На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: "l" обувь

Бесплатная аналитика

БИЗНЕС-ПЛАН: организация производства полиэтиленовых труб и фитингов (артикул: 14680 26974)

50 000 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	10 Июня 2012
География исследования:	Россия, регионы
Период исследования:	актуализация по запросу
Количество страниц:
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Цена указана за типовой вариант.

Аналитиками компании Megaresearch разработан бизнес-план организации производства полиэтиленовых труб и фитингов.

Целью данного проекта является удовлетворение спроса потребителей полиэтиленовых труб путем производства и реализации труб из ПЭ ПНД на рынке региона и России в целом.

Для реализации настоящего проекта будет построено отдельное производственное помещение, закуплено оборудование и нанят персонал. Финансирование проекта будет осуществляться комбинировано – за счет заемных и собственных средств.

Трубопроводы из ПЭ ПНД все чаще используются в наше время. Трубы ПНД изготавливаются из сырья ПНД (полиэтилен низкого давления) путем экструзии. В современных технологических процессах изготовления труб ПНД, используются программируемые экструдеры, которые позволяют соблюдать высокое качество производства ПЭ труб.

Трубопроводы ПНД используются не только в водоснабжении, но и в канализации, в технологических трубопроводах для транспортировки жидкостей (нефть, газ и другие химические жидкости). Стойкость к растворам кислот, щелочей, солей, минеральных удобрений, позволяет ещё больше расширить использование ПЭ труб. Долговечность, устойчивость к коррозии, низкая теплопроводность, экологичность – являются основными преимуществами трубопроводов из ПНД.

Новые возможности прокладки и соединения труб (стыковая сварка, электромуфтовая, враструб) позволяют значительно ускорить монтаж и устройство трубопроводных систем. Так же способствует скорости и простоте монтажа небольшой вес труб по сравнению с трубопроводами из других материалов.

В течение нескольких последних лет производство и использование полимерных труб в России стремительно растет. Наряду с такими известными производителями как «Казаньоргсинтез», Климовский трубный завод, «Бородино-пласт» появляются и многие новые производители. Так объем производства труб ПНД в России в 2005 г. составил 175 тыс. тонн, а в 2006 увеличился почти на 45%.

Объем инвестиционных вложений в реализацию проекта составит около 30 млн руб. Период окупаемости рассматриваемого проекта составляет более 4,5 лет с учетом дисконтирования.

В рамках маркетингового плана бизнес-плана представлен анализ рынка полиэтиленовых труб в России.

В производственной части бизнес-плана представлено описание производственного процесса, требования к помещению, рассмотрено необходимое оборудование и прочее.

В финансовой модели проекта рассмотрен анализ чувствительности проекта к изменениям внешней среды.

С учетом анализа рисков рассматриваемый проект является перспективным и целесообразным. С подробной информацией можно ознакомиться в полной версии проекта, а также в финансовой модели, прилагаемой к бизнес-плану.

В бизнес-плане максимально полно раскрыта суть проекта, собраны актуальные данные о рынке, стоимости ресурсов, произведены все необходимые и достаточные расчеты требуемых показателей.

Данный проект индивидуально дорабатывается в соответствии с пожеланиями клиента.

Вы можете заказать аналогичный бизнес-план с учетом индивидуальных особенностей бизнеса и региона.
Подробное оглавление/содержание отчёта

1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

2. ОПИСАНИЕ ПРОДУКЦИИ

2.1. Функциональное назначение продукции

2.2. Виды планируемых к выпуску товаров

2.3. Сертификация продукции и контроль качества

2.4. Возможности для дальнейшего развития товаров

3. АНАЛИЗ РЫНКА

3.1. Анализ положения дел в отрасли в России в целом

3.2. Факторы, влияющие на отрасль

3.3. Тенденции развития отрасли

3.4. Принятая концепция ценообразования

3.5. Цены на рынке

3.6. Конечные потребители

3.7. Сезонность услуг

3.8. Потребительские предпочтения целевого сегмента потребителей

3.9. Конкурентный анализ

3.10. Текущая ситуация на рынке ПНД-труб и фитингов в ПФО и Нижегородской обл.

3.11. Объем рынка ПНД-труб и фитингов ПФО и Нижегородской области.

4. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН

4.1. Описание

4.2. Уникальное достоинство продукта, позиционирование

4.3. Цены, ценовая политика. Обоснование цены на продукцию

4.4. Порядок осуществления продаж, обоснование гарантий сбыта

4.5. Концепция рекламы и PR. Программа по продвижению продукта.

5. ПЛАН СБЫТА ПРОДУКЦИИ

5.1. Организация сбыта, каналы сбыта

5.3. План продаж (в каких единицах???)

6. ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ЧАСТЬ

6.1. Описание производственного процесса

6.2. Требования к помещению

6.3. Требуемое оборудование

6.4. Требуемая спец.одежда

6.5. Требуемые инструменты

6.6. Требуемые расходные материалы

6.8. Оценка постоянных и переменных затрат при производстве продукции и оказании услуг

6.9. Выбор и обоснование типа предприятия

7. ОРГАНИЗАЦИОННО-УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ СТРУКТУРА

7.2. Специализация, количество и состав сотрудников

7.3. Затраты на оплату труда

8. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН

8.1. Анализ и обоснование поставщиков оборудования под данный проект

8.2. Характеристика поставщиков сырья и материалов

8.4. Сумма, источники и формы инвестиций

9. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

9.1. Затраты подготовительного периода

9.2. Затраты связанные с обслуживанием кредита

9.3. Внешнее окружение

9.4. Отчет о прибылях и убытках

9.5. Отчет о движении денежных средств

9.6. График окупаемости проекта

10. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА

10.1. Метод дисконтированного периода окупаемости (DPB)

10.2. Метод чистой приведенной стоимости (NPV - метод)

10.3. Внутренняя норма рентабельности (IRR)

10.4. Средняя норма рентабельности (ARR)

11. РИСКИ ПРОЕКТА

11.1. Описание рисков проекта

11.2. Анализ чувствительности проекта

12. ПОРЯДОК СЕРТИФИКАЦИИ

Другие бизнес-планы по теме

Название исследования	Цена, руб.
Бизнес-план салона красоты и парикмахерской Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	69 900
Бизнес-план парикмахерской (салона красоты) Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	69 900
БИЗНЕС ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА ВОДКИ Регион: Мир Дата выхода: 01.03.21	29 900
ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ОСТРОВНОГО МАГАЗИНА ПАРФЮМЕРИИ И КОСМЕТИКИ РФ, МОСКВА Регион: РФ, г. Москва Дата выхода: 16.12.18	45 000
Бизнес-план Расширения Производства Брендовой Зимней Одежды Регион: Россия Дата выхода: 30.10.18	60 000

Актуальные исследования и бизнес-планы

Бизнес-план организации интернет-магазина детских товаров, розничного магазина
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
2.1. Описание проекта и предполагаемой продукции/услуг:
2.1.1. Интернет-магазин детской косметики и подгузников
2.1.2. Розничный магазин детской литературы
2.1.3. Услуги ответственного хранения
2.2. Особенности организации проекта
2.3. Информация об участниках проекта
2.4. Месторасположение проект
2.5. Дополнительные источники дохода

3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН (детские товары)
3.1. Обзор рынка интернет-магазинов детских товаров
3.2. Основные тенденции на рынке
3.3. Анализ потребления
3.4. Обзор потенциальных конкурентов
3.5. Прогноз развития рынка

4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
4.1. План по персоналу
4.2. План-график работ по проекту
4.3. Источники, формы и условия финансирования
4.4. Дополнительные источники дохода

5. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
5.1. Исходные данные и допущения
5.2. Номенклатура и цены
5.3. Инвестиционные издержки
5.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах
5.5. Налоговые отчисления
5.6. Операционные издержки (постоянные и переменные)
5.7. Расчет себестоимости
5.8. План продаж
5.9. Расчет выручки
5.10. Прогноз прибылей и убытков
5.11. Прогноз …
Бизнес-план: Производство по пошиву женской одежды
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Описание проекта и предполагаемой продукции (женская одежда размеров (S M L): Платья, блузки, свитшоты, юбки, кардиганы и т.д.) 2.2. Особенности организации проекта 2.3. Информация об участниках проекта 2.4. Месторасположение проекта 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1. Обзор рынка женской одежды(от 16 до 35 лет) в РФ 3.2. Основные тенденции на рынке 3.2.1. Динамика цен 3.2.2. Динамика объемов производства 3.2.3. Динамика объемов реализации 3.3. Анализ потребителей. Сегментация потребителей 3.4. Обзор потенциальных конкурентов 3.5. Прогноз развития рынка 3.6. Ценообразование на рынке 3.7. Концепция продвижения продукции (услуг) 4. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 4.1. Описание зданий и помещений 4.2. Расчет стоимости аренды помещения 4.3. Описание технологического процесса 4.4. Описание и подбор оборудования 4.5. Прочие технологические вопросы 4.6. Сырье, материалы и комплектующие 5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 5.1. План по персоналу 5.2. Организационная структура предприятия 5.3. Схема взаимодействия с контрагентами 5.4. План-график работ по проекту 5.5. Источники, формы и условия финансирования 6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 6.1. Исходные данные и допущения 6.2. Номенклатура и цены 6.3. Инвестиционные издержки 6.4. Потребность в первоначальных оборотных средств…
Бизнес-план интернет-магазина мужской одежды
Перечень диаграмм, таблиц, рисунков 4 Резюме 6 Раздел 1. Описание проекта 8 1.1.Актуальность выбранного сегмента 8 1.2.Идея и суть проекта 8 1.3.Аудитория проекта 12 1.4.Ассортимент продукции 12 Раздел 2. Анализ рынка 14 2.1.Тенденции российского рынка розничной торговли одеждой 14 2.2. Рынок мужской одежды в России 16 2.3. Рынок интернет-торговли России 18 2.4. Fashion-сегмент российского рынка интернет-торговли 19 2.5. Портрет покупателя одежды онлайн 22 2.6.Численность аудитории проекта 23 2.7.Выбор источника информации при принятии решения о покупке 24 Раздел 3. Конкуренты и партнеры проекта 27 3.1. Группа лидеров fashion-сегмента российской онлайн-торговли 27 3.2. Популярные интернет-магазины мужской одежды Москвы и области 29 3.3. Поставщики продукции 36 3.4. Системы оплаты 39 3.5. Стратегическая конкурентная канва проекта «Jack-a-Dandy» 41 Раздел 4. Маркетинговый план 45 4.1. Юзабилити сайта 45 4.2. Поисковая оптимизация 45 4.3. Контекстная реклама 48 4.4. Продвижение в социальных сетях 49 Раздел 5. Организационный план 50 5.1. Специфика интернет-магазина 50 5.2. Логистика 52 5.3. Персонал проекта 54 5.4. План реализации проекта 54 Раздел 6. Финансовый план 56 6.1. Допущения проекта 56 6.2. Сезонность проекта 56 6.3. Объемы продаж 57 6.4. Выручка 59 6.5. Персон…