TOP100 цитат.Forbes! Мысли Великих Людей:
42. "Как прекрасно, что не нужно ждать ни минуты, чтобы начать делать мир лучше." Анна Франк

Вход/Регистрация

Нефтегазовые мероприятия 2024 года.

Вход Компаниям



Тендеры, ГОСЗАКАЗ,разместить заявку на спрос, найти поставщиков. На « Оil-gaz.com/tenderi » Вы можете получить интересующую Вас информацию о государственных, муниципальных и коммерческих тендерах. На сайте представлены актуальные тендеры на 2021 и 2022 год

Подбор конкурсов по Вашему техзаданию:

Региону, Специфике и желаемой цене контракта (5 конкурсов).

Услуга от 500 руб. Подробнее...

БИЗНЕС СПРАВКА

ПРОВЕРИТЬ КОМПАНИЮ

- отчёт о компании за 5 минут

- получить online, за 299 рублей.

- из 14 федеральных источников.

Заказать отчёт на сайте сервиса

Размещение на топовых 50 досках объявлений, за 5 минут Самые популярные и посещаемые доски объявлений, размещение производится менеджерами, и происходит только в ручном режиме по тарифным планам. Все зарегистрированные пользователи становятся участниками бонусной программы, которая по сути дает 10% скидку на все услуги сервиса размещения объявлений.

Баннер

Поддержка проекта

Вам понравился этот портал?
Нашли интересующую Вас информацию?

ЮMoney/DONATE:


Вы пользуетесь сервисами портала,  пожалуйста окажите поддержку сотрудникам проекта: Нажав и переведя, любую сумму разработчикам отраслевого портала.
Нажмите, для перевода
от 500 р. ,
через платёжный сервис
ЮMoney

Сейчас на сайте

Сейчас 479 гостей онлайн

Навигатор сайта

Главная Инфо материалы Маркетинг B2B

Видео ТЭК NEW:

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг» (ООО «Уралмаш НГО Холдинг»)

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг» ООО «Уралмаш НГО Холдинг»

 

 

 

 

«Уралмаш НГО Холдинг» ООО

Объединяет несколько предприятий, имеющих более чем 75-летний опыт производства бурового и нефтегазового оборудования, является крупнейшим отечественным производителем буровых установок для нефтегазовой отрасли Подробнее о компании
Cайт компании:

https://uralmash-ngo.com

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг»

{rutube}d7ed794dd34da423eb867032d6828be8{/rutube}

Мобильные буровые установки. Стационарные буровые установки. Узлы и агрегаты буровых установок.  Эшелонные установки для кустового бурения скважин. Наборы бурового оборудования.  Запасные части и расходные материалы. Подробнее

Поисковик Авиабилетов

www.Oil-gaz.com - публикация и покупка выгодных рекламных позиций онлайн или, через редакцию портала, выбор даты и длительности публикаций, с удобной маркетинговой статистикой, подробная информация в прайсе. Заходите!

www.Oil-gaz.com Публикация и покупка выгодных рекламных позиций онлайн услуги для вашей компании! Заказать услуги портала у фрилансеров: оформление графики и фотографий, видео для публикации, написание текстов, регистрацию и ведение карточки компании в B2B каталоге. Подробная информация на сайте партнёров. Заходите!

200 тысяч вариантов жилья

ВИДЕО HOSTING

Видео канал- портала oil-gaz.com

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов
Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

 

 

 

 

 

для контактов по пресс-релизу:

 

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

 

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

 

 

 

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

 

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ



Возник вопрос по содержанию отчёта?

Задайте его! Персональный менеджер свяжется с Вами и поможет решить любую задачу

Найти исследование

Бесплатная аналитика

Бизнес-план агентства недвижимости - 2013г. (с финансовой моделью) (артикул: 15591 26974)

Дата выхода отчета: 27 Февраля 2013
География исследования: Россия
Период исследования:  
Количество страниц: 99
Язык отчета: Русский
Способ предоставления: электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Не нашли подходящее исследование?

Если данный отчёт Вам не подходит, Вы можете:

  • 1. Заказать обновление с уточнением структуры отчёта
  • 2. по Вашей теме
  • 3. по Вашей теме
  • Полное описание отчета

    Разработка бизнес-плана агентства недвижимости проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы Intesco Research Group. Бизнес-план подготовлен по международному стандарту UNIDO.

    К данному бизнес-плану прилагается автоматизированная финансовая модель в формате Excel.
    Для того чтобы произвести перерасчеты под новый проект, достаточно изменить базовые показатели в финансовой модели.

    Сервис, используемый в модели, настолько прост и удобен, что позволяет любому человеку без финансового образования успешно провести расчеты под собственный проект.

    Финансовая модель построена таким образом, что позволяет моментально наблюдать изменение показателей эффективности проекта.

    Благодаря гибкости финансовой модели, возможна адаптация данного бизнес-плана под новый проект в любом регионе России.

    Привлекательность реализации данного проекта обосновывается положительными прогнозами экспертов относительно российского рынка недвижимости в последующие годы.

    Цели проекта:

    привлечение инвестиционных средств для открытия агентства недвижимости;
    обоснование экономической эффективности открытия агентства недвижимости;
    разработка поэтапного плана создания и развития агентства недвижимости.

    Описание проекта:

    г. Москва, расположение в центре города, или деловом районе;
    целевая аудитория - люди, нуждающиеся в аренде, обмене, продаже или покупке недвижимости;
    подключение к специальным базам данных;
    создание собственного банка данных.

    Спектр услуг агентства недвижимости:

    Жилая городская недвижимость (квартиры):

    • покупка;
    • продажа;
    • обмен.

    Жилая загородная недвижимость (коттеджи, дачи):

    • покупка;
    • продажа;
    • обмен.

    Аренда жилой недвижимости:

    •  сдача в аренду квартир и коттеджей/дач (сдать);
    •  аренда квартир и коттеджей/дач (снять).

    Таблица 1. Персонал агентства недвижимости, чел.
    наименование количество зарплата, тыс. руб.итого, тыс. руб.категория
    Генеральный директор*********А
    Юрист*********П
    Бухгалтер*********А
    Секретарь*********П
    Продавец-кассир*********П
    Риэлтор*********П
    Водитель с авто*********П
    Итого:******

    Финансовые показатели проекта:

    Объем первоначальных вложений - 4,09 млн. руб.
    Чистый доход (NCF) - *** млн.руб.
    Чистый дисконтированный доход (NPV) - *** млн.руб.
    Простой срок окупаемости (PB) - *** кварталов
    Дисконтированный срок окупаемости (DPB) - 3,71 года
    Индекс прибыльности (PI) - *** ед.
    Внутренняя норма доходности (IRR) - *** %
    Точка безубыточности (BEP) - *** млн.руб. / квартал

    Выдержки из исследования:

    В 2008 году в России было введено *** млн кв. мобщей площади жилых и нежилых помещений. После чего, в результате мирового финансового кризиса и общего нестабильного состояния российской экономики, показатель стал сокращаться – на ***% и ***% в 2009 и 2010 годах. В 2010 году был введен лишь ***млн. кв. м. Уже в 2011 году появилась тенденция к росту ввода общей площади зданий, было построено ***млн кв. м. В 2012 году был достигнут докризисный показатель, было введено в эксплуатацию *** млн кв. м жилых и нежилых, что на ***% больше показателя 2011 года.

    Объем российского жилищного фонда в среднем ежегодно увеличивается на ***% в год за счет ввода в действие новых зданий и за счет снова ветхого и аварийного жилья. Даже в кризисные года темпы прироста жилищного фонда России существенно не сокращались. В 2012 году объем жилищного фонда составлял *** млн кв. м.

    Московская область в течение последних *** лет является неоспоримым лидером по объемам ввода в действие жилых зданий. Несмотря на сокращение показателя на ***% в 2012 году, Московский регион сохранил свою позицию.

    Средняя стоимость жилья в Северо-Западном ФО в 2012 году была на ***% больше чем в среднем по России. В Центральном ФО показатель превышал общероссийский на ***%. Также в Дальневосточном ФО средняя цена на квадратный метр жилой площади была выше на ***% чем в среднем по России. В остальных регионах стоимость квадратного метра была ниже средне-российского значения.

    В целом, по сравнению с 2011 годом, стоимость жилья в 2012 году больше всего выросла в Центральном (***%), Дальневосточном ФО (***%), Уральском (***%) и Приволжском (***%) федеральных округах.

    Наибольшие вложения потребуются для пополнения оборотных средств. Доля этих затрат в структуре инвестиционных вложений составляет ***%.

    На помещения приходится ***% инвестиций, на получение разрешительных документов – ***%, на рекламную полиграфию – ***%, на мебель – ***%, на создание Интернет-сайта – ***%, на покупку оргтехники ***%.

  • Подробное оглавление/содержание отчёта

    1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

    1.1. Цели проекта

    1.2. Расчетный период проекта

    1.3. Стоимость реализации проекта

    1.4. Источники финансирования проекта

    1.5. Показатели эффективности проекта

    2. ИНФОРМАЦИЯ ОБ УЧАСТНИКАХ ПРОЕКТА

    3. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА

    3.1. Концепция агентства недвижимости

    3.2. Спектр услуг агентства недвижимости

    3.3. Схема работы агентства недвижимости

    3.4. Разрешительная документация для открытия агентства недвижимости

    3.5. Организационный план

    Состав персонала

    Должностные обязанности сотрудников

    4. АНАЛИЗ РЫНКА

    4.1. Объем рынка

    Объем рынка недвижимости

    Рынок жилья

    Инвестиции в строительство

    Цены на жилье

    4.2. Государственное регулирование

    4.3. Особенности рынка

    Факторы, влияющие на рынок недвижимости

    Особенности покупателей

    Особенности формирования цен

    4.4. Прогноз развития рынка

    Объем и стоимость рынка недвижимости

    Тенденции развития на рынке недвижимости

    5. СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГА

    5.1. Ценовая политика агентства недвижимости

    5.2. Рекламная стратегия агентства недвижимости

    Продвижение в печатных СМИ

    Продвижение в Интернете

    5.3. Клиенты агентства недвижимости

    6. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН

    6.1. Расположение агентства недвижимости

    6.2. Арендазданий и сооружений

    6.3. Структура использования площадей

    6.4. Необходимое оборудование

    6.5. Объемы предоставляемых услуг

    6.6. График реализации проекта

    7. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

    7.1. Первоначальные вложения в проект

    Динамика инвестиционных вложений

    Направления инвестиционных вложений

    7.2. Доходы агентства недвижимости

    7.3. Расходы агентства недвижимости

    7.4. Система налогообложения

    7.5. Отчет о прибылях и убытках

    7.6. Отчет о движении денежных средств

    7.7. Бухгалтерский баланс

    8. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА

    8.1. Методика оценки эффективности проекта

    8.2. Чистый доход (NCF)

    8.3. Чистый дисконтированный доход (NPV)

    8.4. Срок окупаемости (PB)

    8.5. Дисконтированный срок окупаемости (DPB)

    8.6. Индекс прибыльности (PI)

    8.7. Внутренняя норма доходности (IRR)

    9. АНАЛИЗ РИСКОВ ПО ПРОЕКТУ

    9.1. Качественный анализ рисков

    9.2. Анализ чувствительности проекта

    9.3. Точка безубыточности проекта

    10. ПРИЛОЖЕНИЕ 1. ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ СОТРУДНИКОВ АГЕНТСТВА НЕДВИЖИМОСТИ

    ИНФОРМАЦИЯ О КОМПАНИИ INTESCO RESEARCH GROUP

  • Перечень приложений

    Список графиков:

    1. Динамика ввода жилых и нежилых зданий на территории РФ в 2007-2012 гг., млн кв. м

    2. Объем работ по виду деятельности «строительство» в РФ в 2007-2012* гг., млрд руб.

    3. Динамика объема российского жилищного фонда в 2007-2012* гг., млн кв. м.

    4. Динамика ввода жилых зданий на территории РФ в 2007-2012 гг., млн кв. м

    5. Объем ввода жилья в крупнейших федеральных округах РФ в 2009-2012 гг., тыс. кв. м

    6. Объем ввода жилья в крупнейших регионах РФ в 2009-2012 гг., тыс. кв. м

    7. Динамика объемов инвестиций в жилища внутри страны и из-за рубежа в 2007- 2012* гг., млн руб.

    8. Динамика средних цен на первичном и вторичном рынках жилья России в 2000- 2012 гг., руб./кв.м

    9. Динамика средних цен на квартиры на первичном рынке жилья в крупнейших федеральных округах РФ в 2009-2012 гг., руб./кв. м

    10. Динамика средних цен на квартиры на вторичном рынке жилья в крупнейших федеральных округах РФ в 2009-2012 гг., руб./кв. м

    11. Динамика ввода жилых и нежилых зданий на территории РФ в 2007-2012 гг. и прогнозна 2013-2015 гг., млн кв. м

    12. Динамика средних цен на первичном и вторичном рынках жилья России в 2007-2012 гг. и прогноз на 2013-2015 гг., руб./кв. м

    13. Динамика строительства недвижимости в РФ в 2007-2012 гг. и план на 2013-2020 гг.,млн. кв. м

    14. Загрузка агентства недвижимости, %

    15. Динамика количества сделок по отдельным направлениям деятельности агентства недвижимости, ед.

    16. Динамика инвестиционных вложений в проект агентства недвижимости, тыс. руб.

    17. Динамика выручки агентства недвижимости, тыс. руб.

    18. Динамика выручки, валовой прибыли и прибыли до налогообложения агентства недвижимости, тыс. руб.

    19. Динамика чистой прибыли агентства недвижимости, тыс. руб.

    20. Движение денежных потоков агентства недвижимости, тыс. руб.

    21. Остаток денежных средств на счету агентства недвижимости, тыс. руб.

    22. Чистый доход (NCF) агентства недвижимости, тыс. руб.

    23. Чистый дисконтированный доход (NPV) агентства недвижимости, тыс. руб.

    24. Влияние количества сделок на NCF, % от количества сделок

    25. Влияние количества сделок на NPV, % от количества сделок

    26. Влияние количества сделок на PB, % от количества сделок

    27. Влияние количества сделок на DPB, % от количества сделок

    28. Влияние количества сделок на PI, % от количества сделок

    29. Влияние количества сделок на IRR, % от количества сделок

    30. Точка безубыточности агентства недвижимости, %

     

    Список диаграмм:

    1. Структура ФОТ по видам персонала агентства недвижимости, %

    2. Динамика структуры ввода зданий на территории РФ в натуральном выражении в 2007-2012 гг., %

    3. Структура ввода жилья в крупнейших регионах РФ в 2012 году, %

    4. Структура ввода жилья в крупнейших регионах РФ в 2012 году, %

    5. Структура стоимости квадратного метра жилья в РФ, %

    6. Структура использования площадей агентства недвижимости, %

    7. Структура инвестиционных вложений в проект агентства недвижимости, %

    8. Структура выручки по видам услуг агентства недвижимости, %

    9. Структура текущих расходов агентства недвижимости, %

    10. Структура себестоимости услуг агентства недвижимости, %

    11. Структура налоговых выплат агентства недвижимости, %

    Список схем:

    1. Факторы, влияющие на спрос, предложение и рыночную стоимость недвижимости.

    Список таблиц:

    1. Персонал агентства недвижимости, чел.

    2. Динамика ввода жилых и нежилых зданий на территории РФ в 2007-2012 гг., млн кв. м

    3. Объем ввода жилой недвижимости в федеральных округах РФ в 2007-2012 гг., тыс. кв. м

    4. Объем ввода жилой недвижимости в регионах РФ в 2007-2012 гг., тыс. кв. м

    5. Динамика средних цен на квартиры на первичном рынке жилья в федеральных округах РФ в 2007-2012 гг., руб./кв. м

    6. Динамика средних цен на квартиры на вторичном рынке жилья в федеральных округах РФ в 2007-2012 гг., руб./кв. м

    7. Площади помещений агентства недвижимости, кв. м.

    8. Средние стоимости сделок агентства недвижимости, тыс. руб.

    9. Объемы совершения сделок агентством недвижимости, тыс. руб.

    10. Инвестиционные затраты по проекту агентства недвижимости, тыс. руб.

    11. Динамика поступлений агентства недвижимости, тыс. руб.

    12. Стоимость аренды помещения для агентства недвижимости, тыс. руб.

    13. Параметры текущих затрат агентства недвижимости

    14. Налоговые выплаты агентства недвижимости, тыс. руб.

    15. Отчет о прибылях и убытках агентства недвижимости, тыс. руб.

    16. Отчет о движении денежных средств агентства недвижимости, тыс. руб.

    17. Бухгалтерский баланс агентства недвижимости, тыс. руб.

    18. Расчет эффективности инвестиционного проекта, тыс. руб.

    19. Показатели эффективности проекта агентства недвижимости

    20. Расчет точки безубыточности агентства недвижимости, %

Другие бизнес-планы по теме
Название исследования Цена, руб.
Бизнес-план строительства бизнес-центра

Регион:

Дата выхода: 15.04.23

69 900
Бизнес-план строительства торгово-развлекательного центра (торговые площади, развлечения)

Регион: Россия

Дата выхода: 15.04.23

69 900
Бизнес-план строительства торгово-развлекательного центра с аквапарком

Регион: Россия

Дата выхода: 15.04.23

69 900
Бизнес-план строительства торгового центра

Регион: Россия

Дата выхода: 15.04.23

69 900
БИЗНЕС-ПЛАН КОМПАНИИ РАЗРАБОТЧИКА МОДУЛЬНЫХ SMART–ДОМОВ СЕГМЕНТА LUXURY, США

Регион: США

Дата выхода: 03.12.18

67 500
Актуальные исследования и бизнес-планы
  • Бизнес-план салона красоты (с финансовой моделью).2010
    ГЛАВА 3. ИССЛЕДОВАНИЕ РЫНКА 3.1. АНАЛИЗ РЫНКА САЛОНОВ КРАСОТЫ Объем, структура и динамика рынка Салонный бизнес относится к категории быстрорастущих. Сегодня в России более 12 000 салонов красоты и парикмахерских, оказывающих кроме обычной стрижки еще и разнообразные косметологические процедуры. *** В настоящее время в Москве насчитывается около *** салонов красоты различного уровня – от заведений класса «люкс» до салонов красоты базового уровня. Таким образом, в Москве около ***% салонов красоты, которые имеются в России. Структура российского рынка салонов красоты Остальные регионы Москва
  • Бизнес план строительства завода по производству экструзионного инструмента: Россия против Германии! (полная версия)
    Введение 5 1. Резюме проекта 7 1.1 Суть проекта, описание деятельности 1.2 Цели бизнес-плана и задачи бизнеса 1.3 Стоимость реализации проекта и источники финансирования 1.4 Конкурентные преимущества проекта 1.5 Финансовые результаты реализации проекта 2. Анализ рынка и маркетинга 10 2.1 Состояние рынка производства экструзионного инструмента 2.2 Основные конкуренты на российско - германском рынке 2.3 Стратегия маркетинга и сбыта 2.3.1 Рынок сбыта, стабильность рынка 2.3.2 Ценовая политика и ценообразование 2.3.3 Стратегия маркетинга и каналы товародвижения 2.3.4 Необходимость проведения рекламной компании 3. Предприятие и его продукция 25 3.1 Месторасположение предприятия 3.2 Физические параметры производственных помещений 3.3 Описание выпускаемой продукции, оказываемых услуг, товарный знак 3.3.1 Описание продукции, услуг 3.3.2 Товарный знак 3.4 Экспорт 3.5 Организационная структура управления, штатные единицы 4. Юридическое описание проекта 32 4.1 Выбор организационно-правовой формы и системы налогообложения 4.2 Регистрация юридического лица, товарного знака 4.3 Состав совета директоров (распределение обязанностей) 4.4 Права собственности 4.5 Страхование коммерческого риска и юридическая защита 5. Инвестиционный этап 40 5.1 Этапы и сроки реализации проекта 5.2 Регистрация юриди…
  • Бизнес-план производства газобетона - 2014г.
    ГЛОССАРИЙ 1. ОСНОВНЫЕ ДОПУЩЕНИЯ И ОГРАНИЧИВАЮЩИЕ УСЛОВИЯ 2. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 3. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 3.1. Описание производимой продукции 3.2. Технология производства 3.2.1. Краткое описание основных этапов производственного процесса 3.2.2. Подробное описание основных этапов производственного процесса 3.2.3. Оборудование проекта Основное производственное оборудование Автотранспорт 4. АНАЛИЗ ПОЛОЖЕНИЯ ДЕЛ В ОТРАСЛИ 4.1. Производство ячеистых бетонов 4.1.1. Общая динамика производства 4.1.2. География производства 4.2. Производство автоклавного газобетона 4.2.1. Установленные мощности 4.2.2. Выпуск автоклавного газобетона 4.2.3. Сырьевая база 4.2.4. Выпускаемая продукция 4.3. Цены на газобетонные блоки 4.4. Ввод новых мощностей 4.5. Перспективы развития производства 4.6. Импорт строительных блоков из облегченного бетона 4.6.1. Динамика импорта 4.6.2. География импорта 4.7. Экспорт строительных блоков из облегченного бетона 4.8. Объем рынка 5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 5.1. Организационно-функциональная структура управления проектом 5.2. График реализации проекта 6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 6.1. Условия и допущения, принятые для расчета 6.2. Исходные данные 6.2.1. Налоговое окружение 6.2.2. Номенклатура и цены продукции 6.2.3. План производства 6.2.4. Номенклатура и цены сырья, материалов…
Навигация по разделу
  • Все отрасли

Опечатка в тексте? Сообщите нам об этом:

Напишите в Форму обратной связи , или на почту@редакциив редакцию.

Сотрудничество: Мы предлагаем компаниям воспользоваться нашими технологиями в своих профессиональных, коммерческих целях. Подробнее...