На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: маркетинговое исследование производства

Бесплатная аналитика

Исследование «Потенциал Камчатского края как фактор экономического развития удаленных территорий в России» (артикул: 14313 26974)

50 000 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	14 Декабря 2012
География исследования:	Россия, регионы
Период исследования:	актуализация по запросу
Количество страниц:
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

География: РФ, Камчатский край

Формат предоставления информации: Электронный

Информационной базой исследования послужили данные экспертных опросов производителей, дилеров, прочих игроков отрасли, базы публикаций в СМИ, результаты готовых исследований, материалы отраслевых учреждений, материалы участников рынка, базы данных Megaresearch, а также ресурсы открытого доступа.

В процессе сбора данных при проведении интервью использовались методы легендированного опроса (метод «тайный покупатель») и мониторинга документальных источников.

Методами анализа данных являлись контент-анализ и экстраполятивное моделирование.

Данный проект индивидуально дорабатывается в соответствии с пожеланиями клиента. Сроки выполнения исследования: 10 рабочих дней.

Логика и методология исследования:

Наиболее эффективным методом исследования данного рынка является сочетание кабинетного метода и последующей верификации полученных данных путем качественных и количественных исследований.

В связи с этим Исполнитель предлагает Заказчику следующую схему поэтапных маркетинговых исследований и работ. После каждого этапа Заказчику совместно с Исполнителем предлагается оценить достаточность полученных на предыдущем этапе данных.

Кабинетные исследования проводятся с целью собрать всю имеющуюся в открытых источниках вторичную информацию по рынку с тем, чтобы консолидировать уже известные сведения об изучаемом рынке, а также, чтобы создать необходимую информационную основу для дальнейшей разработки инструментария качественных исследований.
Подробное оглавление/содержание отчёта

1. Общая характеристика Камчатского края

1) Описание социально-демографической обстановки

2) Потребление

3) Доходы

4) Инфраструктура поддержки инвестора

5) Демография

6) Уровень преступности

7) Социальная обстановка

8) Политическая обстановка

9) Уровень коррупции

2. Основные составляющие потенциала регионального развития территории

1) Описание экономической обстановки

2) Динамика ВРП

3) Материально-ресурсная база

4) Транспортно-логистическая инфраструктура

5) Уровень развития финансово деловой инфраструктуры

6) Уровень инвестиционной активности

7) Трудовые ресурсы и инновационный потенциал

8) Энергетическая обеспеченность

9) Строительство

10) Характеристика основных отраслей Камчатского края: уровень эксплуатационных издержек, цены, доступ к рынкам сбыта

11) Характеристика ключевых компаний-производителей

12) Конкуренция отраслей Камчатского края. Карта конкурентоспособности отраслей Камчатского края

13) Перспективы развития отраслей (кластеров) Камчатского края в сравнении с регионами-конкурентами

3. Анализ полюсов роста

1) Выявление неудовлетворенного спроса на рынках Камчатского края и России (топ-5 по ключевым критериям)

2) Объем, динамика и структура спроса на рынке. Виды востребованных товаров и услуг

3) Экономические аспекты и эффективность

4) Анализ потенциала создания и развития полюсов роста в Камчатском крае (топ-5)

5) Благоприятствующие факторы создания или развития полюса роста

6) Концепция создания и развития некоторых полюсов роста

7) Общая характеристика рынка

8) Объем рынка

9) Емкость рынка

10) Тенденции и перспективы развития

11) Финансово-экономические показатели

12) Сегментация рынка и прогноз развития по сегментам

4. Механизмы реализации потенциала территории на примере Камчатского края

1) Комплекс мер и действий по созданию и развитию полюсов роста

2) Ресурсное обеспечение программы. Расчеты предстоящих затрат (финансовых — по источникам поступления; материальных — по видам продукции; природных условий и ресурсов — по климатическим условиям, земельным, водным, растительным, топливно-энергетическим и минерально-сырьевым ресурсам; трудовых ресурсов — по профессионально-квалификационным группам; информационных — по видам; временных — по срокам). Из общего объема ресурсов выделяется та их часть, которая поступает из собственных источников.

3) Координация программных мероприятий. Обеспечивается согласование действий всех организаций, участвующих в осуществлении программы.

4) Критерии оценки эффективности осуществления программы развития полюсов

Другие исследования по теме

Название исследования	Цена, руб.
Архив тендеров. База данных потенциальных потребителей вашей продукции/услуги Регион: на выбор заказчика Дата выхода: 01.04.23	15 000
Результаты проведенных конкурсных торгов Регион: на выбор заказчика Дата выхода: 01.04.23	49 000
Исследование рынка маркетинговых услуг в Украине и России Регион: Украина и Россия Дата выхода: 02.08.18	45 000
Маркетинговое исследование услуг банков для корпоративных клиентов Регион: Россия Дата выхода: 22.05.15	50 000
Маркетинговое исследование реестра крупнейших энергоинжиниринговых компаний в России, 2014 г. Регион: Россия Дата выхода: 09.05.15	50 000

Актуальные исследования и бизнес-планы

Иерархия и классификация интернет-объектов. Методы сегментации интернет-аудитории
Введение В современном мире на рынке рекламных услуг лидирующие позиции занимает интернет-реклама. Многие крупные СМИ давно открыли свои представительства во всемирной паутине. Охват аудитории медиахолдингами (Яндекс, Рамблер, Mail.ru, Google) поистине колоссален. Примерно 80 % общей прибыли компаний, работающих во всемирной сети, принадлежит интернет-рекламе. Однако об эффективности интернет-рекламы на рынке Рунета давно не утихают споры. Присутствие сайта в ТОП-10 (или на любой другой позиции выдачи) еще не гарантирует рост продаж. Отдельной строкой хочется выделить рекламу в социальных сетях и микроблогах (поведенческая и селективная реклама). По данным на июль 2009 года, российская социальная сеть vkontakte.ru удостоилась звания «самая популярная социальная сеть в России». Количество аудитории vkontakte.ru насчитывает 14 млн. человек. Ошибочно предполагать, что при подаче рекламы на сайте vkontakte.ru, ее увидят 14 млн. посетителей или хотя бы 4 млн. Рекламодатель оплачивает только количество рекламных показов баннера в сутки. Анализ и сегментирование аудитории хозяевами ресурса не ведется. На этом фоне наиболее эффективным инструментом представляется главная страница поисковой системы Яндекс. В то же время наблюдается увеличение объемов подачи контекстной рекламы (в выражени…
Служба маркетинга. Комплект документов
Введение Основные цели работ по разработке комплекта документов регулирующих деятельность службы маркетинга: • упорядочить и структурировать деятельность сотрудников службы маркетинга; • повысить эффективность существующей службы маркетинга. Настоящий комплект включает в себя: • положение о службе маркетинга, определяющее функциональные обязанности и диапазоны ответственности службы, KPI, устанавливающее структуру взаимодействия с другими подразделениями Компании; • комплект должностных инструкций сотрудников службы марктеинга; • комплект нормативных документов, используемых сотрудниками службы маркетинга в ежедневной работе; • матрицы ответственности по ключевым процессам. Менеджер по продажам Должностная инструкция 1. Идентификация 1.1. Ф.И.О. 1.2. Должность Менеджер по продажам 1.3. Подразделение Отдел продаж 1.4. Непосредственный руководитель Начальник отдела продаж 1.5. Заместители на время отсутствия 1.6. Замещает на время отсутствия 1.7. Дата вступления в силу настоящей должностной инструкции 1.8. Дата пересмотра настоящей должностной инструкции 1.9. Ответственный за регулярное обновление должностной инструкции
Маркетинговое исследование базы данных российских компаний по заданным критериям
Содержание базы данных:
В рамках данной базы данных будет предоставлена информация о российских компаниях с указанием следующих параметров:
• Название организации
• Адрес
• Телефон контактный
• Сайт (при наличии)
• E-mail (при наличии)
• ИНН
• Код ОКВЭД