На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: приемники i -com

Бесплатная аналитика

Российский рынок навигаторов 2012 (артикул: 11958 26974)

60 000 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	4 Июля 2012
География исследования:	Россия
Период исследования:	2012
Количество страниц:	60
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета
Отчет состоит из 4 глав:

Глава 1 содержат информацию о приборах учета, их классификации и технических характеристиках.

Глава 2 описывает тенденции и характеристики спутниковых систем навигации, в том числе: основные элементы, принципы работы и применение, а также перспективы российской системы ГЛОНАСС

В главе 3 приведены сведения о текущих тенденциях на рынке, а также описана типология навигаторов и изменения в сфере государственного регулирования

В главе 4 приведена динамика объемов рынка в 2010-2011 гг. и прогноз рынка на 2012 г., объем производства за 2009-2011 гг., импорт/экспорт 2009-2011 гг., описана расстановка сил компаний на рынке и их характеристики

Цель исследования

Описать текущее состояние и перспективы развития российского рынка навигаторов

Задачи исследования

1. Описать тенденции развития спутниковых систем навигации:
- основные элементы;
- принцип работы;
- применение;
- виды систем;
- перспективы российской системы ГЛОНАСС
2. Описать тенденции и перспективы рынка навигаторов:
- ключевые тренды;
- типология навигаторов;
- государственное регулирование на рынке
3. Определить ключевые показатели рынка навигаторов:
- объем рынка в 2010-2011 гг. и прогноз на 2012 г.
- объем производства в 2009-2011 гг.
- импорт и экспорт в 2009-2011 гг.
- доли ведущих брендов в 2010-2011 гг.
- характеристики ведущих игроков
- конкурирующие игроки как фактор замедления роста рынка навигаторов
Объект исследования
Российский рынок навигаторов
Метод сбора данных
Мониторинг материалов печатных и электронных деловых и специализированных изданий, аналитических обзоров рынка; Интернет; материалов маркетинговых и консалтинговых компаний; результаты исследований DISCOVERY ResearchGroup.
Методы анализа данных
Традиционный контент-анализ документов.
Информационная база исследования
1. Печатные и электронные, деловые и специализированные издания.
2. Базы данных ФТС РФ (импорта и экспорта), ФСГС РФ (производства).
3. Ресурсы сети Интернет.
4. Материалы компаний.
5. Аналитические обзорные статьи в прессе.
6. Результаты исследований маркетинговых и консалтинговых агентств.
7. Экспертные оценки.
8. Интервью с производителями и другими участниками рынка.
9. Материалы отраслевых учреждений и базы данных.
10. Базыданных Discovery Research Group.
Подробное оглавление/содержание отчёта

СПИСОК ТАБЛИЦ И ДИАГРАММ

8

РЕЗЮМЕ

10

ГЛАВА 1. Технологические характеристики исследования

12

Цель исследования

12

Задачи исследования

12

Объект исследования

12

Метод сбора данных

12

Методы анализа данных

12

Информационная база исследования

13

ГЛАВА 2. Спутниковые системы навигации

14

§1. Системы навигации: основные элементы, принцип работы и применение

14

§2. Системы спутниковой навигации

17

§3. Российская навигация: перспективы ГЛОНАСС

20

ГЛАВА 3. Тенденции и перспективы на российском рынке навигаторов

28

§1. Основные тренды на рынке

28

§2. Типология спутниковых навигаторов

30

§3. Государственное регулирование

31

ГЛАВА 4. Ключевые показатели российского рынка навигаторов

33

§1. Объем рынка

33

§2. Объем производства

34

§3. Импорт и экспорт

38

Импорт и экспорт по производителям

40

Импорт и экспорт по брендам

44

Импорт и экспорт по странам

46

§4. Доли ведущих игроков на российском рынке навигаторов

50

§5. Характеристики крупнейших компаний

52

Prestigio

52

Explay

54

Saturn High-Tech Group (Prology)

55

Garmin

56

§6. Конкурирующие игроки как фактор замедления роста рынка навигаторов

58

Яндекс

58

Apple

59
Перечень приложений

В отчете содержится 9 таблиц и 18 диаграмм.

Таблицы:
Таблица 1. Объем производства радиолокационной и радионавигационной аппаратуры и радиоаппаратуры дистанционного управления по федеральным округам РФ, тыс. руб.   33
Таблица 2. Объем производства радиолокационной и радионавигационной аппаратуры и радиоаппаратуры дистанционного управления по регионам РФ, тыс. руб.   36
Таблица 3. Импорт навигационных приборов в Россию по производителям в 2009-2011 гг., т. и $ тыс.   40
Таблица 4. Экспорт навигационных приборов из России по производителям в 2009-2011 гг., т. и $ тыс.   42
Таблица 5. Импорт навигационных приборов в Россию по брендам в 2009-2011 гг., т. и $ тыс.   43
Таблица 6. Импорт навигационных приборов в Россию по брендам в 2009-2011 гг., т. и $ тыс.   44
Таблица 7. Импорт навигационных приборов в Россию по странам отправления в 2009-2011 гг., т. и $ тыс.   46
Таблица 8. Импорт навигационных приборов в Россию по странам отправления в 2009-2011 гг., т. и $ тыс.   48
Таблица 9. Доли ведущих игроков на российском рынке автомобильных навигаторов в 2011 г., % и тыс.шт.   50

Диаграммы:
Диаграмма 1. Объем российского рынка автомобильных навигаторов в 2010-2011 гг. и прогноз на 2012 г., тыс. шт.   32
Диаграмма 2. Объем и темп прироста производства радиолокационной и радионавигационной аппаратуры и радиоаппаратуры дистанционного управления, тыс. руб. и %   33
Диаграмма 3. Структура производства радиолокационной и радионавигационной аппаратуры и радиоаппаратуры дистанционного управления по федеральным округам РФ в 2011 г., %   34
Диаграмма 4. Структура производства радиолокационной и радионавигационной аппаратуры и радиоаппаратуры дистанционного управления по федеральным округам РФ в I кв. 2012 г., %   34
Диаграмма 5. Структура производства радиолокационной и радионавигационной аппаратуры и радиоаппаратуры дистанционного управления по регионам РФ 2011 г., %   35
Диаграмма 6. Структура производства радиолокационной и радионавигационной аппаратуры и радиоаппаратуры дистанционного управления по федеральным округам РФ в I кв. 2012 г., %   35
Диаграмма 7. Импорт навигационных приборов в Россию в натуральном выражении в 2009-2011 гг., т.   37
Диаграмма 8. Импорт навигационных приборов в Россию в стоимостном выражении в 2009-2011 гг., $ тыс.   37
Диаграмма 9. Экспорт навигационных приборов из России в стоимостном выражении в 2009-2011 гг., $ тыс.   38
Диаграмма 10. Доли импортеров навигационных приборов в 2011 г., %   39
Диаграмма 11. Объем поставок импортеров навигационных приборов в Россию в 2011 г., $ тыс.   39
Диаграмма 12. Доли российских экспортеров навигационных приборов в 2011 гг., %   41
Диаграмма 13. Объем поставок российских экспортеров навигационных приборов в 2011 г., $ тыс.   41
Диаграмма 14. Доли ведущих импортных брендов навигационных приборов, поставляемых в Россию в 2011 г., %   43
Диаграмма 15. Доли ведущих российских брендов навигационных приборов в 2011 г., %   44
Диаграмма 16. Доли ведущих стран-импортеров навигационных приборов в Россию в 2011 г., %   45
Диаграмма 17. Доли ведущих стран-получателей российского экспорта навигационных приборов в 2011 г., %   47
Диаграмма 18. Доли ведущих игроков на российском рынке автомобильных навигаторов в 2011 г., %   49

Другие исследования по теме

Название исследования	Цена, руб.
АНАЛИЗ РЫНКА СЕРВИСОВ ОТЗЫВОВ ФИЗЛИЦ, США, 2021 Регион: США Дата выхода: 01.03.21	29 900
МАРКЕТИНГОВОЕ ИССЛЕДОВАНИЕРЫНКА СМАРТ-СИСТЕМ, РФ Регион: Россия Дата выхода: 01.03.19	67 500
Презентация приложения для совершения видеозвонков и обмена сообщениями Регион: мир Дата выхода: 08.06.18	45 000
Аналитический отчет. Автоматизация рекрутинга ІТ-компаний Украины и России Регион: Россия, Украина Дата выхода: 02.03.18	45 000
МАРКЕТИНГОВОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ РЫНКА ДЕНЕЖНЫХ АМУЛЕТОВ В РФ Регион: РФ, г. Москва Дата выхода: 15.02.18	45 000

Актуальные исследования и бизнес-планы

БИЗНЕС-ПЛАН: Открытие производства полиэтиленовых труб (с финансовой моделью)
Компания Megaresearch предлагает вашему вниманию бизнес-план организации производства полиэтиленовых труб. Настоящий бизнес-план представляет собой проект осуществления бизнес-операций, действий фирмы, содержащий сведения о фирме, услугах, потребителях, маркетинге, организации операций и их эффективности. Задачи бизнес-планирования: Оценка экономической эффективности проекта; Обоснование инвестиционных средств на реализацию проекта; Оценка объема и структуры рынка; Анализ потребителей и основных конкурентов; Оценка тенденций и перспектив развития рынка. Планированная продукция – гибкие полиэтиленовые трубы, выдерживающие высокое давление, для нефтегазового сектора, армированные синтетическими нитями (из полиэстера). Показатели эффективности проекта Внутренняя норма доходности (IRR), 38% в год Индекс доходности (PI), 1,86 ед. Период окупаемости (PB), 37,0 мес. Трубы из полиэтилена заменяют на устаревшие металлические конструкции. Это обусловлено рядом преимуществ современного материала:
- Высокая экологичность.
- Длительный срок службы.
- Малый вес.
- Простота монтажа.
- Гибкость и эластичность.
- Практически полное отсутствие потери тепла.
- Устойчивость к различным химическим соединени…
Бизнес-план боулинга - 2014г. (с финансовой моделью)
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. ЮРИДИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ 2.1. Этапы создания боулинг-центра 2.2. Оформление документов 2.2.1. Регистрация юридического лица 2.2.2. Оформление проектных работ 2.2.3. Аренда или покупка помещения 2.2.4. Заключения на помещение 2.2.5. Разрешение на деятельность общепита 2.2.6. Лицензирование 2.2.7. Смета на получение документов 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ АНАЛИЗ РЫНКА 3.1. Основные параметры рынка 3.1.1. Развитие боулинга в России 3.1.2. Определение степени насыщения рынка 3.1.3. Бизнес-модель боулинга 3.1.4. Основные тенденции на российском рынке 3.2. Ценообразование на рынке 3.3. Крупнейшие игроки рынка боулинга 3.4. Производители оборудования для боулинга 3.5. Потребительские предпочтения на рынке 3.5.1. Портрет посетителей боулинга 3.5.2. Продолжительность игры в боулинг 3.5.3. Модель посещения боулинга 3.5.4. Оценка собственного уровня игры 3.6. Операционные показатели работы боулинг-центров 4. ХАРАКТЕРИСТИКА КОНЦЕПЦИИ 4.1. Основные параметры концепции 4.2. Техническая часть организации боулинга 4.2.1. Общие положения 4.2.2. Зона дорожек для боулинга 4.2.3. Зона разбега 4.2.4. Зона сидений для игроков 4.2.5. Зона машинного отделения 4.2.6. Зона ресепшн 4.2.7. Техническое помещение 4.2.8. Проходы 4.2.9. Температура и влажность 4.2.10. Вентиляция и отопление 4.2.11. Звуко-ви…
БИЗНЕС-ПЛАН Строительство поселка таунхаусов, а также дачного поселка на 28 км
Предлагаем Вам услуги по написанию индивидуального бизнес-плана: «Строительство поселка таунхаусов, а также дачного поселка на 28 км» Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей: В качестве рабочего инструмента при реализации проекта; Для получения финансовых ресурсов от частных инвесторов; Для представления проекта в кредитные учреждения. Обращаем Ваше внимание, что Вы можете дополнительно согласовать сроки и стоимость разработки бизнес-плана.