без НДС
    53. Среднесписочная численность работников на конец года, чел.
    54. Номенклатура статей калькуляции затрат для проекта
    55. Стартовые ставки оплаты труда
    56. Расходы на оплату труда, тыс. руб.
    57. Отчисления на социальные нужды, тыс. руб.
    58. Калькуляция затрат по проекту, тыс. руб.
    59. Прогноз инвестиций в основной капитал, тыс. руб. (без НДС)
    60. Сроки полезного использования в месяцах
    61. Прогноз амортизационных отчислений, тыс. руб.
    62. Норматив СОК, дней
    63. Прогноз потребности в СОК на 31 декабря, тыс. руб.
    64. Калькуляция себестоимости продукции по проекту
    65. Прогноз выручки по проекту, тыс. руб.
    66. Инвестиционные издержки по проекту, тыс. руб.
    67. Расчет прибылей и убытков по проекту, тыс. руб.
    68. Движение денежных средств по проекту, тыс. руб.
    69. Прогнозный баланс проекта на конец периода, тыс. руб.
    70. Параметры инвестиционного кредита
    71. Потребность и источники финансирования проекта, тыс. руб.
    72. Расчет потребности и источники финансирования проекта по годам, тыс. руб.
    73. обслуживания инвестиционного кредита, тыс. руб.
    74. Прогноз государственных субсидий, тыс. руб.
    75. Расчет ставки дисконтирования
    76. Показатели эффективности проекта
    77. Расчет дисконтированного денежного потока, тыс. руб.
    78. Показатели эффективности текущей деятельности
    79. Анализ чувствительности проекта по NPV, тыс. руб.
    80. Расчет точки безубыточности, тыс. руб.
    81. Качественный анализ рисков проекта

    СПИСОК ДИАГРАММ
    1. Динамика объема рынка свежих овощей в натуральном выражении, 2006-2012 гг., тыс. тонн
    2. Динамика доли импортной продукции на российском рынке свежих овощей, 2006-2012 гг., %
    3. Сегментация российского рынка свежих овощей по видам в натуральном выражении, 2012 г.
    4. Доля импорта в разных сегментах рынка свежих овощей в натуральном выражении, 2012 г.
    5. Динамика розничных продаж овощей и картофеля, 2003-2012 гг., млрд. руб.
    6. Доля картофеля в структуре розничных продаж свежих овощей в стоимостном выражении в 2012 г., %
    7. Динамика и прогноз развития производства картофеля на 2013-2015 гг., тыс. тонн и %
    8. Динамика и прогноз развития производства овощей открытого и защищенного грунта на 2013-2015 гг., тыс. тонн и %
    9. Потребность в овощах в 2015 году по видам в натуральном выражении
    10. Динамика посевных площадей овощных культур в России, 2005-2012 гг., тыс. га
    11. Динамика структуры посевных площадей овощных культур по видам, 2005-2012 гг., тыс. га
    12. Структура посевных площадей овощных культур по видам культур, 2012 г., %
    13. Структура посевных площадей овощей по видам, 2012 г., %
    14. Географическая структура посевных площадей зернобобовых культур по федеральным округам РФ, 2012 г., %
    15. Географическая структура посевных площадей картофеля по федеральным округам РФ, 2012 г., %
    16. Географическая структура посевных площадей овощей по федеральным округам РФ, 2012 г., %
    17. Географическая структура посевных площадей бахчевых продовольственных культур по федеральным округам РФ, 2012 г., %
    18. Динамика урожайности овощных культур по видам, 2008-2012 гг., центнеров с га убранной площади
    19. Динамика урожайности овощей открытого грунта по видам, 2009-2012 гг., центнеров с га убранной площади
    20. Урожайность зернобобовых культур по федеральным округам РФ, 2010-2012 гг., центнеров с га убранной площади
    21. Урожайность картофеля по федеральным округам РФ, 2010-2012 гг., центнеров с га убранной площади
    22. Урожайность овощей открытого грунта по федеральным округам РФ, 2010-2012 гг., центнеров с га убранной площади
    23. Урожайность бахчевых продовольственных культур по федеральным округам РФ, 2010-2012 гг., центнеров с га убранной площади
    24. Динамика валового сбора овощных культур в России, 2005-2012 гг., тыс. тонн и %
    25. Динамика структуры валового сбора овощных культур по видам, 1990-2012 гг., тыс. тонн
    26. Структура валового сбора овощных культур по видам культур, 2012 г., %
    27. Структура валового сбора овощей открытого грунта по видам, 2012 г., %
    28. Географическая структура валового сбора зернобобовых культур по федеральным округам РФ, 2012 г., %
    29. Географическая структура валового сбора картофеля по федеральным округам РФ, 2012 г., %
    30. Географическая структура валового сбора овощей защищенного грунта по федеральным округам РФ, 2012 г., %
    31. Географическая структура валового сбора бахчевых продовольственных культур по федеральным округам РФ, 2012 г., %
    32. Динамика экспорта свежих овощей в натуральном выражении, 2006-2012 гг., тонн и %
    33. Динамика экспорта свежих овощей в стоимостном выражении, 2006-2012 гг., тыс. долл. и %
    34. Структура экспорта свежих овощей по видам в натуральном выражении, 2012 г.
    35. Структура экспорта свежих овощей по видам в стоимостном выражении, 2012 г., %
    36. Общая динамика импорта свежих овощей в натуральном выражении в 2006 - 2012 гг., тонн и %
    37. Общая динамика импорта свежих овощей в стоимостном выражении в 2006 - 2012 гг., тыс. долл. и %
    38. Структура импорта свежих овощей по видам в натуральном выражении, 2012 г., %
    39. Структура импорта свежих овощей по видам в стоимостном выражении, 2012 г., %
    40. Себестоимость продукции по проекту, руб. без НДС за 1 кг
    41. Динамика выручки по проекту, тыс. руб.

    СПИСОК ГРАФИКОВ
    1. Динамика урожайности овощных культур, 2000-2012 гг., центнеров с га убранной площади
    2. Помесячная динамика цен производителей на свежие овощи (по видам), 2007-2М 2013 гг., руб. за кг
    3. Помесячная динамика цен производителей на свежие овощи (по видам), 2011-2М 2013 гг., руб. за тонну
    4. DFCF накопленным итогом, тыс. руб.
    5. Анализ чувствительности по проекту (NPV), тыс. руб.
    6. Точка безубыточности, тыс. руб.

    СПИСОК РИСУНКОВ
    1. Основные каналы сбыта продукции проекта
    2. Руководство проектом
    3. Группа генеральных подрядчиков по проекту
    4. Взаимодействие с банком

Другие бизнес-планы по теме
Название исследования Цена, руб.
БИЗНЕС-ПЛАН: организация яблоневого и сливового сада

Регион: Республика Дагестан

Дата выхода: 29.07.18

70 000
БИЗНЕС-ПЛАН: развитие яблоневого и косточкового сада

Регион: Краснодарский край

Дата выхода: 23.07.18

70 000
БИЗНЕС-ПЛАН: открытие производства по выращиванию, сортировке, хранению, переработке и фасовке готовой продукции из картофеля

Регион: Россия, ЦФО

Дата выхода: 27.04.18

70 000
БИЗНЕС-ПЛАН СОЗДАНИЯ КОМПАНИИ-ЭКСПОРТЕРА ЗЕРНА В РУМЫНИИ

Регион: Румыния

Дата выхода: 20.04.18

45 000
БИЗНЕС-ПЛАН КОЗЬЕЙ ФЕРМЫ, РФ

Регион: Россия

Дата выхода: 02.04.18

45 000
Актуальные исследования и бизнес-планы
  • Бизнес-план убойного цеха свиней (с финансовой моделью) 2015г.
    Бизнес-план убойного цеха предусматривает строительство завода по убою свиней мощностью 100 голов в час. К проекту прилагается принципиально новая финансовая модель, разработанная специалистами компании GLOBAL REACH CONSULTING (GRC). Модель учитывает все нюансы данного проекта, включая закупку сырья, потребление электроэнергии, газа, ГСМ, прочие текущие затраты, расчет налогов по бюджетам разного уровня, расчет собственного оборотного капитала, подробный расчет ставки дисконтирования, прогнозные формы бухгалтерской отчетности (ОПУ, ОДДС, Баланс), анализ чувствительности, анализ безубыточности и макроэкономические индексы. ЦЕЛЬ ПРОЕКТА Настоящий бизнес-план разработан с целью привлечения инвестиционных средств для организации убойного цеха производительностью 100 голов свиней в час, оценки эффективности его деятельности и обоснования экономической целесообразности его строительства. РЕАЛИЗАЦИЯ ДАННОГО ПРОЕКТА ПОЗВОЛИТ: Организовать убойных цех свиней, который является важнейшим звеном между свиноводческими комплексами и конечными потребителями свинины. Получить гарантированный доход в размере 478,2 млн. руб. по истечении периода планирования в текущих ценах. Удовлетворить потребности мясоперерабатывающих заводов в сырье. Реализовать программу импортозамещения и обеспечить продовол…
  • Типовой бизнес-план свиноводческого комплекса с финансовой моделью
    Содержание табличного материала 4 Содержание графического материала 7 Краткий перечень основных сокращений и условных наименований 8 Резюме проекта 9 Раздел 1. Анализ рынка 11 1.1. Тенденции развития рынка свинины в Украине и мире 11 1.2. Государственная программа стимулирования свиноводства 15 Раздел 2. Основные параметры проектируемого свинокомплекса 17 2.1. Концептуальные характеристики свинокомплекса 17 2.2. Конечная продукция свинокомплекса 19 Раздел 3. План производственной деятельности и строительства 20 3.1. Характеристики места размещения свинокомплекса 20 3.2. Генеральный план свинокомплекса (принципиальная схема) 20 3.3. Оборудование и производственная структура свинокомплекса 26 3.4. Оборудование и производственная структура комбикормового цеха 29 Раздел 4. Оценка сметной стоимости проекта 31 Раздел 5. Производственный план 41 5.1. Особенности организации технологического процесса 41 5.2. Технология выращивания и откорма свиней на комплексе 43 5.3. Опорос свиноматок 45 5.4. Комплектация стада 49 5.5. Ветеринарная защита комплекса 50 5.6. Конечная продукция, плановые объемы производства и цены реализации 50 5.7. Обеспечение кормами 51 5.8.Обеспечение потребности в оборотном капитале 54 Раздел 6. Финансовый прогноз проекта 58 6.1. Принципы расчета и состав финансовых та…
  • Бизнес-план мясного коневодства (с финансовой моделью)
    1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

    1.1. Цели проекта

    1.2. Расчетный период проекта

    1.3. Стоимость реализации проекта

    1.4. Источники финансирования проекта

    1.5. Показатели эффективности проекта

    2. ИНФОРМАЦИЯ ОБ УЧАСТНИКАХ ПРОЕКТА

    3. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА

    3.1. Концепция проекта

    3.2. Параметры реализуемой продукции

    3.3. Разрешительная документация

    4. АНАЛИЗ РЫНКА

    4.1. Общая информация

    4.2. Анализ розничных продаж мяса животных

    Динамика розничных продаж по годам

    Динамика розничных продаж по кварталам

    Объемы розничных продаж в регионах РФ

    4.3. Производство мяса лошадей (конины), ослов, мулов и лошаков

    Объемы производства по годам

    Объемы производства по месяцам

    Объемы производства в федеральных округах РФ

    Объемы производства в регионах РФ

    4.4. Крупнейшие компании по разведению лошадей, ослов, мулов и лошаков

    4.5. Цены производителей на мясо лошадей, ослов, мулов и лошаков

    4.6. Производство комбикорма для лошадей

    4.7. Потребительские предпочтения на российском рынке мяса

    5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН

    5.1. Состав персонала<…
  • Бизнес-план Проект по выращиванию мясных и племенных кроликов
    1. Краткий обзор (резюме) проекта
    2. Инициатор проекта
    2.1. Общие данные
    2.2. Учредители (акционеры)
    2.3. Виды и объемы деятельности
    2.4. Финансовое состояние
    2.5. Информация о руководителях
    3. Существо предлагаемого проекта
    3.1. Местонахождение фермы
    3.2. Описание продукта
    3.3. Технология производства продукта
    3.4. Характеристики закупаемого оборудования
    3.5. Экологические вопросы производства
    4. Анализ положения дел на рынке мяса и меха кроликов
    5. Анализ рынков сбыта продукции и закупок сырья
    5.1. Рынок сырья, материалов и комплектующих
    5.2. Конкуренция на рынке сбыта
    5.3. Потенциальная емкость рынка сбыта продукции
    5.4. Маркетинговая стратегия проекта
    6. Организационный план
    6.1. Организационно-правовая форма реализации проекта
    6.2. Основные партнеры
    6.3. График реализации проекта
    6.4. Правовые вопросы осуществления проекта
    7. Финансовый план
    7.1. Условия и допущения, принятые для расчета
    7.2. Исходные данные
    7.2.1. Налоговое окружение
    7.2.2. Номенклатура и цены продукции
    7.2.3. План производства
    7.2.4. Номенклатура и цены сырья, материалов и пр.
    7.2.5. Калькуляция прямых материальных затрат
    7…
Навигация по разделу
  • Все отрасли

Опечатка в тексте? Сообщите нам об этом:

Напишите в Форму обратной связи , или на почту@редакциив редакцию.

Сотрудничество: Мы предлагаем компаниям воспользоваться нашими технологиями в своих профессиональных, коммерческих целях. Подробнее...