На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: 2 этилгексановая кислота соль

Бесплатная аналитика

Бизнес-план: строительство завода по производству пищевой соли (артикул: 15491 26974)

50 000 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	21 Ноября 2012
География исследования:	Россия, Архангельская область
Период исследования:	Период планирования – 2012-2020 гг.
Количество страниц:	97
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Аналитиками компании Megaresearch разработан бизнес-план строительства завода по производству пищевой соли.

Целью предлагаемого проекта является организация производства по добыче и переработке пищевой соли в Архангельской области. Будет построено производственное здание, смонтировано оборудование для полного цикла переработки сырья и производства пищевой соли. Здание будет включать в себя производственные помещения различного назначения (линию оборудования для выпаривания, производственную линию по обогащению, сортировке, упаковке и т.д.), а также административно-бытовое помещение и контрольно-пропускной пункт. Добыча минерала будет осуществляться путем выпаривания рассола, который будет добываться из скважин производительностью 200 тонн в сутки (при 3-х сменном выкачивании из 4-х скважин).

Процесс выхода на рынок будет сопровождаться активной рекламной кампанией по средствам СМИ и наружной рекламы. Идейной основой проекта является обеспечение потребителей СЗАО, ЦФА и других регионов высококачественной пищевой солью отечественного производства.

Объем инвестиционных вложений в реализацию проекта составит около 150 млн. руб. Период окупаемости рассматриваемого проекта составляет более 2,5 лет с учетом дисконтирования.

В рамках маркетингового плана бизнес-плана представлен обзор рынка пищевой соли в России. В России добыча соли является одним из старейших промыслов. В настоящее время в нашей стране производятся следующие виды соли: соль в растворах, выпаренная соль (озерная и морская), каменная соль, высококачественная вакуумная соль. Объем выпуска последнего вида соли незначителен.

В структуре добычи поваренной соли по федеральным округам на данный момент практически 70% объема добычи поваренной соли приходятся на Южный федеральный округ, причем удельный вес Южного федерального округа за последний год вырос, небольшой рост произошел также и в Сибирском федеральном округе.

Россия осуществляет как экспорт, так и импорт соли, однако преимущественно является солевым импортером, поскольку объемы импорта превосходят экспорт в десятки раз. Как экспорт, так и импорт соли ориентированы в основном на страны СНГ.

В рамках маркетингового обзора рассмотрены основные тенденции рынка, анализ импорта и экспорта пищевой соли. Представлен анализ потребителей и обзор потенциальных конкурентов на рынке пищевой соли (ООО "Алтай", ООО Производственно-коммерческая фирма "АС - СОЛЬ", ЗАО "Атом Энерго Ресурс" и другие).

В производственной части бизнес-плана представлено описание зданий и помещений, производственного процесса и необходимого оборудования (бункер для сырой соли, спиральный транспортер, ленточный транспортер, магнитный сепаратор и прочее).

В финансовой модели проекта рассмотрен анализ эффективности и анализ рисков проекта.

Аналитики компании Megaresearch пришли к выводу, что проект являет выгодным. С подробной информацией можно ознакомиться в полной версии проекта, а также в финансовой модели, прилагаемой к бизнес-плану.

В бизнес-плане максимально полно раскрыта суть проекта, собраны актуальные данные о рынке, стоимости ресурсов, произведены все необходимые и достаточные расчеты требуемых показателей.

Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей:
•    Для использования в качестве рабочего инструмента при реализации проекта;
•    Для получения финансовых ресурсов от частных инвесторов;
•    Для представления проекта в кредитные учреждения.
•    Для получения субсидии
Стандарт написания: UNIDO
Технико-экономическое обоснование
Расчеты производятся в EXCEL в финансовой модели.
Данный проект индивидуально дорабатывается в соответствии с пожеланиями клиента.
Вы можете заказать аналогичный бизнес-план с учетом индивидуальных особенностей бизнеса и региона.
Подробное оглавление/содержание отчёта

1.    Резюме проекта    8
2.    Сущность предлагаемого проекта    11
2.1    Описание проекта и предлагаемой продукции    11
2.2    Особенности организации проекта    13
2.3    Информация об участниках проекта    14
2.4    Местоположение проекта    14
2.5    Анализ ассортиментного портфеля организации    17
3.    Маркетинговый план    18
3.1    Обзор рынка пищевой соли в РФ    18
3.2    Основные тенденции на рынке    24
3.3    Анализ импорта    25
3.4    Анализ экспорта    39
3.5    Анализ потребителей. Сегментация потребителей    40
3.6    Обзор потенциальных конкурентов    43
3.7    Прогноз развития рынка    55
3.8    Ценообразование на рынке    56
3.9    Концепция продвижения продукции    59
4.    Производственный план    61
4.1    Описание зданий и помещений    61
4.2    Описание оборудования    62
4.3    Описание технологического процесса    63
4.4    Сырье, материалы и комплектующие    66
5.    Организационный план    67
5.1    План по персоналу    67
5.2    План график работ по проекту    67
5.3    Источники, формы и условия финансирования    69
6.    Окружение проекта    70
6.1    Юридический аспект и государственное регулирование отросли    70
6.2    Оценка перспектив развития данного рынка с учетом вступления России в ВТО    70
6.3    Экологический аспект    71
7.    Финансовый план    72
7.1    Исходные данные и допущения    72
7.2    Номенклатура и цены    72
7.3    Инвестиционные издержки    72
7.4    Налоговые отчисления    73
7.5    Операционные издержки (постоянные и переменные)    75
7.6    План продаж    76
7.7    Расчет выручки    77
7.8    Прогноз прибылей и убытков    78
7.9    Прогноз движения денежных средств    78
7.10    Анализ эффективности проекта    80
7.10.1    Показатели эффективности проекта    80
7.11    Анализ рисков проекта    83
7.11.1    Качественный анализ рисков    83
8.    Приложения    86
8.1    Отчет о движении денежных средств по месяцам, тыс. руб.    86
Перечень приложений

Приложения (диаграммы, схемы, рисунки)
Рисунок 1.1 График реализации проекта    9
Рисунок 1.2 График NPV проекта    10
Рисунок 2.1 Схема расположения    14
Рисунок 2.2 Схема расположения области    15
Рисунок 3.1 Динамика российского производства соли    19
Рисунок 3.2 Сегментация производства соли    19
Рисунок 3.3 Сегментация соли по видам, согласно ХХХ    21
Рисунок 3.4 Сегментация рынка пищевой соли по классам    22
Рисунок 3.5 Сегментация ассортимента пищевой соли по признаку йодированная/чистая    22
Рисунок 3.6 Сегментация ассортимента пищевой соли по помолу    23
Рисунок 3.7 Сегментация российского рынка соли    23
Рисунок 3.8 Объем и динамика импорта в натуральном и денежном выражении    25
Рисунок 3.9 Сегментация импорта соли    26
Рисунок 3.10 Объем и динамика экспорта в натуральном и денежном выражении    39
Рисунок 3.11 Динамика экспорта и импорта, т    39
Рисунок 3.12 Сегментация производства соли в РФ    51
Рисунок 3.13 Сегментация добычи соли ХХХ по регионам    51
Рисунок 3.14 Динамика цен производителей соли в расфасовке руб/т    57
Рисунок 3.15 Динамика цен на соль дистрибьюторов    57
Рисунок 4.1 Дистилляционные обессоливающие установки для завода соли производства ХХХ    61
Рисунок 4.2 Принципиальная схема работы испарителей ДОУ    64
Рисунок 4.3 Вертикальная компоновка    65
Рисунок 4.4 Горизонтальная компоновка    65
Рисунок 5.1 График реализации проекта    68
Рисунок 7.1 График выхода на проектную мощность    77
Рисунок 7.2 График NPV проекта    83

Приложения (таблицы)
Таблица 1.1 График реализации проекта    8
Таблица 1.2 Основные финансовые показатели    9
Таблица 3.1 Классификация ассортимента соли с точки зрения товароведения    20
Таблица 3.3 Структура импорта по странам производителям    26
Таблица 3.3 Структура импорта по фирмам изготовителям    27
Таблица 3.4 Структура импорта по компаниям-получателям    31
Таблица 3.5 Структура импорта по регионам получения    37
Таблица 3.6 Доля экспорта в производстве    40
Таблица 3.7 Потребление соли населением, т    40
Таблица 3.8 Потребление соли производствами солений и консервов    40
Таблица 3.9 Потребление соли на производство медицинских солевых растворов, т    41
Таблица 3.10 Потребление соли сферой животноводства, т    41
Таблица 3.11 Сегментация российского производства соли по регионам    44
Таблица 3.12 Сегментация производства соли по регионам и фирмам производителям    44
Таблица 3.13 Список всех компаний продающих, производящих и перерабатывающих соль    45
Таблица 3.14 Ценовая политика конкурентов    52
Таблица 3.15 Цены производителей соли, добыча и в расфасовке, руб./т    56
Таблица 3.16 Цены дистрибьюторов    57
Таблица 13. Средняя цену за тонну по странам-экспортерам    58
Таблица 4.1 Перечень и стоимость оборудования завода    62
Таблица 5.1 Персонал и зарплата    67
Таблица 5.2 График реализации проекта    67
Таблица 5.3 Основные параметры кредита    69
Таблица 7.1 Наименование и цены    72
Таблица 7.2 Наименование и цены    72
Таблица 7.3 Налоговое окружение    74
Таблица 7.4 Постоянные издержки    75
Таблица 5.5 Переменные издержки    75
Таблица 7.6 Нормы расхода электроэнергии    76
Таблица 7.7 Нормы расхода газа    76
Таблица 7.8 Нормы расхода воды    76
Таблица 7.9 План выручки по годам, тыс. руб.    77
Таблица 7.10 Отчет о прибылях и убытках    78
Таблица 7.11 Прогноз движения денежных средств    78
Таблица 7.12 Показатели эффективности инвестиций    82
Таблица 7.13 Основные риски проекта    83

Другие бизнес-планы по теме

Название исследования	Цена, руб.
Бизнес-план суши-бара (кафе) Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	69 900
Бизнес-план пекарни (хлебобулочные изделия) Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	69 900
Бизнес-план бойни и цеха мясных полуфабрикатов Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	69 900
Бизнес-план кондитерской Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	69 900
Бизнес-план придорожного ресторана фаст-фуд с гостиницей Регион: По вашему запросу Дата выхода: 15.04.23	69 900

Актуальные исследования и бизнес-планы

Организация ресторана быстрого питания в п. Пангоды, Ямало-Ненецкого АО

Структура бизнес-плана «ОРГАНИЗАЦИЯ РЕСТОРАНА БЫСТРОГО ПИТАНИЯ В П. ПАНГОДЫ ЯМАЛО-НЕНЕЦКОГО АО»:
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
2.1. Описание проекта и предполагаемой продукции услуг*
2.2. Особенности организации проекта
2.3. Информация об участниках проекта*
2.4. Месторасположение проекта*
3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
3.1. Обзор рынка ресторанов быстрого питания в ЯНАО
3.2. Основные тенденции на рынке
3.3. Обзор потенциальных конкурентов
3.4. Ценообразование на рынке
4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
4.1. План по персоналу
4.2. План-график работ по проекту
4.3. Источники, формы и условия финансирования
5. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
5.1. Описание помещения ресторана*
5.2. Описание технологического процесса
5.3. Описание и подбор необходимого оборудования*
5.4. Поставщики продукции*
5.5. Прочие технологические вопросы
6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
6.1. Исходные данные и допущения
6.2. Номенклатура и цены
6.3. Инвестиционные издержки
6.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах
6.5. Налоговые отчисления
6.6. Операционные издержки (постоянные и переменные)
6.7. План продаж
6.8. Расчет выручки
6.9. Прогноз прибылей и…
Бизнес-план Увеличение мощности действующего производства овсяных хлопьев Геркулес
1 Резюме проекта 4
2 Сущность проекта 7
2.1 Общая информация о проекте 7
2.2 Местоположение объекта 8
2.3 Информация о инициаторе проекта 10
2.4 Выпускаемая продукция 11
3 МАРКЕТИНГОВЫЙ АНАЛИЗ 15
3.1 Описание и анализ отрасли 15
3.2 Анализ спроса 18
3.2.1 Спрос на овсяные хлопья 18
3.2.2 Спрос на пеллеты 19
3.3 Анализ предложения. Конкурентный анализ 20
3.3.1 Овсяные хлопья 20
3.3.2 Пеллеты 22
3.4 Стратегия продвижение на рынок продукции или услуг 25
4 Производственный план 26
4.1 Производственные площади 26
4.2 Технология процесса 27
4.2.1 Овсяные хлопья 27
4.2.2 Пеллеты 29
4.3 Оборудование для производства 32
4.3.1 Оборудование для производства овсяных хлопьев 32
4.3.2 Оборудование для производства пеллет из шелухи овса 34
4.4 Кадровое обеспечение 37
4.5 Сырье и материалы 37
4.6 Коммуникации 38
4.7 Сравнительный анализ двух производственных линий 40
5 ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 41
5.1 Юридический аспект деятельности 41
5.2 Цена продажи 42
5.3 План реализации продукции 43
6 ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 44
6.1 Исходные данные 44
6.2 Календарный план работ 44
6.3 Затраты на оплату труда, социальное обеспечение, стимулирование труда …
Типовой бизнес-план по добыче и розливу 5,6 млн л артезианской воды в год
В рамках настоящего бизнес-плана рассматривается создание предприятия по добыче 5,6 млн. литров артезианской воды в год и розливу в стеклянную и ПЭТ-тару. Типовой бизнес-план предприятия по добыче и розливу артезианской воды (с фин.расчетами) разработан на основе среднерыночных данных и показывает, при каких реалистичных условиях бизнес может быть успешным. Инвестиции Проект планируется финансировать в объеме 38,5 млн. руб. за счет собственных средств и банковского кредита. * потребность в инвестициях может быть снижена за счет уменьшения производственной мощности предприятия и более дешевого оборудования. Концепция проекта В рамках данного бизнес-плана представлено описание организации предприятия по добыче и розливу, а также реализации бутилированной артезианской воды. Для целей организации предприятия планируется бурение скважины для добычи воды глубиной не менее 70 м. Кроме того, планируется организовать производственную линию по забору, очистке, розливу и упаковке артезианской воды и привлечь необходимые ресурсы для реализации и продвижения продукции на рынке. На начальном этапе планируется разливать негазированную питьевую воду в ПЭТ-бутылки по 0,33-0,5 литра, 1,5 литра истеклянную тару 0,5 литра. В дальнейшем планируется производство газированной и минерализованной воды и …