На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: взрывозащищенное оборудование

Бесплатная аналитика

Анализ рынка средств индивидуальной защиты России (артикул: 15859 26974)

50 000 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	11 Сентября 2013
География исследования:	Россия
Период исследования:	актуализация по запросу
Количество страниц:
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Цели исследования:
Получение актуальных данных по российскому рынку СИЗ для использования в текущей работе.

География исследования: Россия

Информационной базой исследования послужили данные экспертных опросов производителей, дилеров, прочих игроков отрасли, базы публикаций в СМИ, результаты готовых исследований, материалы отраслевых учреждений, материалы участников рынка, базы данных Megaresearch, а также ресурсы открытого доступа.

В процессе сбора данных при проведении интервью использовались методы легендированного опроса (метод «тайный покупатель») и мониторинга документальных источников.
Методами анализа данных являлись контент-анализ и экстраполятивное моделирование.

Условия предоставления
Данный проект индивидуально дорабатывается в соответствии с пожеланиями клиента.
Сроки выполнения исследования: 15 рабочих дней
Подробное оглавление/содержание отчёта

Введение:
- определение «маркетинговое исследование»;
- схема маркетингового исследования (цель, виды исследования, методы
сбора информации, анализ собранной информации, подготовка отчета).

Глава № 1. Общая характеристика рынка СИЗ

1. Объем и емкость российского рынка СИЗ
2. Динамика развития рынка СИЗ
3. Основные тенденции и перспективы развития рынка СИЗ
4. Сегментация рынка по видам средств индивидуальной защиты. Доли следующих сегментов:
4.1. Одежда специальная защитная
4.2. Средства индивидуальной защиты ног (обувь)
4.3. Средства индивидуальной защиты органов дыхания (СИЗОД)

Глава № 2. Производители одежды специальной защитной

1.    Общая характеристика рынка одежды специальной защиты
1.1. Объем и емкость российского рынка одежды специальной защиты
1.2. Основные тенденции и перспективы развития рынка одежды специальной защиты
1.3. Структура рынка по видам одежды специальной защиты
1.4. Структура рынка по источникам производства:
1.4.1. Отечественное производство
1.4.2. Иностранное производство
2.    Анализ производства одежды специальной защитной России
2.1. Сегментация производителей по объему производства
2.2. Основные компании-производители одежды специальной защиты
2.3. Ассортиментная политика основных компаний-производителей одежды специальной защиты
2.4. Баланс спроса и предложения
3.     Внешнеэкономическая деятельность на рынке одежды специальной защитной России
3.1. Объем импорта
3.1.1 По видам одежды специальной защитной
3.1.2. По компаниям отправителям/получателям
3.2. Объем экспорта
3.2.1. По видам одежды специальной защитной
3.2.2. По компаниям отправителям/получателям
3.3. Баланс импорта/экспорта
4.    Анализ потребления одежды специальной защитной
4.1. Сегментация рынка по отраслям потребления
4.2. Основные отрасли потребления.
4.3. Основные компании-потребители одежды специальной защитной (ТОП-3 в каждом сегменте)
5. Выводы

Глава № 3. Средства индивидуальной защиты ног (обувь)

1.    Общая характеристика рынка средств индивидуальной защиты ног (обувь)
1.1. Объем и емкость российского рынка средств индивидуальной защиты ног (обувь)
1.2. Основные тенденции и перспективы развития рынка средств индивидуальной защиты ног (обувь)
1.3. Структура рынка по назначению средств индивидуальной защиты ног (обувь)
1.4. Структура рынка по источникам производства:
1.4.1. Отечественное производство
1.4.2. Иностранное производство
2.    Анализ производства средств индивидуальной защиты ног (обувь) России
2.1. Сегментация производителей по объему производства
2.2. Основные компании-производители средств индивидуальной защиты ног (обувь)
2.3. Ассортиментная политика основных компаний-производителей средств индивидуальной защиты ног (обувь)
2.4. Баланс спроса и предложения
3.    Внешнеэкономическая деятельность на рынке средств индивидуальной защиты ног (обувь) России
3.1. Объем импорта
3.1.1 По видам средств индивидуальной защиты ног (обувь)
3.1.2. По компаниям отправителям/получателям
3.2. Объем экспорта
3.2.1. По видам средств индивидуальной защиты ног (обувь)
3.2.2. По компаниям отправителям/получателям
3.3. Баланс импорта/экспорта
4.    Анализ потребления средств индивидуальной защиты ног (обувь)
4.1. Сегментация рынка по отраслям потребления
4.2. Основные отрасли потребления.
4.3. Основные компании-потребители средств индивидуальной защиты ног (обувь) (ТОП-3 в каждом сегменте)
5.    Выводы

Глава № 4. Средства индивидуальной защиты органов дыхания (СИЗОД)

1.    Общая характеристика рынка средств индивидуальной защиты органов дыхания (СИЗОД)
1.1. Объем и емкость российского рынка средств индивидуальной защиты органов дыхания (СИЗОД)
1.2. Основные тенденции и перспективы развития рынка средств индивидуальной защиты органов дыхания (СИЗОД)
1.3. Структура рынка по назначению средств индивидуальной защиты органов дыхания (СИЗОД)
1.4. Структура рынка по источникам производства:
1.4.1. Отечественное производство
1.4.2. Иностранное производство
2.    Анализ производства средств индивидуальной защиты органов дыхания (СИЗОД) России
2.1. Сегментация производителей по объему производства
2.2. Основные компании-производители средств индивидуальной защиты органов дыхания (СИЗОД)
2.3. Ассортиментная политика основных компаний-производителей средств индивидуальной защиты органов дыхания (СИЗОД)
2.4. Баланс спроса и предложения
3.    Внешнеэкономическая деятельность на рынке средств индивидуальной защиты органов дыхания (СИЗОД) России
3.1. Объем импорта
3.1.1 По видам средств индивидуальной защиты органов дыхания (СИЗОД)
3.1.2. По компаниям отправителям/получателям
3.2. Объем экспорта
3.2.1. По видам средств индивидуальной защиты органов дыхания (СИЗОД)
3.2.2. По компаниям отправителям/получателям
3.3. Баланс импорта/экспорта
4.    Анализ потребления средств индивидуальной защиты органов дыхания (СИЗОД)
4.1. Сегментация рынка по отраслям потребления
4.2. Основные отрасли потребления.
4.3. Основные компании-потребители средств индивидуальной защиты органов дыхания (СИЗОД) (ТОП-3 в каждом сегменте)
5.    Выводы

Другие исследования по теме

Название исследования

Цена, руб.

Маркетинговое исследование и анализ рынка средств индивидуальной защиты, услуг поверки и ремонта газовых анализаторов, гидротестирования в Казахстане

Регион: Казахстан

Дата выхода: 29.10.14

50 000

Анализ рынка средств индивидуальной защиты

Регион: Россия

Дата выхода: 10.09.13

50 000

Актуальные исследования и бизнес-планы

Анализ рынка среднего профессионального образования в России в 2011-2015 гг, прогноз на 2016-2020 гг.
В 2015 г в России насчитывалось 2923 учреждения среднего профессионального образования, большинство из которых являлись государственными и муниципальными. В последние годы наблюдалась тенденция укрупнения профессиональных образовательных организаций. В настоящее время средний контингент колледжа составляет 1 тыс учащихся, хотя ещё несколько лет назад этот показатель составлял 350–400 учащихся. За последние 5 лет численность учащихся учреждений среднего профессионального образования в России практически не изменилась и по итогам 2015 г составила 2,08 млн чел. По прогнозам BusinesStat, к 2020 г ожидается незначительный рост численности учащихся учреждений среднего профессионального образования – до 2,1 млн чел. Росту численности учащихся будут способствовать ужесточение требований к поступающим в высшие учебные заведения, значительный рост цен на платные услуги высшего образования, а также действие мер по созданию программ сотрудничества компаний различных отраслей экономики с профессиональными учебными организациями. Общий объем расходов образовательных учреждений среднего профессионального образования в 2015 г составил 234,4 млрд руб. В последние годы в сфере среднего профессионального образования наблюдается чёткая тенденция развития кластерных моделей управления под…
Бизнес-план элеватора - 2014 (с финансовой моделью)
ГЛОССАРИЙ 1. ОСНОВНЫЕ ДОПУЩЕНИЯ И ОГРАНИЧИВАЮЩИЕ УСЛОВИЯ 2. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 3. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 3.1. Описание услуг элеватора 3.2. Технологические особенности 3.2.1. Общая характеристика 3.2.2. Строительные особенности 3.2.3. Характеристика оборудования 3.3. Прочие технологические вопросы 3.4. Экологические вопросы производства 4. АНАЛИЗ ПОЛОЖЕНИЯ ДЕЛ В ОТРАСЛИ. РЫНОК СБЫТА ПРОДУКЦИИ И РЫНОК СЫРЬЯ 4.1. Состояние сельского хозяйства 4.2. Рынок услуг по хранению зерна 4.2.1. Общая характеристика услуг Понятие услуг Определение продуктовых границ 4.2.2. Объем и структура рынка 4.2.3. Географическая структура рынка 4.2.4. Конкуренция на рынке 4.2.5. Крупнейшие игроки рынка 4.2.6. Потребители услуг 4.2.7. Барьеры входа на рынок услуг по хранения зерна 4.3. Рынок зерновых культур 4.3.1. Валовой сбор отдельных видов зерна Производство гречихи Производство овса Производство проса Производство пшеницы Производство ячменя 4.3.2. Экспорт отдельных видов зерновых культур Экспорт пшеницы Экспорт ячменя 4.3.3. Баланс зерновых ресурсов 4.3.4. Прогноз развития рынка зерновых культур на 2014-2016 гг. 4.3.5. Цены на зерновые культуры Динамика общероссийских цен на зерновые культуры Динамика цен на пшеницу Динамика цен на ячмень 5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 5.1. Организационно-правовая форм…
Бизнес-план комплекса по разведению рыб осетровых пород с последующей переработкой и производством черной икры (с финансовой моделью)
ГЛАВА 1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

ГЛАВА 2. СУЩЕСТВО ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
2.1. ОПИСАНИЕ ПРОДУКТА
2.2. ТЕХНОЛОГИЯ ПРОИЗВОДСТВА ПРОДУКЦИИ
2.3. СТРОИТЕЛЬНО-МОНТАЖНЫЕ РАБОТЫ
2.3.1. Проектные работы, подвод коммуникаций, обеспечение энергоресурсами
2.3.2. Строительство комплекса по выращиванию осетров
2.3.3. Сводная смета на строительство и подготовительные работы
2.4. ХАРАКТЕРИСТИКА ЗАКУПАЕМОГО ОБОРУДОВАНИЯ
2.5. ХАРАКТЕРИСТИКА ПОСАДОЧНОГО МАТЕРИАЛА
2.6. ЭКОЛОГИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ ПРОИЗВОДСТВА

ГЛАВА 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ АНАЛИЗ
3.1. АНАЛИЗ РЫНКА РЫБНОЙ ПРОДУКЦИИ В РОССИИ
3.1.1. Основные параметры рынка
3.1.2. Улов рыбы и добыча водных биоресурсов
Объем и динамика улова рыбы
Объем и динамика улова по видам рыбы
География улова рыбы
3.1.3. Производство рыбы и морепродуктов
Производство рыбы и рыбопродуктов
Производство икры
3.1.4. Потребление рыбы и рыбопродуктов
3.1.5. Ценовая политика на рынке
3.1.6. Внешнеторговые операции на рынке
Объем, динамика и соотношение экспорта и импорта рыбной продукции
Объем, динамика и соотношение экспорта и импорта готовой продукции из рыбы и икры осетровых
Экспорт рыбы и морепроду…
БИЗНЕС-ПЛАН Организация предприятия по оптовой и розничной продаже зернового обжаренного кофе через свой мини кофе-шоп
Предлагаем Вам услуги по написанию индивидуального бизнес-плана «Организация предприятия по оптовой и розничной продаже зернового обжаренного кофе через мини кофе-шоп» Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей: В качестве рабочего инструмента при реализации проекта; Для получения финансовых ресурсов от частных инвесторов; Для представления проекта в кредитные учреждения. Обращаем Ваше внимание, что Вы можете дополнительно согласовать сроки и стоимость разработки бизнес-плана.